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Luc DOMISSY ✅ a republié ceciLuc DOMISSY ✅ a republié ceciSamuel Paty doit entrer au Panthéon. Non pas parce qu’il a été victime comme trop de nos concitoyens du terrorisme islamiste. Mais parce qu’il incarnait ce que la République a de plus exigeant : transmettre, malgré la peur, les principes qui nous tiennent debout. Quand l’Histoire racontera Samuel Paty, elle devra raconter aussi le contexte de notre époque : celui d’idéaux attaqués et de valeurs contestées par un islam radical qui fait du terrorisme son arme et de l’intimidation son terrain. Samuel Paty enseignait la laïcité, la liberté d’expression, la liberté de la presse. Et il le faisait à un moment où enseigner tout cela était déjà devenu un acte de courage. C’est ce que nous demandons aujourd’hui à tant de serviteurs de la République : être en première ligne dans la bataille des consciences qui se joue dans nos salles de classe, sur internet, dans nos lieux publics, ou loin des regards. Panthéoniser Samuel Paty, c’est dire à tous ceux qui refusent le renoncement qu’ils ne sont pas seuls : aux enseignants qui doivent encore expliquer que la Shoah a existé, aux infirmières qui refusent les pressions communautaires ou les mutilations infligées aux femmes, aux policiers, magistrats, élus, qui continuent de faire respecter les lois de la République malgré les menaces. À tous ceux qui auraient pu céder, mais qui choisissent chaque jour de vivre selon leurs valeurs et celles de la France, même lorsque cela leur coûte. Ils sont l’âme de notre République. Ils doivent aussi devenir notre fierté. #SamuelPaty
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Luc DOMISSY ✅ a republié ceciLuc DOMISSY ✅ a republié ceciA Four-Place Rise 🏆 ESCP ranked 6th worldwide by the Financial Times in 2026 ESCP Business School has been ranked 6th worldwide in the Financial Times Executive Education Custom Programmes 2026 ranking, climbing four places from last year. This recognition reflects a continued focus on delivering high-impact, tailor-made learning solutions that equip organisations and leaders to navigate an increasingly complex global landscape shaped by technological disruption, geopolitical shifts, and evolving leadership expectations. 🔹 Our Executive Education strengths lie in combining: • A truly international footprint across six European campuses • A global network of 150+ partner institutions • A diverse faculty bringing rich, multi-perspective insights • Innovative programme design and cutting-edge teaching methods 🔹This year, ESCP also ranked: • 3rd worldwide for faculty diversity • 4th for new skills & learning and partner schools • 5th for programme design and teaching methods “Achieving 6th place worldwide for custom programmes in the Financial Times ranking is a major milestone for ESCP. It reflects the strength of our academic excellence, our close ties with the corporate world, and our commitment to developing accountable leaders who can thrive in an increasingly complex global environment,” says Prof. Leon Laulusa, Executive President and Dean of ESCP Business School. “In a world shaped by rapid technological, geopolitical and societal transformations, executive education plays a critical role. This recognition highlights ESCP’s ability to bridge academic insight and real-world impact, equipping leaders to navigate complexity with responsibility and vision,” says Prof. Cédric DENIS-REMIS, Executive Vice President of Executive Education and Corporate Relations, and Dean of the ESCP School of Technology. In addition, ESCP’s Open-Enrolment Executive programmes were ranked 18th in Europe and 25th worldwide, reflecting the continued strength of the School’s portfolio of programmes for executives. Continue Reading: https://lnkd.in/eP8ZZS3s To learn more about our custom solutions for businesses, visit: https://lnkd.in/dJa7xDua Francesco Rattalino, Cécile Kharoubi, Pramuan Bunkanwanicha, Alberta Di Giuli, Frank JACOB, Marie Taillard, Javier Tafur, Karine MAXENCE-AMAR
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Luc DOMISSY ✅ a republié ceciLuc DOMISSY ✅ a republié ceciTenez bon ! C’est ce que je suis venu dire aux entreprises de France aujourd’hui, lors de ma rencontre avec Patrick Martin et le bureau du Mouvement des Entreprises de France. Tenez bon face aux vents contraires et à l’immobilisme politique. Ce n’est pas une fatalité. Nous avons transformé la France de 2017 à 2020. Nous avons fait décoller l’apprentissage, baissé le chômage, baissé les impôts, simplifié la vie des entreprises et libéré le travail. Je suis candidat à la Présidence de la République pour reprendre cet élan réformateur et rendre la France plus puissante et plus prospère. Je le dis clairement, ce redressement ne pourra se faire qu’avec les entreprises. Choc d’offre, réforme profonde de l’Etat pour simplifier la vie des Français, priorité au travail et à la jeunesse… Je suis venu porter un message d’espoir à celles et ceux, patrons et travailleurs, qui font tourner le pays. Ayons confiance en nos entreprises ! 🇫🇷 Christelle Morançais
