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未来への変革・事業の防護・あらゆる局面への対応に挑む企業を支える

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確信ある成長と事業運営を可能にするビジネス
コンサルティングファーム

クライアントの優先事項に配慮し、声に��を傾け、ビジネスニーズを深く理解し寄り添い、目標達成に最適なアイデアと
ソリューションを提供します

プロティビティについて

2026 Executive Perspectives on Top Risks and Opportunities

可能性を解き放つ

2026年のトップリスク調査は、1,540名のグローバルビジネスリーダーからの回答をもとに、マクロ経済、戦略、オペレーションの観点から重要なリスクに関する洞察を提供しています。

AI pulse series 2026

AI活用の成熟度とROI検証の交差点

競争優位を実現するためには、AI投資のROIを明確に示し、ガバナンスを強化しながらAIを大規模に実装・運用することが重要です。数千人のビジネスリーダーへの調査結果から、成功のために必要なことは何かをまとめています。

Inclusion Initiatives

「くる��ん認定」を取得

厚生労働省が定める「次世代育成支援対策推進法」に基づく「くるみん認定」を取得しました。当社はより一層の育児支援の強化を図り、従業員が安心して子育てと仕事を両立できる環境を整えていきます。

注目のナレッジ

WHITEPAPER

欧州・英国におけるT+1決済移行への対応

欧州・英国・スイスで2027年10月に予定されるT+1決済移行について解説。北米市場におけるT+1移行から得られた教訓をもとに、市場参加者ごとの準備状況の違いや、資産運用会社・カストディアンに求められる役割についても紹介。

NEWSLETTER

取締役の視点191：2026年の取締役会議題の主要トピック

プロティビティが実施した「トップリスクと機会に関するエグゼクティブの視点調査」の結果を踏まえ、取締役会が2026年の議題を策定する際に検討すべき15の主要トピックを提示します。

WHITEPAPER

不正対策とコンプライアンスの接点：より強固な防衛線の構築

不正対策とコンプライアンス機能がどのように発展してきたかを整理するとともに、統合型リスク管理への移行が求められる背景や、より強固な防御体制を構築するための考え方、道筋と移行プロセスについて解説します。

WHITEPAPER

気候リスク評価：非金融セクター企業向け実践的フレームワーク

本ホワイトペーパーでは、非金融セクターの企業による気候リスク評価を実施するための詳細な方法論を提案し、脆弱性と機会を特定するためのシナリオ分析の重要性について解説します。

INSIGHTS PAPER

CISOのための実用的なAIセキュリティ戦略

利用用途とリスク量に応じたゾーニングによる管理モデル、さらに継続的にAIを活用できる運用の仕組みづくりを解説し、CISOがAIの迅速な導入と適切なガバナンスを両立するための実用的なアプローチを提示。

INSIGHTS PAPER

監査委員会が自己評価の際に考慮すべき質問

「2026年の監査委員会の議題」の公表に合わせ、監査委員会の委員の方々が、会社の業界や状況、リスク、財務報告上の問題、現在直面している課題をふまえ、監査委員会の構成や議題、焦点を定期的に評価する際の一助となるように、質問書をまとめました。質問はあくまで例示であり、監査委員会が検討すべきすべてのトピックを網羅するものではありませんが、「2026年の監査委員会の議題」と合わせてご活用いただければ幸いです。

WHITEPAPER

2026年の監査委員会の議題

2026年は、監査委員会メンバーに対する要請が一段と高まる一年になることが予想されます。本年の議題として取り上げた9つのテーマには、監査委員会の責任範囲が従来の枠組みを超えて広がりつつある現状が反映されています。

NEWSLETTER

取締役の視点190：AIの世話をするための仕事を作ることはできない～元IBM CHROが考えるHRのAIの未来

元IBM CHROのDiane Gherson氏が、Watsonを活用した人事変革の実践から、AI時代にHRが果たすべき役割を解説。AI導入のリスク、アップスキリング／リスキリングの重要性、AIガバナンスの論点まで実践的な示唆を整理します。

WHITEPAPER

2026 年のコンプライアンスの優先事項：もっとも予測しがたい1年

本稿では、金融規制の現状についての考察から始め、次に最近のグローバルおよび地域別の業界動向について解説します。最後に、これらの動きが金融業界の2026 年のコンプライアンス計画にとって何を意味するのかを検討します。...

WHITEPAPER

次のフェーズ：人とAIの協働による内部監査の変革

AI技術の活用は、最高監査責任者（CAE）とそのチームが、より強力な戦略的監督機能とビジネス部門に対して価値ある貢献を果たすための原動力となります。

BLOGS

人事の未来を拓く創造的イノベーション～AIで実現する次世代の人事部門～

技術革新や環境変化が速い現代では、組織の経営戦略・事業戦略も状況に合わせて変化しています。戦略の実現には人材がキーとなり、企業の最重要資源である「人材」を扱う人事部門に求められる期待値が高まります。

SURVEY

AI活用の成熟度とROI検証の交差点

プロティビティが実施した3回のAIパルス調査の最新分析から、明確な傾向が見えてきました。パイロット段階を脱し、戦略的にスケール展開している企業は、ROIの期待を上回る可能性が3倍に高まっています。AIを「終わりのない実験」から、安全かつ拡張可能な成長エンジンへと転換するために何が必要か、ぜひご覧ください。

Protiviti Employees, man and woman

プロティビティでの仕事

プロティビティは、多様なアイデアや経験を共有し、プロフェッショナルとして、また個人として成長し、社員、クライアント、そして私たちが生活し働くコミュニティのためにより良い未来を創造するために協力しています。

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事例紹介

セガサミーホールディングス株式会社様：DXによる監査プロセスの一元管理

監査の質的向上を実現し、「提案力のある監査部門」に～内部監査業務におけるGRCツールの導入～

DXによる監査情報のデータベース化マツダ株式会社様グローバルで監査情報を一元化し、業務効率化を図る

マツダ株式会社様：DXによる監査情報のデータベース化

グローバルで監査情報を一元化し、業務効率化を図る～内部監査業務におけるGRCツールの導入～

パーソルテンプスタッフ株式会社様：事業最前線でのリスクマネジメント導入事例

パーソルテンプスタッフ株式会社様：事業最前線でのリスクマネジメント導入事例

重要リスクの低減と事業の持続的成長を目指す～BPO事業におけるERMの導入～

豊田通商株式会社様：DXによるコンプライアンス活動の変革事例

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データ分析による不正兆候の検知と抑止～最新デジタルツールの活用～

東レ株式会社様：DXによる内部監査の変革事例

東レ株式会社様：DXによる内部監査の変革事例

監査業務のDXを推進し、コンサルティング機能を強化経営に貢献する監査部門への変革（トランスフォーム）

全日空商事株式会社様：DXによる内部監査の変革事例

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データ分析の活用により、監査の“あるべき姿”は「不備の指摘」から「リスクの可視化、予知」と「社員一人ひとりが活躍できる場の保全」へ大きく変化