To capture your team’s attention during training: • Start Strong: Use a story, fact, or question to connect with their goals. • Keep It Relevant: Tailor content to their roles and challenges. • Engage Actively: Use discussions, activities, and real-world examples. • Be Visual and Dynamic: Incorporate visuals, storytelling, and vary the pace. • Encourage Interaction: Involve the team through questions and input. • Use Technology: Leverage tools like polls or gamification.

Se puede reavivar el interés y la participación de un equipo que está desconectado con el contenido de la capacitación, dandole sentido principalmente. Esto se puede lograr implementando una estrategia activo participativa, donde a través de la discusión en subgrupos ellos puedan a través de sus propios ejemplos reales ver la conexión con el contenido tratado. Esta es una forma en la que las personas podrán ver la utilidad o la viabilidad de implementar los contenidos y no lo verán tan abstractamente.

La desconexión en las sesiones de capacitación puede ser un desafío común, pero también una gran oportunidad para innovar. Desde nuestra experiencia en NUMAN, hemos observado que la clave está en alinear el contenido no solo con las necesidades reales del equipo sino también con sus expectativas e intereses. 🔑 Algunas estrategias que han funcionado internamente y para nuestros clientes incluyen: - Casos prácticos basados en el día a día del equipo: Esto les ayuda a conectar el contenido con sus desafíos específicos. - Espacios para co-creación: Incluir a los participantes en el diseño de soluciones les da un sentido de pertenencia. - Gamificación: Convertir el aprendizaje en un juego puede transformar la dinámica y aumentar el compromiso.

Si tu equipo pierde interés en las capacitaciones, hazlas más dinámicas: • Incluye elementos interactivos: usa cuestionarios, discusiones grupales o herramientas como Kahoot para fomentar participación. • Adapta el contenido: enfócate en problemas reales del día a día con simulaciones y casos prácticos. • Reconoce a los participantes: destaca logros con premios simbólicos o reconocimientos públicos. Varía formatos y mide resultados constantemente para mantener motivado al equipo.

Importante alinhar o por quê e o pra que. O envolvimento do time nas ações gera por si só maior engajamento. Antes de iniciar qualquer projeto/treinamento o time deve ser inserido no levantamento das necessidades e no planejamento de ações para desenvolvimento.