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Luc DOMISSY ✅ a republié ceciLuc DOMISSY ✅ a republié ceci#2 Business School in France 🌟 Ranked #2 in France in the 2026 L'Etudiant ranking, ESCP confirms its position among Europe’s leading business schools, recognised for its academic excellence, international reach, and Master in Management programme. 🇪🇺 🇫🇷 The ranking evaluates 23 leading Master in Management (Grande École) programmes based on rigorous criteria, including academic excellence, research output, international reach, selectivity, career outcomes, and social diversity. In the 2026 business schools ranking published by L’Étudiant, ESCP ranks #2 in France, standing out for research excellence and international reach. This excellent dynamic is echoed in the recent Programme Grande École (MiM) rankings published by Challenges and Le Point, which placed ESCP #2 in France. At the heart of this recognition is ESCP’s Master in Management, designed to prepare accountable, bold and creative leaders capable of driving human-centred transformations in business and beyond. Delivered across Berlin, London, Madrid, Paris, Turin, and Warsaw, the programme offers a multi-campus, European experience that combines academic rigour with real-world exposure. Students shape their own path across countries, specialisations, and professional experiences. Through this unique pedagogical model, ESCP students build both agility and a deep understanding of global business environments. Close ties with companies and a strong focus on impact-driven education ensure that graduates develop not only technical expertise, but also the critical thinking and leadership skills needed to navigate complexity and drive meaningful change. In a context of increasing transparency and competition in higher education, this recognition reflects ESCP’s ability to combine academic excellence, international perspective, and pedagogical innovation, while remaining closely aligned with the expectations of students and employers. Above all, this recognition is a collective effort. Thank you to our students, alumni, faculty and staff who make it possible 👏 Leon Laulusa, Francesco Rattalino, Cédric DENIS-REMIS, Pramuan Bunkanwanicha, Regis Coeurderoy, Cécile Kharoubi, Frank JACOB, Marie Taillard, Javier Tafur, Alberta Di Giuli, Yannick Meiller, Anne-Cécile BOWYER, ESCP Alumni, ESCP Foundation
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Luc DOMISSY ✅ a republié ceciLuc DOMISSY ✅ a republié ceciL’art de la guerre L’art de la guerre en une seule citation de Donny Tsu, le redoutable guerrier new yorkais. #faireface
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Luc DOMISSY ✅ a republié ceciLuc DOMISSY ✅ a republié ceci🤖 10 000 licences ChatGPT Edu, tous les étudiants formés à l’IA, des cours repensés en profondeur… À l’ESCP Business School, l’intelligence artificielle n’est plus un sujet périphérique : c’est un axe stratégique structurant. Formation, recherche, pédagogie : l’école déploie une approche systémique, avec une ambition claire : intégrer l’IA à tous les niveaux, sans céder à l’effet de mode. Parmi les leviers : 👉 une refonte complète des syllabi 👉 un coordinateur IA sur chaque campus européen 👉 une équipe dédiée et des expérimentations terrain 👉 et bientôt, une School of Technology pour structurer l’hybridation entre management et technologies. Au-delà des outils, c’est une transformation plus profonde qui est engagée : celle des métiers, des compétences et de la production de savoirs. Un cas concret pour comprendre comment une grande école s’organise face à une mutation de fond. 👉 À lire sur L’Express Éducation : https://lnkd.in/eeq7jPH2
