KOMTAŞ Bilgi Yönetimi

Google Cloud Day Türkiye yalnızca etkileyici bir etkinlik değildi; bulut ve yapay zekanın gelecek rotasını net biçimde ortaya koyan, vizyon ve enerji dolu bir gündü. smartIQ Teknoloji ile birlikte gerçekleştirdiğimiz “Cloud-Native Success: SmartIQ’s End-to-End Growth Story with Google Cloud AI Services” oturumunda, uçtan uca veri mimarisinden operasyonel çevikliğe uzanan gerçek bir dönüşüm hikayesini paylaştık. Sahnede SmartIQ Kurucu Ortağı Ali Kavak ve Komtaş’ın Çözüm Geliştirme Yöneticisi Güner Hacıoğlu yer aldı; birlikte, güçlü mühendisliğin doğru bulut stratejisiyle birleştiğinde inovasyonun nasıl hızla somut iş sonuçlarına dönüştüğünü aktardılar. SmartIQ, tüm teknoloji altyapısını Google Cloud üzerinde yeniden inşa ederek yalnızca modernleşmedi; veriyi analitik ve yapay zeka servisleriyle stratejik bir büyüme motoruna dönüştürdü. Bu yolculukta birlikte tasarladığımız AI-ready mimari, hem ölçeklenebilirliği hem de iş sonuçlarını hızlandıran bir değer üretim yapısına evrildi. Bu yolculuk boyunca vizyoner yaklaşımları ve işbirlikçi duruşları için başta Ali Kavak olmak üzere tüm SmartIQ ekibine; bu dönüşümün her aşamasında emeğini ortaya koyan Komtaş ekibine ise özverileri ve katkıları için içtenlikle teşekkür ederiz. Evren Yıldız, Güner Hacıoğlu, Erdem Altunkaynak, Başak Dağlıoğlu, Ali Aktaş, Kadir Yılmaz

Dijital dönüşüm yolculuklarında teknoloji kritik bir rol oynuyor ancak en az teknoloji kadar önemli bir başka unsur daha var: o teknolojiden gerçek değer üretmeyi ve maksimum faydalanmayı mümkün kılan uzmanlık ve doğru yaklaşım.   Tam da bu noktada ekosistemimizin güçlü parçalarından damalink - The Data Management Company ekibinin derin uzmanlığı ve teknik yetkinliği devreye giriyor.   Çırağan’da Informatica ile birlikte gerçekleştirdiğimiz AI-Ready Data Summit’te müşterilerimizin sahnede paylaştığı dönüşüm hikayeleri; veri yönetişimi, modernizasyon ve AI-ready data yolculuklarında doğru metodolojinin ve doğru ekiplerle çalışmanın ne kadar kritik olduğunu bir kez daha gösterdi.   Sahnede dinlediğimiz tüm başarıların arka planında, kurumları doğru analiz eden, gereksinimleri netleştiren ve Informatica teknolojilerini uçtan uca doğru şekilde konumlandırarak hayata geçiren damalink - The Data Management Company ekibimizin emeği, aklı ve disiplinli danışmanlık yaklaşımı büyük bir güç çarpanı oldu.   Bu ekiple gurur duyuyoruz. Birlikte daha büyük başarılara!    #AIReadyDataSummit #DataGovernance #DataManagement #Informatica #KomtaşEcosystem Evrim AY, Utku Çınar Ertan, Gözde Bilek Kayalı, Güray Uzun, Selin Akıncı Özyurt, Ayşenur Bekar, Elif Şengül Tandoğan, Gonca Metin

Dataiku Summit Dubai 2025’te, iş ortağımız Dataiku ile birlikte yer almaktan ve değerli müşterimiz Tüpraş ile bu önemli platforma katılmaktan gurur duyduk. Etkinlik boyunca trusted intelligence, agentic AI ve kurumsal iş süreçlerinde yapay zekanın yeni kullanım alanları üzerine ufuk açıcı vizyonlar paylaşıldı. Global sahnede dinlediğimiz başarı hikâyeleri, kurumların AI yolculuğunda ne kadar hızlı dönüşüm geçirdiğini bir kez daha ortaya koydu. Bu yıl ayrıca ayrı bir gurur daha yaşadık: Tüpraş Veri Analitik Direktörü Serhat Murat Alagöz, Dataiku tarafından “AI for Sustainable Industrial Transformation Award” ile ödüllendirildi. Endüstriyel dönüşümde yapay zeka uygulamalarına öncülük eden bu vizyoner katkı, hem Türkiye adına hem de bölge için güçlü bir örnek teşkil etti. Serhat Murat Alagöz’e değerli katkıları ve ilham verici perspektifi için teşekkür ederiz. Komtaş olarak, Türkiye’nin lider kurumlarını dünyanın en güçlü veri ve AI platformlarıyla buluşturmaya; dönüşümü hızlandıran ve sürdürülebilir değer üreten çözümler sunmaya devam edeceğiz.

