On a étudié plus de 500 transactions de PME pour avoir l’heure juste sur ce qui se passe réellement sur le terrain au Québec ! Entre ce qu’on raconte dans les dîners et la réalité des actes de vente, il y a souvent un gouffre. Pour un entrepreneur, naviguer sans ces chiffres, c'est laisser de l'argent sur la table. On a réalisé un travail de fond pour extraire des données brutes et vous livrer un véritable outil de décision. Voici ce que vous y découvrirez : 📈 L'évolution des multiples de valorisation → Les chiffres réels, par industrie et leur évolution année sur année 🇨🇦 Québec vs. Canada → Comment notre province se compare au reste du pays 💯 Les 25 transactions les plus stratégiques → Avec notre Top 10 détaillé et expliqué ⚙️ Les 6 leviers structurels → Pour augmenter la valeur de votre entreprise en 2026 L'objectif est simple : vous donner un levier de réflexion solide. Que vous soyez en pleine croissance ou en réflexion sur votre relève, la donnée reste le meilleur gage de succès. Pour télécharger notre rapport, c'est ici : https://bit.ly/4uKcAWF
Optionality
Software Development
Montreal, Quebec 2,386 followers
The AI platform for exit planning and M&A, created for entrepreneurs and the advisors who support them.
About us
Optionality is an AI platform built to help entrepreneurs understand their true value, plan their exit, and navigate the biggest transaction of their life — long before they ever think they’re “for sale.” Most business owners only discover what their company is really worth when it’s almost too late to change the outcome. Optionality flips that script. We give entrepreneurs instant visibility into their valuation, buyer universe, benchmarks, red flags, and the levers that actually drive enterprise value in their sector. At the same time, Optionality gives advisors — M&A boutiques, accounting firms, banks, and investors — a powerful co-pilot to support owners earlier, source better off-market opportunities, and run a more strategic, data-driven process from first meeting to close. Powered by advanced AI models, proprietary private-company datasets, and real transaction intelligence, Optionality helps both sides of the table move faster and make better decisions. Whether the goal is selling, buying, raising capital, or simply preparing for the future, the platform gives clarity and direction. Our mission is simple: give every entrepreneur real optionality — and give the advisors who support them the tools they need to unlock better outcomes. We're backed by Inovia Capital, Luge Capital, and supported by Google and Cohere.
- Website
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https://optionality.ai/
External link for Optionality
- Industry
- Software Development
- Company size
- 11-50 employees
- Headquarters
- Montreal, Quebec
- Type
- Privately Held
- Founded
- 2024
- Specialties
- Enterprise Valuation, M&A, Value Creation, Exit Planning, AI, Fintech, Generative AI, Agentic AI, AI Agent, PItchbook, and CIM
Locations
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Primary
Get directions
85 Saint-Paul St W
120
Montreal, Quebec H2Y 3V4, CA
Employees at Optionality
Updates
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Optionality x EntreChefs PME : c’est officiel ✨ On ne devient pas Expert Partenaire du réseau par hasard. Il faut d’abord être recommandé par les membres, puis valider nos compétences terrain. Ce sceau est donc avant tout une reconnaissance de la valeur de notre plateforme pour les entrepreneurs québécois. Pourquoi ce partenariat maintenant ? La plus grande vague de transferts d’entreprises de notre histoire commence. Des milliers de PME vont changer de mains. Pour certains entrepreneurs, ce sera un défi. Pour d’autres, une opportunité massive de croissance : racheter des concurrents, consolider un marché, accélérer la création de valeur. Ce que nous apportons aux 2 200 dirigeants du réseau : 1) Données stratégiques : Vous donner les mêmes perspectives que les investisseurs et les acquéreurs. 2) Anticipation : Comprendre la vraie valeur de votre entreprise avant qu'il ne soit trop tard. 3) Exécution : Identifier et saisir des opportunités d'acquisitions concrètes. Trop d’entrepreneurs découvrent leurs options quand le train est déjà passé. Chez Optionality, on s’assure que vous ayez les commandes. On se retrouve dans les clubs pour passer de la vision à l'exécution ! En attendant, faites l'évaluation préliminaire de la valeur de votre entreprise : https://lnkd.in/eXmipErX
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Il y a 5 ans, ils étaient au bord de la faillite, ils viennent de lever 122 M$ US. Vous voulez savoir comment ? Venez écouter Andrew Lockhead et Simon Boulet de Stay22 vous raconter leur histoire. Au delà des chiffres et des communiqués de presse, on parle des vraies affaires, de ce qui a moins bien été, des cicatrices et surtout, de ce que vous pouvez retenir et appliquer à votre propre compagnie. C'est une occasion rêvée de rencontrer deux des entrepreneurs les plus incroyables qui soient et de leur poser vos questions face à face. En plus, Simon Leroux, fondateur d'Optionality vous présentera notre étude sur l'état M&A des PME au Québec : évolution des multiples, différences entre les industries et tendances de fond ! Attention : Les EXIT stories par Optionality, sont des événements organisés par des entrepreneurs, pour des entrepreneurs. Afin de garder le format confidentiel, nous n'acceptons personne d'autre. Pour s'inscrire, c'est ici : https://luma.com/zfi9gmfa