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Luc DOMISSY ✅ a partagé ceciBravo Ouafa ! 👏 Ce serait bien qu'une femme, de l'énergie, remporte la coupe cette année ! @tous les alumni ESCP, n'oubliez pas de voter d'ici demain soir dimanche 25 janvier à minuit moins une ! https://lnkd.in/dgtJ9VcELuc DOMISSY ✅ a partagé ceciJe ne m’y attendais pas. Vraiment pas. Être nominée ESCP Alumni of the Year – Corporate Category est un immense honneur 🤍 D’autant plus fort que cela vient de l’ESCP Business School, une école qui m’a tant donné — et dans laquelle je me reconnais aujourd’hui plus que jamais. Une école portée par la vision et l’énergie de Leon Laulusa, dont le parcours et la personnalité inspirent bien au-delà des alumni. Je suis aussi très fière de figurer aux côtés de candidates et candidats au parcours impressionnant, qui illustrent chacun à leur manière la richesse et la diversité de la communauté ESCP. Si je partage ce moment, c’est pour m’adresser à celles et ceux qui doutent parfois de leur place, de leur légitimité, de leur chemin. 👉 Rien n’est écrit d’avance. Avec du travail, de la persévérance et l’audace d’embrasser ce qui nous rend différents, on peut aller bien plus loin qu’on ne l’imagine. Être façonnée par plusieurs cultures n’est pas une fragilité. C’est une force. Celle de créer des ponts, de faire dialoguer les cultures, de créer du lien. Aujourd’hui, c’est précisément cette conviction qui me guide : créer des passerelles durables et faire du dialogue une force d’action. 🗳️ Les votes sont ouverts du 19/01 au 25/01/2026 pour les ESCP Alumni. Si vous souhaitez soutenir cette vision, vous pouvez voter ici : 👉 http://escpalumni.org/ Un immense merci à Eva Mollat du Jourdin et Florence Jacob pour m’avoir proposé de faire partie de cette 26ᵉ édition de ESCP Alumni of the Year, ainsi qu’à toutes celles et ceux que j’ai croisés sur mon chemin — en particulier chez TotalEnergies — pour leur confiance et leur soutien. N’hésitez pas à partager ce post autour de vous pour faire porter la voix de cette diversité qui nous unit 🤍
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Luc DOMISSY ✅ a republié ceciLuc DOMISSY ✅ a republié ceciRédigé en 1549 par un auteur d’à peine dix-huit ans, le Discours de la servitude volontaire pose une question d’une radicalité intacte : comment se fait-il qu’un seul homme puisse dominer des millions d’individus alors qu’il suffirait qu’ils refusent d’obéir pour que le pouvoir s’effondre ? La Boétie ne cherche pas à décrire les mécanismes institutionnels du pouvoir, mais à comprendre les ressorts intimes, sociaux et psychologiques de l’obéissance. La thèse centrale est que la tyrannie ne se maintient jamais par la seule contrainte. Elle repose d’abord sur le consentement des dominés. La servitude est dite « volontaire » non parce qu’elle serait désirée, mais parce qu’elle est intériorisée. Le premier moteur de cette soumission est l’habitude. Nés sous le joug, les hommes finissent par considérer la servitude comme naturelle, héritée de leurs pères, au point de ne plus concevoir la liberté comme une possibilité réelle. L’accoutumance érode le sens même de l’injustice : ce qui dure longtemps cesse d’apparaître comme une violence. À cette habitude s’ajoute une stratégie politique délibérée du tyran : la fragmentation du corps social. La Boétie décrit une chaîne de dépendances où chacun, à son niveau, tire profit du système. Autour du tyran gravite une minorité de favoris, puis des couches intermédiaires d’administrateurs, de courtisans, de profiteurs, qui trouvent dans la domination un intérêt matériel ou symbolique. Le pouvoir se diffuse ainsi par capillarité : ce ne sont pas les armées qui maintiennent le tyran, mais les milliers de petites complicités ordinaires. La domination s’appuie également sur l’abrutissement des esprits. En privant les peuples de savoir, de parole et de mémoire historique, le pouvoir empêche toute prise de conscience collective. La Boétie insiste sur le rôle émancipateur de l’instruction et des livres : la liberté commence par la lucidité. Là où la pensée circule, la tyrannie devient instable. À l’inverse, l’isolement des individus rend toute résistance impossible, même lorsque le désir de liberté subsiste. La Boétie ne prône ni insurrection armée ni violence. Sa proposition est à la fois plus simple et plus radicale : ne plus servir. Le tyran tombe dès que cesse l’obéissance. La liberté n’est pas à conquérir, elle est à retrouver. Elle repose sur un sursaut moral, une reconquête de la dignité humaine, et une capacité à agir collectivement. Le texte ne décrit pas seulement une tyrannie particulière ; il formule une théorie générale de la domination. La Boétie montre que toute forme de pouvoir injuste se nourrit moins de la force que de la résignation, de la peur et de l’intérêt. La servitude n’est jamais imposée une fois pour toutes : elle se reconduit chaque jour par l’acceptation silencieuse des gouvernés.
