Trots op onze founder Salem Samhoud! Wat een bijzonder moment: afgelopen week werd Salem benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje-Nassau voor zijn jarenlange inzet voor maatschappelijk verantwoord ondernemen, talentontwikkeling en een inclusieve werkcultuur. Een mooie erkenning voor zijn inspirerende bijdrage aan mens en maatschappij. Gefeliciteerd, Salem!
Over ons
Wij zijn &samhoud, een change consultancy boutique. Wij helpen leiders met het creëren van doorbraken door het inspireren en verbinden van mensen. Om strategische vraagstukken op te lossen kiezen wij voor een integrale aanpak. We helpen onze klanten met visie en strategieontwikkeling en implementatie, governance en sturing, cultuur- en gedragsverandering, leiderschap en teamontwikkeling en digitale transformaties. Onze aanpak gaat verder dan traditionele consultancies. We combineren kennis van inhoud en de business met diepe kennis over mensen en hun gedrag. We verdiepen op grondoorzaken om drijfveren en obstakels voor gedragsverandering in beeld te brengen. &samhoud beheerst we de kunst van veranderen als geen ander. We weten hoe we van A naar B komen. We raken mensen rationeel, emotioneel en spiritueel om ze intrinsiek in beweging te brengen. Na meer dan 35 jaar, weten we één ding zeker: het zijn de mensen die de verandering realiseren. REAL CHANGE COMES FROM WITHIN
- Website
-
http://Samhoud.com
Externe link voor &samhoud
- Branche
- Bedrijfsconsulting en -services
- Bedrijfsgrootte
- 51 - 200 medewerkers
- Hoofdkantoor
- Amsterdam
- Type
- Particuliere onderneming
- Opgericht
- 1989
- Specialismen
- Value Profit Chain, Behavioural change, Organizational change, Change, Leadership, Vision, Strategy, Entrepreneurship, Connection, Inspiration, Unusual approach, Achieving breakthrough results en Value creation (measurable and sustainable)
Locaties
-
Primair
Routebeschrijving
Oosterdokskade 5
Amsterdam, 1011AD, NL
-
Routebeschrijving
Maliebaan 55
Utrecht, 3581CE, NL
-
Routebeschrijving
The Icon, Westwing 21-02
No1 Jalan, 1/68F Jalan Tun
Kuala Lumpur, Razak 55000, MY
Medewerkers van &samhoud
Updates
-
Welkom Esther Vergeer! Esther Vergeer heeft zich recent bij &samhoud aangesloten om onze Leiderschap & Team Practice te versterken. Als een van de meest succesvolle Nederlandse sporters aller tijden was ze 18 jaar lang de onbetwiste nummer 1 in het rolstoeltennis. Met 7 Paralympische gouden medailles en 21 Grand Slam-titels heeft ze de sportwereld gedomineerd. Als geen ander weet Esther wat doorzettingsvermogen, veerkracht en leiderschap betekenen – niet alleen op de baan, maar ook daarbuiten. Die ervaring zet ze al jaren in om anderen te helpen groeien, onder andere via de Esther Vergeer Foundation, als toernooi directeur van het ABN AMRO Open, en als spreker over resilience en leiderschap. Daarnaast is ze inmiddels voor de vijfde keer Chef de Mission van TeamNL van de Nederlandse paralympische ploeg, waarbij ze sporters begeleidt naar topprestaties op het hoogste niveau. "In de sport is het vanzelfsprekend om te praten over kracht én kwetsbaarheid. In het bedrijfsleven zie ik dat minder. Terwijl juist daar échte gesprekken nodig zijn om als leider te groeien, en om teams sterker te maken. Ik kijk ernaar uit om dit bij &samhoud verder te brengen en samen met leiders en teams die diepgang op te zoeken." – Esther Vergeer We zijn trots dat we Esther als collega bij &samhoud mogen verwelkomen. Op naar een inspirerende samenwerking!