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On parle de nous dans La Presse ce matin et de notre module d'évaluation de la valeur des entreprises ! Vous voulez le tester gratuitement? C'est ici : https://lnkd.in/eXmipErX « Il faut que les entrepreneurs puissent connaître les entreprises comparables qui se sont vendues pour savoir qui peut les acheter et à quel multiple. On veut qu’ils aient accès à toutes les options qui s’offrent à eux » Simon Leroux Et la plateforme est maintenant ouverte aux entrepreneurs - vendeurs et acquéreurs : Testez, évaluez et dites-nous ce que vous en pensez ! (Lien vers l'article en commentaire)
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Un pas de plus pour aider les entrepreneurs à comprendre la valeur de leur business et comment l'augmenter 🎉
Très heureux d’annoncer que Optionality a été sélectionné comme expert-partenaire d’EntreChefs PME. La plus grande vague de transferts d’entreprises de notre histoire est en train de commencer. Des milliers de PME devront changer de mains dans les prochaines années. Pour certains entrepreneurs, ce sera un problème. Pour d’autres, une opportunité exceptionnelle de croissance. Racheter des concurrents. Consolider un marché. Accélérer la création de valeur. EntreChefs PME rassemble plus de 2 200 dirigeants de PME répartis dans 240 clubs, qui échangent entre pairs pour prendre de meilleures décisions stratégiques. Dans le cadre de ce partenariat, nous allons contribuer aux discussions sur des enjeux clés pour les entrepreneurs : • comprendre la vraie valeur de leur entreprise • se préparer à la grande vague de transferts d’entreprises • identifier des opportunités d’acquisitions • maximiser la valeur avant un transfert ou un exit La réalité est simple : trop d’entrepreneurs découvrent leurs options trop tard. Chez Optionality, notre mission est de donner aux entrepreneurs les mêmes données et perspectives que les investisseurs et les acquéreurs, afin qu’ils puissent prendre de meilleures décisions. Merci à l’équipe d’EntreChefs PME pour la confiance.
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Une entreprise doit être achetée, pas vendue. Si votre entreprise est officiellement "à vendre", vous avez déjà perdu le levier de négociation. Vous subissez le marché au lieu de le dominer. La valeur d'une business ne se crée pas au moment de la signature, mais des années avant, quand la vente n'est même pas un sujet. Mais ce n'est pas facile de savoir par où commencer. C'est pour ça qu'on organise un webinaire pour les entrepreneurs qui ne sont pas (encore) à vendre. On vous montre comment rendre votre entreprise irrésistible (sans même chercher à partir) à partir de l'histoire de vrais entrepreneurs : Eric et Simon. C'est gratuit, c'est mercredi prochain (le 25) et le lien est en commentaire 👇
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Vous êtes entrepreneur mais pas (encore) à vendre ? C'est contre-intuitif, mais c'est maintenant qu'il faut commencer à vous préparer. C'est pour ça qu'on a créé ce webinaire 👇 Simon Leroux et Eric Cardinal vous partageront leurs vraies histoires de transferts d'entreprises et d'entrepreneuriat, les erreurs qu'ils ont faites et les leçons qu'ils auraient aimé savoir plus tôt pour vous aider à : → Comprendre votre valeur → Savoir comment l'améliorer → Tester discrètement le marché → Même si vous n'êtes pas à vendre 45 minutes concrètes et actionnables + 15 minutes pour adresser vos questions spécifiques
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Eddyfi Technologies achetée pour 2G$ - Notre CEO, Simon vous explique pourquoi ESAB a payé une prime stratégique et ce que les entrepreneurs peuvent en retenir 👇
Eddyfi, ESAB et une transaction de 2 G$ Ce que cette acquisition nous apprend vraiment sur la création de valeur et la vraie leçon pour les PME. Voici un aperçu de mon analyse de la transaction Eddyfi, réalisée en moins de 5 minutes à l’aide d’Optionality. L’objectif n’est pas de deviner les chiffres exacts (Eddyfi est une entreprise privée), mais de comprendre les mécanismes de création de valeur qui expliquent un tel résultat. 