Luc DOMISSY ✅ a commenté un post
4 mois
Bravo Ouafa ! 👏
Ce serait bien qu'une femme, de l'énergie, remporte la coupe cette année !
N'oubliez pas de voter d'ici demain soir dimanche 25 janvier à minuit moins une !
https://www.escpalumni.org/fr/news/qui-seront-les-escp-alumni-of-the-year-2026-778
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Luc DOMISSY ✅ a réagi à ceciLuc DOMISSY ✅ a réagi à ceciSur LinkedIn, chacun joue un rôle : l'expert aux 5 erreurs, la RH qui redécouvre l'humain, le spécialiste de l'IA, le leader au mug fumant, le vendeur de "synergies". Tous transforment les évidences en révélations. On rit, on scroll, on like quand même. Ce cirque professionnel nous rend un peu ridicules, mais aussi plus légers. Rire n'y change rien… mais c'est nous qui rions.
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Luc DOMISSY ✅ a aimé ceciLuc DOMISSY ✅ a aimé ceciSamuel Paty doit entrer au Panthéon. Non pas parce qu’il a été victime comme trop de nos concitoyens du terrorisme islamiste. Mais parce qu’il incarnait ce que la République a de plus exigeant : transmettre, malgré la peur, les principes qui nous tiennent debout. Quand l’Histoire racontera Samuel Paty, elle devra raconter aussi le contexte de notre époque : celui d’idéaux attaqués et de valeurs contestées par un islam radical qui fait du terrorisme son arme et de l’intimidation son terrain. Samuel Paty enseignait la laïcité, la liberté d’expression, la liberté de la presse. Et il le faisait à un moment où enseigner tout cela était déjà devenu un acte de courage. C’est ce que nous demandons aujourd’hui à tant de serviteurs de la République : être en première ligne dans la bataille des consciences qui se joue dans nos salles de classe, sur internet, dans nos lieux publics, ou loin des regards. Panthéoniser Samuel Paty, c’est dire à tous ceux qui refusent le renoncement qu’ils ne sont pas seuls : aux enseignants qui doivent encore expliquer que la Shoah a existé, aux infirmières qui refusent les pressions communautaires ou les mutilations infligées aux femmes, aux policiers, magistrats, élus, qui continuent de faire respecter les lois de la République malgré les menaces. À tous ceux qui auraient pu céder, mais qui choisissent chaque jour de vivre selon leurs valeurs et celles de la France, même lorsque cela leur coûte. Ils sont l’âme de notre République. Ils doivent aussi devenir notre fierté. #SamuelPaty
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Luc DOMISSY ✅ a aimé ceciLuc DOMISSY ✅ a aimé ceciSérie “Fleurs et bouquets" Tamara de Lempicka, "Arums", 1941. . Tamara de Lempicka peint des arums depuis 1931 : elle voit dans leurs circonvolutions blanches et charnues l'incarnation même de la féminité — et accessoirement un modèle qui ne réclame ni paiement, ni champagne entre deux poses ! . Le Centre Pompidou conserve l'un de ses arums, et notons au passage un petit mystère : si cette toile est souvent datée 1941, la Fondation Lempicka, elle, la rattache plutôt aux années 1931, à l'apogée de son style Art déco. . Née à Varsovie — officiellement en 1898, mais elle s'amusait toute sa vie à brouiller les dates, parfois jusqu'à 1907 ! — élève à Paris d'André Lhote et de Maurice Denis, elle peint comtesses en fuite, grands-ducs en exil et nus glacés avec la même précision d'horloger. . Petite anecdote savoureuse : son célèbre Autoportrait à la Bugatti verte (1929) est une pure invention. Tamara conduisait en réalité une modeste Renault jaune. Reine de l'Art déco, elle finira sa vie au Mexique en 1980 — et ses cendres seront dispersées par hélicoptère au-dessus du volcan Popocatépetl, comme elle l'avait demandé. La sortie d'une diva.