“Bugün veri için petrol, yapay zekâ için ise içten yanmalı motor benzetmesini yapıyoruz. Ama ham petrol motora konmaz; önce rafineriden geçip doğru yakıta dönüşmesi gerekir. İşte bu yüzden veri yönetişimi ve veri kalitesi, yapay zekâ için vazgeçilmez bir başarı faktörüdür.” AI-Ready Data Summit’te ISIL GURSOY moderatörlüğünde gerçekleşen panelde, Orbislabs.ai Founder & CEO Ilker Altintas, PhD üretken yapay zekâdan agentic sistemlere uzanan dönüşüm yolculuğunu çarpıcı bir benzetmeyle anlattı. Altıntaş’a göre önümüzdeki dönemde başarı için:
 🔹Doğru, tutarlı ve eksiksiz veri,
 🔹Esnek ve AI-ready süreçler,
 🔹Teknoloji ve platform katmanlarının, yeni agent yapılarıyla uyumlu çalışması,
 🔹İnsan–agent iş birliğini gözeten bir operasyonel düzen kritik hâle geliyor. Altıntaş’ın altını çizdiği nokta çok net: Yapay zekâ sistemlerinin hata yapabileceği, insan sezgisinin yerini alamayacağı durumlar olacak. Bu yüzden süreçlerimizi, karar mekanizmalarımızı ve iş yapış biçimlerimizi agentlarla birlikte çalışabilecek şekilde yeniden tasarlamak zorundayız. “Her rol, kendi sürecini agentlarla nasıl çalışacağını düşünerek yeniden kurgulamak zorunda. Başarı; veriyi, teknolojiyi, süreç bilgisini ve insanı aynı potada birleştirebilmekten geçiyor.” ---- “Today, we liken data to oil and artificial intelligence to an internal combustion engine. But raw oil cannot be poured directly into an engine; it must first be refined into the right fuel. That’s why data governance and data quality are indispensable success factors for AI.” At the AI-Ready Data Summit, Orbislabs.ai Founder & CEO Ilker Altintas, PhD speaking on a panel moderated by ISIL GURSOY, explained the transformation from generative AI to agentic systems through this powerful analogy. According to Altıntaş, success in the coming era will require: 🔹 Accurate, consistent, and complete data, 🔹 Flexible and AI-ready processes, 🔹 Technology and platform layers that operate in harmony with emerging agent architectures, 🔹 An operational model that enables seamless human–agent collaboration. Altıntaş emphasized a clear point:
 AI systems will make mistakes, and there will always be situations where human intuition is irreplaceable. This is why we must redesign our processes, decision mechanisms, and ways of working so they can operate effectively together with agents. “Every role must rethink and re-design its workflow with agents in mind. Success comes from bringing data, technology, process knowledge, and people together in the same pot.” #AIReadyDataSummit

“Yapay zekaya gönül verecek insanların öncelikle bulunduğu sektörü bilmesi, ikincisi yapay zekayı bilmesi, üçüncüsü insanı merkeze koyan bir anlayışla; konunun uzmanlarıyla ürün ve çözüm geliştirilen bir alan olduğunu dikkatle değerlendirmesi gerekiyor.” AI-Ready Data Summit’te, Gürok Grup Chief Technology Officer Kurtulus Yavuz, ISIL GURSOY'un moderatörlüğündeki panelde, dönüşüm yolculuğunda yapay zekânın ancak doğru iş problemi, doğru veri ve doğru kültür ile gerçek değere dönüşebileceğinin altını çizdi. Yavuz, Gürok’ta dönüşüm yolculuğunda stratejiden teknolojiye uzanan aşamaya geldiklerinde teknik mimariyi baştan sona değiştirdiklerini, yeni bir veri mimarisi, teknoloji mimarisi kurduklarını belirtti. Panelde özellikle şu noktalara dikkat çekti: 🔹 Karar verebilmek için önce işi, sektörü, pazarı çok iyi bilmek gerekiyor; teknik ekipler de en az iş birimleri kadar alan bilgisini sahiplenmeli. 🔹 Sağlıklı, doğru toplanan ve işlenebilir veri ile desteklenmeyen yapay zeka projeleri sürdürülebilir değer üretmiyor. 🔹Kültürü, müşteriyi ve çalışanı tanımadan geliştirilen ürünler şirket içinde benimsenmiyor, gerçek anlamda kazanç yaratmıyor. ---- “Anyone who is committed to working with AI must first understand their industry, second understand AI itself, and third recognize that this is an area where products and solutions must be developed with subject-matter experts — always with a human-centric mindset.” At the AI-Ready Data Summit, Gürok Grup Chief Technology Officer Kurtulus Yavuz, speaking on a panel moderated by ISIL GURSOY, emphasized that AI can only create real value when it is built on the right business problem, the right data, and the right organizational culture. Yavuz shared that, during Gürok’s transformation journey, once they reached the stage that extended from strategy to technology, they completely rebuilt their technical architecture, establishing a new data architecture and a new technology architecture. He highlighted several key points during the panel: 🔹 To make the right decisions, you must first understand the business, the industry, and the market — and technical teams must own this knowledge just as deeply as business units do. 🔹 AI cannot generate sustainable value without healthy, well-collected and well-processed data. 🔹 Products developed without understanding the culture, the customer, and the employee are not adopted within the organization — and therefore do not create real impact or financial gain. #AIReadyDataSummit