-
-
Waarom sommige L&D-initiatieven falen, en andere niet. Waarom schieten veel leerprogramma's tekort? Vaak ligt het niet aan de inhoud, maar aan het feit dat ze de grondoorzaken van gedrag niet aanpakken. De cruciale verbinding tussen L&D-initiatieven en concrete bedrijfsresultaten. Samen met onze collega's van &ranj hosten wij een webinar om je denkwijze uit te dagen. Wanneer is een organisatieverandering te realiseren vanuit een traditionele L&D benadering en wanneer juist niet? De hosts, Wouter Krijger en Tijs Besieux, PhD, nemen je mee in een strategische aanpak om traditionele trainingsmodellen te transformeren naar dynamische leerecosystemen die betekenisvolle verandering stimuleren. Wat je kunt verwachten: 🔹 Een praktisch kader voor het selecteren van de meest impactvolle interventie om verandering te realiseren. 🔹 Inzichten in hoe we op maat gemaakte digitale leertools ontwerpen die gedragsverandering op schaal bevorderen. 🔹Praktische strategieën om leerinitiatieven af te stemmen op bedrijfsdoelstellingen. Na deze webinar heb je zowel strategische inzichten als praktische handvatten over hoe digitaal leren, wanneer op het juiste moment en op de juiste manier ingezet, blijvende verandering kan stimuleren. Voor wie is deze webinar? 🔸 L&D Managers & Learning Designers 🔸 HR & Change Leaders 🔸 Enterprise Learning Strategists 23 april 2025 12:30 - 01:30 PM EDT 06:30-07:30 PM CET Let op: deze webinar is in het Engels Volg de link om je in te schrijven voor deze webinar en kom erachter hoe je van traditionele training naar impactvolle leerecosystemen gaat: https://ranj.com/webinar
-
-
Moedige gesprekken zijn vaak het startpunt van echte doorbraken in organisaties: de olifant in de kamer benoemen, elkaar verantwoordelijk houden, een fout toegeven of een meningsverschil uitspreken. Toch vermijden we ze liever. Harvard Business Review publiceerde het boek 'Having difficult conversations', gevuld met wetenschappelijke inzichten, van brein-onderzoek tot leiderschapsontwikkeling en praktische tips om het moedige gesprek te voeren. Onze collega Tijs Besieux, PhD schreef het hoofdstuk ‘How to have hard talks with your boss’. Wil je een exemplaar van het boek hebben? Laat een comment achter, de eerste 5 reacties krijgen het boek cadeau!
-
-
Laatste kans om je aan te melden voor de Business Course! Op 30 maart sluiten de inschrijvingen voor onze Business Course op 10 april. Ben jij benieuwd naar het consultancy vak bij &samhoud? En wil je weten wat onze succesformule is om een strategie te implementeren? Meld je aan voor onze Business Course via deze link: https://lnkd.in/enQQ5s7m. Leer ons werk én onze collega's beter kennen! 10 april '25 | Amsterdam | Business Course &samhoud
-
-
Is de vierdaagse werkweek de toekomst of totale onzin? Onze CEO Ingrid Smolders schoof aan bij MKB Café van BNR Nieuwsradio om deze vraag te bespreken met Eduard Schaepman. Ze delen inzichten over waardegedreven sturen, wellbeing van medewerkers en de impact van een kortere werkweek op medewerkers en klanten. Benieuwd naar de discussie? Beluister de aflevering via de link onder deze post.
💬 "Minder dagen werken, maar meer gedaan krijgen." Dat is precies wat CEO Ingrid Smolders ziet gebeuren bij &Samhoud. Sinds 1 januari werkt haar team vier dagen per week — voor vijf dagen salaris. Meer focus, kortere vergaderingen, betere balans. Maar… ondernemer Eduard Schaepman is kritisch: “Niet elke sector kán dit.” 👉 Wat denk jij: is dit het werken van de toekomst? 🎧 Beluister de hele aflevering van MKB Café nu via je favoriete podcastapp of op BNR.nl of je kan op de link hieronder klikken 👇 https://lnkd.in/eJitBSgU #vierdagenwerken #toekomstvanwerk #mkbcafé #BNR #ondernemerschap #outputgericht #focus #nieuwwerken 🚀🧩
-
Na het luisteren van de Baanbrekers podcast denk je misschien: Ah, zo werkt het dus bij &samhoud! Maar geloof ons, er valt nog véél meer te ontdekken. Wil jij ervaren hoe je een strategie niet alleen bedenkt, maar ook echt tot leven brengt? Ervaar het zelf tijdens de &samhoud Business Course op 10 april. Een dag waarop je niet alleen onze organisatie en manier van werken beter leert kennen, maar ook zelf aan de slag gaat. Je werkt aan een business case over AI-strategie, leert hoe je een integrale change-aanpak maakt en ontmoet Salem Samhoud en onze collega’s. Voor masterstudenten en starters (max. 3 jaar werkervaring) met een interesse in strategie en verandermanagement. Aanmelden kan tot 30 maart. Mis het niet! 👉 https://lnkd.in/enQQ5s7m
-
𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬𝐞 𝟏𝟎 𝐚𝐩𝐫𝐢𝐥 Van strategie naar succes: Hoe realiseer je een verandering? Een sterke strategie is pas het begin. Wat maakt het succes? Tijdens de &samhoud Business Course ontdek je hoe je een strategie succesvol implementeert en organisaties daadwerkelijk in beweging krijgt. Op 𝟏𝟎 𝐚𝐩𝐫𝐢𝐥 𝟐𝟎𝟐𝟓 🔹 Ga je aan de slag met een business case over een AI strategie 🔹 Leer je hoe een integrale change-aanpak het verschil maakt 🔹 Ontmoet je onze founder Salem Samhoud 🔹 Ontwikkel je jouw eigen persoonlijke visie 🔹 Leer je &samhoud en de mensen die er werken beter kennen 𝐕𝐨𝐨𝐫 𝐰𝐢𝐞? Ben jij een masterstudent of starter (max. 3 jaar werkervaring) met interesse in strategie en verandermanagement? Wil je consultancy in de praktijk ervaren en leren hoe je échte verandering creëert? Dan is deze Business Course voor jou! Meld je 𝐮𝐢𝐭𝐞𝐫𝐥𝐢𝐣𝐤 𝟑𝟎 𝐦𝐚𝐚𝐫𝐭 aan via https://lnkd.in/enQQ5s7m en verzeker jezelf van een plek!
