Taken delegeren
Met Dorie Clark
Als interessant gemarkeerd door 13 gebruikers
Duur: 34 m
Vaardigheidsniveau: Algemeen
Uitgebracht: 24-9-2022
Cursusdetails
Tegenwoordig zijn we allemaal overweldigd. We kunnen niet meer tijd maken en onze professionele verplichtingen gaan niet weg. Het enige antwoord is delegeren. Delegeren is de sleutel voor managers als u hogerop komt in uw organisatie. Maar zelfs als u nog maar net begint en geen directe werknemers hebt, zijn er momenten waarop u iets moet delegeren aan collega's, wat ongemakkelijk kan zijn. Leer de juiste manier om hulp te krijgen en toch uw hoge kwaliteitsnormen te handhaven. Dorie Clark legt uit hoe u de juiste mindset kunt opbouwen om werk te delegeren zonder het te micromanagen. Vervolgens bekijkt ze drie methoden voor delegeren: het inhuren van een specifieke werknemer, delegeren aan een directe werknemer of het inzetten van iemand buiten de commandostructuur. Ze laat zien hoe u taken kunt opvolgen die u hebt gedelegeerd en hoe u gepaste actie kunt ondernemen als iemand een fout maakt. Ontdek ook hoe u door te delegeren uw impact kunt opschalen en meer kunt bereiken in de komende jaren.
Vaardigheden die u opdoet
Verdien een deelbaar certificaat
Laat weten wat u hebt geleerd en val op als professional in uw gewenste branche met een certificaat waaruit blijkt wat u hebt geleerd tijdens de cursus.
LinkedIn Learning
Certificaat voor voltooiing
-
Laat het zien in uw LinkedIn-profiel in het gedeelte Licenties en certificaten
-
Download het certificaat of druk het af als PDF om te delen met anderen
-
Deel het online als afbeelding om uw vaardigheid te laten zien
Maak kennis met de cursusleider
Beoordelingen van cursisten
Inhoud
Wat is inbegrepen
- Oefen terwijl u leert 1 oefenbestand
- Leer onderweg Toegang op tablet en telefoon