ABN AMRO Bank N.V.

“Wie zich het verleden niet herinnert, is gedoemd het te herhalen. We moeten van ons verleden leren, om het heden te begrijpen en de toekomst te kunnen bouwen.” Zondag herdenkt Nederland zijn oorlogsslachtoffers. Ook ABN AMRO heeft een traditie van herdenken. Tijdens de Tweede Wereldoorlog verloren ruim driehonderd medewerkers van de voorgangers van ABN AMRO het leven. Sinds 1947 herdenken we jaarlijks onze collega’s die omkwamen bij oorlogsgeweld. Onze CEO Marguerite Bérard stond vandaag stil bij de overleden collega’s: “Vandaag eren we onze collega’s die hun leven offerden voor vrijheid, zodat wij in vrede en veiligheid kunnen leven, en vrij zijn om ons uit te spreken en ons geloof te kiezen. Dankzij hen staan wij vandaag in eenheid. Nederlandse, Duitse, Italiaanse en Franse collega’s, om een aantal van de nationaliteiten binnen onze bank te noemen, werken samen, zij aan zij.” Na de toespraak plaatste ze met voorzitter van de Raad van Commissarissen Tom de Swaan een krans bij onze herdenkingsmonumenten. Ook plaatsten de aanwezige collega's bloemen bij de krans, één voor iedere omgekomen collega.

Hoe doet de Nederlandse woningmarkt het ten opzichte van andere landen in de Europese Unie? En waarom stijgen de huizenprijzen zo? In de nieuwe woningmarktmonitor vergelijkt onze econoom Mike Langen de woningmarkten van de Europese Unie. Tipje van de sluier, hier alvast 2 opvallende feiten over de huizenprijzen. 💰 Er wordt vaak gedacht dat de bevolkingsgroei en de woningnood tot stijgende huizenprijzen leiden. Maar de inkomensgroei en de dalende hypotheekrente hebben een grotere invloed. 📈 De prijs van Nederlandse huizen steeg met 48% in 10 jaar. Toch is Nederland niet de hoogste stijger in de Europese Unie; we staan op de 7e plaats. Swipe om te zien wie er op nummer 1 staat, of hoe onze buurlanden het doen.   Lees het hele artikel van Mike Langen op abnamro.nl/woningmarkt

Welkom, welcome & bienvenue Marguerite, we hope you’re enjoying your first day as CEO and look forward to working with you!

Miljoenen Nederlanders gaan onvoorzichtig om met beveiligingscodes voor mobiel bankieren en betalen. Dit blijkt uit onderzoek van Ipsos in opdracht van ABN AMRO.    ⚠️ Fraude experts van de bank waarschuwen: “als kwaadwillende meekijken met je pin- of toegangscode voor je telefoon, en vervolgens je telefoon weten te bemachtigen, dan kunnen ze vrijwel alles. Bijvoorbeeld geld overmaken naar hun eigen rekening of aankopen doen op jouw naam. Vooral op drukke feestdagen zoals Koningsdag en Bevrijdingsdag, wanneer er veel wordt betaald en het risico op shouldering groter is, is het extra belangrijk om alert te zijn”. Dat meekijken een risico vormt bij mobiel bankieren en betalen, lijkt nog niet algemeen bekend. 💡 Daarom wil ABN AMRO met de campagne ‘Dezelfde pin is niet zo slim’ meer bewustwording creëren. Een tip: zorg dat je altijd moeilijk te raden unieke codes kiest en deze regelmatig verandert. Of kijk op abnamro.nl/unieke-codes voor meer informatie.  

Op de schouders bij onze collega’s van het ABN AMRO Economisch Bureau: Aggie van Huisseling en Jan-Paul van de Kerke. Natuurlijk met een kleine knipoog, maar Aggie en Jan-Paul zijn wel de winnaars van “The 2024 Forecast Accuracy Award for the Netherlands”. Zeg maar de beste voorspellers van de Nederlandse economie op het gebied van inflatie en economische groei over de afgelopen twee jaar. En dat is een erg mooi compliment!   De internationale prijs van Consensus Economics wordt elk jaar in verschillende landen uitgereikt op basis van de nauwkeurigheid van de voorspellingen die economen doen over de ontwikkeling van het bruto binnenland product en de inflatie in hun land.    Voor Aggie is het winnen van deze prijs een bijzondere erkenning: "Het gebruiken van volledig geanonimiseerde en geaggregeerde real-time banktransactiedata neemt daarbij een steeds belangrijkere rol in. Met deze data zitten we bovenop wat er werkelijk in de economie gebeurt. In een tijd waarin de economische onzekerheid overal ter wereld groter dan ooit is, is het extra waardevol om met onze analyses richting te kunnen geven. Deze mooie prijs bevestigt dat we met onze prognoses op het goede spoor zitten."    De concurrentie is groot met 15 partijen die meedingen. En er zijn de afgelopen jaren grote stappen gemaakt om de prognoses structureel te verbeteren. Voorspellen is geen exacte wetenschap, maar het vraagt wel om scherpte, accuraatheid en ervaring. Jan-Paul: “Dat we dit samen hebben bereikt, is een mooie bekroning op ons teamwork en ook mooi nieuws voor ABN AMRO aangezien onze ramingen gebruikt worden in tal van commerciële en risico processen" 

