Maurizio Martucci’s Post

In questi giorni a Chicago, Illinois (USA) ho avviato per conto di La Doria / Winland Foods un’attività di benchmarking delle strutture di staff e operative, analizzando in chiave comparata KPI, modelli organizzativi, SG&A, COGS, headcount e principali leve di efficienza. Un’esperienza molto stimolante, che consente di osservare da vicino come organizzazioni industriali complesse affrontino temi centrali come assetto organizzativo, integrazione tra funzioni, governance dei costi, scalabilità dei processi e allineamento tra struttura e strategia. Quando è svolto con rigore e concretezza, il benchmarking non è solo confronto: è uno strumento per individuare opportunità di miglioramento, valorizzare le best practice e supportare decisioni più consapevoli. Grazie al Leadership Team di La Doria e Winland Foods per la fiducia, e un ringraziamento particolare a Robert Taliana, CHRO di Winland Foods, per il supporto nel rendere strutture e dati realmente comparabili. Molto interessante anche la visita allo stabilimento di Kenosha, Wisconsin, dove ho trovato colleghi competenti, disponibili e molto accoglienti. E sì, ho anche potuto testare diverse varianti di mac and cheese: parte integrante dell’esperienza. #Benchmarking #OrganizationDesign #HR #Operations #LaDoria #WinlandFoods #Chicago #MacAndCheese These days in Chicago, Illinois (USA), I started a benchmarking initiative on staff and operational structures on behalf of La Doria / Winland Foods, comparatively analyzing KPIs, organizational models, SG&A, COGS, headcount, and key efficiency drivers. It has been a highly stimulating experience, providing the opportunity to see how complex industrial organizations address critical topics such as organizational design, cross-functional integration, cost governance, process scalability, and alignment between structure and strategy. When carried out with rigor and a practical mindset, benchmarking is much more than a comparison exercise: it is a tool to identify improvement opportunities, highlight best practices, and support better decisions. My thanks go to the Leadership Team of La Doria and Winland Foods for their trust, with a special mention to Robert Taliana, CHRO of Winland Foods, for his support in making structures and data truly comparable. The visit to the Kenosha, Wisconsin plant was also especially valuable: I met highly knowledgeable, welcoming, and supportive colleagues. And yes, I also had the chance to try several mac and cheese varieties along the way. #Benchmarking #OrganizationDesign #HR #Operations #LaDoria #WinlandFoods #Chicago #MacAndCheese