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Luc DOMISSY ✅ a aimé ceciLuc DOMISSY ✅ a aimé ceci⚽️Mapping Football Identity in the United States Through National Team Jersey Sales🎽 A state by state breakdown of bestselling national team jerseys across the United States offers a more interesting story than simple popularity rankings. Interpreted carefully, the map reflects how football identity in America is increasingly shaped by migration, digital media consumption, athlete visibility and cultural memory, regional demographics, even entertainment dynamics. The strongest insight is not that the USA Men’s National Team sells well across large parts of the country. The more revealing pattern is the fragmentation surrounding it. Argentina’s visibility across numerous states cannot be explained only through post World Cup enthusiasm. Lionel Messi’s arrival in MLS expanded the commercial relevance of Argentina itself. In many markets, consumers are buying into narrative, symbolism, prestige, aspiration, along with emotional association tied to globally recognized athletes. Portugal reflects a similar mechanism. Cristiano Ronaldo’s influence operates beyond football alone. His reach sits inside a broader digital celebrity economy where visibility, lifestyle branding, coupled with sustained relevance continue driving merchandise demand internationally. Mexico represents something structurally different. Support for the Mexican national team in the United States is deeply embedded within community identity, family tradition, local football culture, besides generational continuity. Norway leading in one state almost certainly reflects the global commercial effect of Erling Haaland rather than a sudden transformation in historic football affinity toward Norway itself. Morocco as well as South Korea demonstrate another reality of modern football economics. International tournaments now accelerate national team visibility. Strong performances on the global stage can rapidly reshape merchandise demand, particularly among younger audiences whose sporting identities are heavily influenced by digital ecosystems. Importantly, jersey sales should not be confused with permanent loyalty. Merchandise consumption is fluid, emotionally driven, frequently tied to visibility, storytelling, player relevance, tournament momentum, cultural affiliation, alongside algorithmic exposure. The American football audience no longer behaves as one unified market. It functions more like a layered network of overlapping identities shaped by heritage, aspiration, media habits and geography, celebrity influence and also global connectivity. Viewed through that lens, the map becomes less about apparel sales alone. It becomes a snapshot of how globalization continues reshaping the emotional geography of sport inside the United States. Source: Jersey sales data published by WorldSoccerShop, based on sales activity shown for Nov 2025 through May 2026. Graphic created by WorldSoccerShop
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Luc DOMISSY ✅ a aimé ceciLuc DOMISSY ✅ a aimé ceciA Four-Place Rise 🏆 ESCP ranked 6th worldwide by the Financial Times in 2026 ESCP Business School has been ranked 6th worldwide in the Financial Times Executive Education Custom Programmes 2026 ranking, climbing four places from last year. This recognition reflects a continued focus on delivering high-impact, tailor-made learning solutions that equip organisations and leaders to navigate an increasingly complex global landscape shaped by technological disruption, geopolitical shifts, and evolving leadership expectations. 🔹 Our Executive Education strengths lie in combining: • A truly international footprint across six European campuses • A global network of 150+ partner institutions • A diverse faculty bringing rich, multi-perspective insights • Innovative programme design and cutting-edge teaching methods 🔹This year, ESCP also ranked: • 3rd worldwide for faculty diversity • 4th for new skills & learning and partner schools • 5th for programme design and teaching methods “Achieving 6th place worldwide for custom programmes in the Financial Times ranking is a major milestone for ESCP. It reflects the strength of our academic excellence, our close ties with the corporate world, and our commitment to developing accountable leaders who can thrive in an increasingly complex global environment,” says Prof. Leon Laulusa, Executive President and Dean of ESCP Business School. “In a world shaped by rapid technological, geopolitical and societal transformations, executive education plays a critical role. This recognition highlights ESCP’s ability to bridge academic insight and real-world impact, equipping leaders to navigate complexity with responsibility and vision,” says Prof. Cédric DENIS-REMIS, Executive Vice President of Executive Education and Corporate Relations, and Dean of the ESCP School of Technology. In addition, ESCP’s Open-Enrolment Executive programmes were ranked 18th in Europe and 25th worldwide, reflecting the continued strength of the School’s portfolio of programmes for executives. Continue Reading: https://lnkd.in/eP8ZZS3s To learn more about our custom solutions for businesses, visit: https://lnkd.in/dJa7xDua Francesco Rattalino, Cécile Kharoubi, Pramuan Bunkanwanicha, Alberta Di Giuli, Frank JACOB, Marie Taillard, Javier Tafur, Karine MAXENCE-AMAR
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