-
-
Gisteren stuurden we op Internationale Vrouwendag alle vrouwelijke collega’s van &samhoud een bos bloemen, als blijk van waardering en om stil te staan bij gelijkheid op de werkvloer. Voor Nienke Huijs-Koperberg een aanleiding om haar gedachten te delen over waarom dit onderwerp zo belangrijk blijft. Lees haar prachtige post…
𝐖𝐚𝐚𝐫𝐨𝐦 𝐞𝐞𝐧 𝐨𝐝𝐞 𝐚𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐯𝐫𝐨𝐮𝐰 Gister kreeg ik deze vrolijke bos bloemen van Salem Samhoud & Ingrid Smolders thuis gestuurd. En de hele dag sluimerde in m’n hoofd, ode aan de vrouw, en waarom dat zo belangrijk is. Eerlijk gezegd weet ik niet waar ik moet beginnen. 1. 7 vriendinnen hebben te maken gehad met aanranding, verkrachting, mishandeling, thuis of op werk. Mannelijke vrienden 0. En dan heb ik het nog niet over onderschat worden, altijd appen als je veilig thuis bent, opmerkingen op straat etc. 2. De staat van de gezondheidszorg voor de vrouw. Ik blijf me verbazen hoe anno ‘25 er zo weinig bekend is over het vrouwelijk lichaam, hoe protocollen rondom bv. bevallingen zijn ingericht vanuit -van oudsher mannelijk artsenperspectief- met als effect veel meer pijn dan nodig. En hoe er taboes op veelvoorkomende situaties zijn zoals miskramen, terwijl het veel wenselijker zou zijn als we daar gewoon over praten. Super mooi initiatief dat Erasmus MC start met een vrouwencentrum. Laten we niet vergeten dat dit nodig is omdat de man het uitgangspunt in reguliere zorg is. 3. Bij &samhoud werken we veelal met de top van organisaties. Naast de inspirerende vrouwen die er zeker wel zijn, zie ik bij de start van onze trajecten veel witte teams met bovengemiddeld meer mannen dan vrouwen. En verdienen vrouwen minder dan mannen voor hetzelfde werk. 4. Ondanks dat er steeds meer alternatieven komen, vraagt het bewuste keuzes als je in opvoeding niet continue de verhaallijn met een witte jongen als hoofdrolspeler wilt volgen in boekjes & filmpjes. Het zegt genoeg dat boekjes met meisjes in de hoofdrol feministisch worden genoemd ipv normaal 😬. Tel daarbij op de kleding die kinderen in een “lieve” of “stoere” rol duwt. Zo wordt van jongs af aan al een beeld ingeprent wat, zo begrijp ik van andere ouders, op school alleen maar sterker wordt. Dus tja.. zo veranderde een vrolijke bos in een slapeloze nacht. En een bericht met zoveel boodschappen dat ik er misschien 3 van had moeten maken 😅 Ik ben blij om voor &samhoud te werken waar er voor mij alle ruimte is om vrouw te zijn en bewust wordt stil gestaan bij deze dag. Na 5 zwangerschappen ben ik er achter gekomen dat gelijkheid in de praktijk de lading niet dekt. Mannen en vrouwen zijn anders. Als vrouw heb je geluk dat je een kind op de wereld mag zetten, en soms ook de pech als dat niet lukt. En dat gaat je niet in de koude kleren zitten. En dat betekent soms ook dat je langer van werk bent. En als er dan nog steeds ruimte is voor groei, ambitie én een gezonde persoonlijke situatie dan weet je dat je op de goede plek zit. Ik gun andere bedrijven ook deze kijk ipv alleen naar de korte termijn te kijken. Er trappelen nu een meisje en jongetje in m’n buik. Ik gun ze gelijke kansen en hoop dat de o zo nodige verandering door blijft zetten. Dat maatschappelijke ontwikkelingen -én keuzes die veel dichterbij onze eigen invloed staan- niet vertragen. Laten we het beter maken, niet nog erger.
-