👉 Pour voir l’analyse beacoup plus complète + la démo de la plateforme, dites-le en commentaire et je vous envoi le tout. L’acquisition d’Eddyfi Technologies par ESAB pour près de 2 milliards de dollars, rapportée par La Presse (Camille Dauphinais-Pelletier), a marqué l’écosystème québécois. Au-delà du chiffre, la vraie question est simple : pourquoi un acheteur stratégique paie-t-il le haut de la fourchette pour une entreprise privée québécoise ? En analysant Eddyfi avec une logique d’acheteur, plusieurs éléments ressortent clairement : un modèle produit B2B avec une IP forte, critique pour des industries où l’échec n’est pas permis, des investissements soutenus en R&D sur plus d’une décennie, et un marché (NDT) en forte croissance, réglementé et en consolidation. Avec des données publiques et le modèle prédictif de Optionality , on arrive à des ordres de grandeur autour de 370 M$ de revenus et 80–90 M$ d’EBITDA anticipé. Mais le point clé n’est pas le chiffre exact. C’est la performance relative. Eddyfi semble surperformer ses pairs sur la croissance, les marges et l’efficacité: exactement ce que recherchent les acheteurs stratégiques. Et surtout, comme l’explique très bien Martin Theriault dans son entrevue, les offres pour une acquisition complète étaient exceptionnelles comparativement à une vente partielle à un fonds de capital-investissement. Pourquoi ? Parce qu’un acheteur stratégique paie pour du temps, de la certitude et une position dominante. Sur la question souvent soulevée du « pourquoi pas un acheteur québécois », la réponse est simple, même si elle est parfois inconfortable : à cette taille, dans ce secteur, les acheteurs sont mondiaux. Ce n’est pas un échec. C’est la preuve qu’on est capable de bâtir des entreprises de calibre international au Québec. La vraie leçon pour les PME entre 5 M$ et 50 M$ de revenus est claire : la valeur ne se crée pas l’année de la vente. Elle se construit des années avant, par des choix stratégiques cohérents. C’est précisément pour rendre ce type d’analyse accessible à tous les entrepreneurs, au Québec et ailleurs, que j’ai bâti Optionality. 👉 Si vous voulez voir l’analyse complète de la transaction Eddyfi + la démo de la plateforme, dites-le en commentaire.
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Bam 💥 Super excited to have Aymeric Freymond joining us as Head of Growth Marketing!
We are thrilled to welcome Aymeric Freymond as Head of Growth at Optionality. Aymeric joins us at a pivotal moment. As we continue to scale our AI platform, our mission remains clear: helping entrepreneurs navigate the most important transaction of their lives with data-driven confidence. To do that, we needed a marketing leader who doesn't just understand "growth," but deeply understands the entrepreneurial journey. Aymeric is the perfect fit for that mission. Before joining Optionality, Aymeric spent 12 years building and scaling a successful agency from the ground up, helping Dialekta all the way to its acquisition. He has lived the very reality our platform addresses. He’s also been teaching at HEC Montreal and Paris Dauphine in the past 10 years, bringing a strong digital expertise and academic background to the table. At Optionality, Aymeric will lead our marketing and growth strategy, ensuring that every business owner has access to the transaction data, industry benchmarks, and actionable insights they need to realize their full potential. His mix of entrepreneurial grit, strategic marketing, and M&A experience is exactly what we need as we build the future of exit planning. If you’re: - A business owner looking to understand your real value and explore your options. - A growth-minded professional interested in the intersection of AI and M&A. You should connect directly with Aymeric FREYMOND. He’s passionate about the reality of the mid-market and ready to help you navigate what's next. Big things ahead for the Optionality team. Welcome aboard, Aymeric! 👋
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Really excited to welcome Kasper Pater as Head of Sales & Business Development at Optionality. Kasper joins us at an important moment. We’re building Optionality into the AI platform for exit planning and M&A, created for entrepreneurs and the advisors who help them navigate the biggest deal of their life. Having someone who has built and scaled commercial engines from the ground up, worked closely with founders, and led complex enterprise sales is exactly what we need. Before Optionality, Kasper was part of the Novisto journey from early days through Series C, helping build the commercial function, scale pipeline and ARR, and support international expansion. He’s worked hand in hand with founders and exec teams, navigating long sales cycles, evolving positioning, and real enterprise complexity. Kasper also brings a strong business foundation. He holds an MBA from HEC Montréal and started his career at RBC, where he built his financial and client advisory chops early on. That mix of finance, strategy, and execution fits perfectly with what we’re building at Optionality. If you’re: -a business owner thinking about your options in the next few years -an advisor supporting owners through exit planning or M&A -or a potential partner curious about what we’re building I’d encourage you to connect directly with Kasper. He’s the right person to talk to. And if you want to learn more about Optionality, feel free to reach out as well. Big things ahead. Welcome aboard, Kasper 👋
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