私見ですが、テクニックを主張する時点でイノベーションではなく模倣（改善）と感じました。
既知ではなく新しい解決手法の発見をせず模倣を繰り返すだけではすぐに行き詰るのではないでしょうか。
イノベーションではなく既知の改善（模倣）手法の説明ではないでしょうか。
駆逐される模倣の考え方
機能（知識）＝既知の知識
テクニック＝既存の考え方
駆逐されないイノベーションの考え方
機能（知識）＝（基礎から積み上た知識＋失敗や偶然からの知識）※１＋既知の知識
テクニック＝既存の考え方＋模倣できない新しい考え方※１
※１．特許および企業機密で保護
と考えると模倣を繰り返すだけでは、同様な手法で成長したライバルと価格競争に陥ることになると思います。
イノベーションではなく模倣を繰り返しただけでは一時的な競争力があったとしても長期的な競争力は生まれないと思います。
知識が多く、既存の手法を高速に検証できるAIの発展により優位な期間はより短くなると思います。
機械的な判断には偏見もありませんし、なによりも処理の正確さ速さでは人よりコスト的には優位と思います。新たな手法の開発と結果の評価（人の能力に依存しますが）だけを人のタスクとして、手法の組み合わせ作業はAIに任せる方が良いと思います。
ビジネスにおけるイノベーションの理論と実践
講師: Drew Boyd
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所要時間: 3時間10分
スキルレベル: 全般
リリース日: 2019/9/30
コース詳細
イノベーションは組織を発展させるとともに、更なる成長の糧となって圧倒的な競争力をもたらします。このコースでは体系的創造思考法（SIT）を使って、ビジネスの現場でイノベーションを起こす手法を学びます。身近なイノベーションの事例をもとに、より良いサービスや新しい製品、画期的なプロセスを生み出すために必要な理論を説明し、引き算、分割、掛け算、タスク統合、属性依存というSITの5つのテクニックから再現可能なイノベーションの実践方法を解説します。さらに職場でイノベーションを推進するヒントをはじめ、イノベーションへの抵抗やアイデアの創造と実行におけるギャップなど、誰もが直面しうる課題についても考察します。
獲得できるスキル
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講師紹介
受講者のレビュー
目次
このコースに含まれるもの:
- 学習中の実践練習 1件のエクササイズファイル
- 学習内容の確認 8問のクイズ
- 移動中でも学べる タブレットや携帯電話からのアクセス
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