Merhaba Türkiye! 🇹🇷 Join us live for the Cloud Day Türkiye Keynote streaming on November 20. Don’t miss the exciting announcements, inspiring customer stories, and incredible insights into how AI and cloud innovation are transforming Türkiye. 🗓️ 20 November ⏰ 10 am TRT 👉 https://lnkd.in/drKmisBZ Evren Yıldız, Ali Kavak, Güner Hacıoğlu, Erdem Altunkaynak, Başak Dağlıoğlu, Ali Aktaş, Kadir Yılmaz #Komtas #Türkiye #CloudDayTürkiye #GoogleCloud

“Enerji sektöründe veriyi doğru tanımlamak, yönetmek ve bütünleştirmek; sadece operasyonel verimlilik için değil, regülatif uyum ve karar alma kalitesi için de kritik.” AI-Ready Data Summit’te, ISIL GURSOY moderatörlüğünde gerçekleşen panelde Enerjisa Data & AI and Digital Transformation Director Ali Volkan Özden, Enerjisa’nın veri yönetişimi yolculuğunu anlattı. Özden, projeye iş sözlüğünü oluşturarak, kurum genelinde ortak bir dil yaratmakla başladıklarını paylaştı. Enerjisa’da veri ve veri odaklı karar alma kültürünün güçlü bir temele sahip olduğunu söyleyen Özden, veri yönetişimi programıyla birlikte elde ettikleri kazanımları vurguladı: 🔹Veri kalitesi, veri sahipliği ve regülasyon kaynaklı risklerin azaltılmasına odaklanan çok daha kurumsal bir yapı oluşturuluyor. 🔹“İnsanı ve kültürü dönüştürmeden olmuyor.” Enerjisa genelinde tüm çalışanları kapsayan geniş bir değişim ve dönüşüm programı yürütülüyor. 🔹Bu dönüşümün merkezinde data readiness yaklaşımı yer alıyor; veriyi, süreçleri ve kurum kültürünü yapay zekâ için hazır hâle getirme hedefi bulunuyor. ---- “In the energy sector, defining, managing, and integrating data correctly is critical not only for operational efficiency but also for regulatory compliance and high-quality decision-making.” At the AI-Ready Data Summit, during the panel moderated by ISIL GURSOY, Enerjisa Data & AI and Digital Transformation Director Ali Volkan Özden shared Enerjisa’s data governance journey. Özden explained that they began the project by building a business glossary to establish a common language across the organization. Highlighting Enerjisa’s strong foundation in data and data-driven decision-making, Özden emphasized the key gains achieved through their data governance program: 🔹 A more institutionalized structure is being built with a strong focus on data quality, data ownership, and reducing regulatory risks.  🔹 “You cannot achieve this without transforming people and culture.” A large-scale change and transformation program involving all employees across Enerjisa is underway.  🔹 At the center of this transformation lies the data readiness approach — preparing data, processes, and organizational culture for AI. #AIReadyDataSummit

