Zwei Teammitglieder geraten aneinander, was eine offene Kommunikation behindert. Wie können Sie ihren Konflikt effektiv lösen?
Teamkonflikte können den Arbeitsablauf stören und die Moral schädigen. Um Zäune zu reparieren und die Zusammenarbeit zu fördern:
- Fördern Sie einen offenen Dialog. Laden Sie die Parteien ein, ihre Perspektiven in einem neutralen Rahmen auszutauschen.
- Legen Sie gemeinsame Ziele fest. Erinnern Sie sie an das große Ganze und die gemeinsamen Ziele.
- Suchen Sie eine externe Vermittlung. Manchmal kann ein neutraler Dritter neue Erkenntnisse liefern, um den Konflikt zu lösen.
Wie gehen Sie bei der Beilegung von Streitigkeiten innerhalb Ihres Teams vor? Beteiligen Sie sich an der Unterhaltung.
Zwei Teammitglieder geraten aneinander, was eine offene Kommunikation behindert. Wie können Sie ihren Konflikt effektiv lösen?
Teamkonflikte können den Arbeitsablauf stören und die Moral schädigen. Um Zäune zu reparieren und die Zusammenarbeit zu fördern:
- Fördern Sie einen offenen Dialog. Laden Sie die Parteien ein, ihre Perspektiven in einem neutralen Rahmen auszutauschen.
- Legen Sie gemeinsame Ziele fest. Erinnern Sie sie an das große Ganze und die gemeinsamen Ziele.
- Suchen Sie eine externe Vermittlung. Manchmal kann ein neutraler Dritter neue Erkenntnisse liefern, um den Konflikt zu lösen.
Wie gehen Sie bei der Beilegung von Streitigkeiten innerhalb Ihres Teams vor? Beteiligen Sie sich an der Unterhaltung.
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Convido os dois para uma conversa aberta, ouvido o ponto de vista de cada um, analiso cada ponto levantado em ambas as partes onde cada um tem razão ou não e chegamos num denominador comum. O maior objetivo dessa abordagem seria identificar a verdadeira causa raiz do conflito e fazer com que os membros juntos busquem a solução. O papel do mediador é conduzir a conversa para que os dois entendam que a forma que estão se portando não agrega a nenhuma das partes.
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Entendo os diferentes pontos de vista e busco fazer com que cada um compreenda o tema do ponto de vista do outro. Encorajo todos a expressarem seus pontos de vista sem discussão, com o objetivo de chegarmos a um senso comum.
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Encourage a private discussion to understand both perspectives. Act as a neutral mediator and focus on finding common ground. Set clear expectations for respectful communication and teamwork. Suggest practical solutions that benefit both parties and the team. Follow up to ensure lasting resolution and improved collaboration.
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One thing I have noticed that helps is to start with individual conversations and understand the issue. The next step is to have the members speak with each other respectfully in a neutral space. Ensure that personal bias, if any, is also addressed respectfully. Often times, personal bias causes workplace conflict. Someone said something and the other person listens to it in a different manner. It is important to impress upon team members that certain boundaries need to be maintained and respected.
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I will address conflicts promptly by facilitating open communication between parties. I listen to all perspectives, identify the root cause, and work collaboratively to find a solution.
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