De aankondiging van zeer significante en alomvattende stijgingen van de tarieven door Trump kwam niet als verrassing bij onze collega’s van het Economisch Bureau. Toch waren drie dingen die opvielen: 💡 De enorme omvang en breedte van de stijgingen in tarieven was onverwacht, met een universeel minimumtarief van 10% en individuele landen die te maken krijgen met veel hogere tarieven. Dit vergroot het risico van een wereldwijde groeischok die uiteindelijk meer is dan de som van zijn delen.  💡Azië wordt veel harder getroffen dan Europa met tarieven in een aantal belangrijke landen van meer dan 40%. Dit fungeert tot op zekere hoogte als een dempende factor voor landen die minder hard worden getroffen, doordat hun concurrentiepositie ten opzichte van de handel met de VS wordt verbeterd. 💡 Er is een aantal belangrijke vrijstellingen van de tarieven. Het meest opmerkelijk voor Europa is de (gedeeltelijke) vrijstelling van farmaceutische producten, die vorig jaar 25% van alle import van Europa naar de VS uitmaakten. In het nieuwe basisscenario van het ABN AMRO Economisch Bureau zal de eurozone een vroegere en grotere neerwaartse groeischok zien, en samen met de VS waarschijnlijk net een recessie weten te vermijden. Het risico op een recessie is wel is aanzienlijk gestegen. Voor volgend jaar verwachten we dat veel hogere uitgaven in Europa (zowel defensie als infrastructuur in Duitsland) zullen leiden tot een herstel van de groei.

Huizenprijzen blijven stijgen door de lage hypotheekrente, het woningtekort en de gestegen lonen. Na een record in 2024 zet de trend door met 7% stijging in 2025 en 3% in 2026. Ondanks meer nieuwbouw blijven prijzen hoog. Meer weten over de verwachtingen op de woningmarkt? Lees de woningmarktmonitor april 2025🏚️?https://lnkd.in/ePPhaCYA

Hoe zag jouw allereerste werkdag eruit? Weet je nog hoe spannend het was?   Van trainee naar Chief HR Officer bij ABN AMRO: dat is het groeiverhaal van onze collega Suzanne van Niekerk - de Veld. Suzanne begon in 1996 bij ABN AMRO als managementtrainee en heeft in bijna dertig jaar wel tien uiteenlopende functies bekleed. Van commercie naar HR en van talentmanager tot Chief HR Officer.   Suzanne weet als geen ander dat groei niet altijd een opwaartse lijn is. “Het gaat met vallen en opstaan. Gelukkig zijn er vaak meer kansen dan je denkt, maar je moet wel bereid zijn te investeren – ook als daar niet gelijk meer geld tegenover staat. Ik heb carrièrekeuzes gemaakt die me geen cent extra opleverden, maar wél een nieuwe uitdaging gaven,” vertelt Suzanne.   Bij ABN AMRO krijg je de ruimte om te groeien. Ben jij klaar om je eigen pad te ontdekken? Lees het artikel: https://lnkd.in/ebRmr_pv  

Uit onderzoekscijfers van het CBS blijkt dat van de 50.000 ondernemers in Nederland, slechts 54% een financieringsaanvraag doet. Dat betekent dat de helft van de ondernemers nog kan groeien🪴.    Groei is voor elke ondernemer anders. Of je nou zoekt naar een nieuw bedrijfspand, een pinautomaat of extra bureaustoelen. Toch lijkt een financiering aanvragen voor veel ondernemers een complex en lang proces. Wij willen deze drempels verlagen door ondernemers niet alleen toegang te geven tot verschillende financieringsmogelijkheden, maar ook te voorzien van de juiste kennis en tools om hen voor te bereiden op het aanvraagproces. Dat kan op abnamro.nl/financieren.

Ramadan Mubarak! Tijdens de jaarlijkse ABN AMRO Ramadan Experience doen een niet-moslim collega en een moslim-collega samen een dag mee aan de Ramadan. Zo ervaart een niet-moslim collega ook wat het betekent om te vasten tijdens de Ramadan. En dat leverde waardevolle gesprekken op tijdens de gezamenlijke iftar op ons hoofdkantoor. Bij ABN AMRO zien we culturele diversiteit als grote kracht. Door verschillende achtergronden en perspectieven samen te brengen, verrijken we ons team en stimuleren we innovatie. Daarom staan we stil bij interculturele feestdagen en tradities. Een shoutout naar het ABN AMRO Diversity Network en de Workgroup Ramadan Experience voor de organisatie! 🙏🏽