“Bu sadece bir teknoloji projesi değil; tüm organizasyonu kapsayan uçtan uca bir dönüşüm yolculuğu.” AI-Ready Data Summit’te, VarelDx Sr. Data Governance & Data Analytics Consultant, Managing Partner ISIL GURSOY moderatörlüğünde gerçekleşen panelde; farklı sektörlerin veriyle dönüşüm deneyimleri ve yapay zekâ çağında liderliğin nasıl şekillendiği konuşuldu. Panelde, Coca-Cola Icecek Head of Data & Analytics Ozan Ozgur, çok ülkeli yapılarda veri stratejisi oluşturmanın kritik noktalarını paylaştı. Işıl Gürsoy’un, “CCI gibi 12 ülkede faaliyet gösteren bir organizasyon, farklı veri olgunluklarını nasıl ortak bir stratejide bir araya getirdi?” sorusunu cevaplayan Özgür önemli noktaların altını çizdi: 🔹Her ülkenin veri olgunluğu farklı olduğu için tüm pazarları ortak bir standartta buluşturan merkezi bir platform oluşturmak hedeflendi. 🔹Veri yönetişiminde IT ile iş birimlerinin birlikte sahiplenebileceği bir model kurulması elde edilen başarı için oldukça önemliydi. 🔹Analitik, satış tahmininden dağıtım optimizasyonuna kadar doğrudan iş değerine dönüşen bir yapıya taşındı. 🔹Bu dönüşüm teknik olduğu kadar organizasyonel bir kültür inşası da gerektirdi. ---- “This is not just a technology project; it is an end-to-end transformation journey that encompasses the entire organization.” At the AI-Ready Data Summit, during the panel moderated by ISIL GURSOY, Sr. Data Governance & Data Analytics Consultant and Managing Partner at VarelDx, experts discussed how different industries are reshaping their organizations through data-driven transformation and how leadership is evolving in the age of AI. In the session, Ozan Ozgur, Head of Data & Analytics at Coca-Cola Icecek, highlighted the critical components of designing a data strategy for a multi-country organization. Responding to Işıl Gürsoy’s question—“How did an organization like CCI, operating in 12 countries, bring together such diverse levels of data maturity under a unified strategy?”—Özgür underscored several key points: 🔹 Since each country had different levels of data maturity, the goal was to create a centralized platform that brought all markets together under a common standard. 🔹 Establishing a data governance model jointly owned by both IT and business units was essential to achieving success. 🔹 Analytics capabilities were expanded to deliver direct business value—from sales forecasting to distribution optimization. 🔹 The transformation required not only technical modernization but also the building of a strong organizational data culture. #AIReadyDataSummit

Yepyeni bir dönem başlıyor. Süreci yakından takip edip faydaları ve fırsatları göreceğiz. Hayırlısı olsun.

“Informatica ve Komtaş’ın desteğiyle yarattığımız veri bütünlüğü sayesinde AI tarafına da hazırız; agent’larla beraber yapıyı dengede tutuyoruz.” AI-Ready Data Summit’te, Eren Holding Business Development & IT Director Serdar POYRAZ, 25 ülkeye yayılan perakende operasyonlarında yürüttükleri ürün ana verisi modernizasyonu sürecini paylaştı. Eren Perakende, 2021 yılında başlattığı bu dönüşümle birlikte Informatica Product 360 çözümünü kullanarak, ürün ana verisini tek bir merkezi yapıya taşıdı. Amaç; veri kalitesini güçlendirmek, time-to-market’i hızlandırmak ve çok kanallı operasyonlarda tek bir “ürün gerçeği” yaratmaktı. Bugün Eren Perakende’nin veri mimarisi:  🔹 25 ülke arasında paylaşılan, merkezileştirilmiş ürün ana verisine dayanıyor.  🔹 Veri kalitesi kuralları otomatik çalışıyor, hatalar minimuma iniyor.  🔹 Yeni satış kanalı entegrasyonu dakikalar içinde tamamlanıyor.  🔹 Analitik süreçler, müşteri ve satış verileriyle entegre biçimde ilerliyor.  🔹 Agent’lar, kalite kontrol, zenginleştirme ve içerik üretiminde aktif rol alıyor. ---- “Thanks to the data integrity we’ve built with the support of Informatica and Komtaş, we are now fully prepared for the AI era — keeping our operations balanced together with agents.” At the AI-Ready Data Summit, Serdar POYRAZ, Business Development & IT Director at Eren Holding, shared the company’s product master data modernization story within its retail operations across 25 countries. In 2021, Eren Perakende initiated this transformation by adopting the Informatica Product 360 solution — migrating product master data into a single, centralized structure. The goal was to strengthen data quality, accelerate time-to-market, and create a single version of product truth across all channels. Today, Eren Perakende’s data architecture:  🔹 Is built on a centralized product master data shared across 25 countries.  🔹 Ensures data quality rules run automatically, minimizing errors.  🔹 Enables new sales channel integrations to be completed within minutes.  🔹 Allows analytics processes to progress in sync with customer and sales data.  🔹 Empowers AI agents to take active roles in quality control, enrichment, and content creation. #AIReadyDataSummit