Como você pode garantir que suas mensagens estejam alinhadas com a estratégia de desenvolvimento de liderança da sua empresa?

1 Entenda sua estratégia

Antes de escrever qualquer mensagem, você precisa ter uma compreensão clara da estratégia de desenvolvimento de liderança da sua empresa. Quais são os objetivos, resultados e indicadores de sucesso? Quais são as principais competências e comportamentos que você deseja promover e reconhecer em seus líderes? Como você mede e recompensa o desempenho e o potencial da liderança? Essas são algumas das perguntas que você deve ser capaz de responder e comunicar ao seu público.

2 Conheça seu público

Suas mensagens devem ser adaptadas às necessidades, preferências e expectativas do seu público. Você deve saber quem são seus líderes, quais são seus papéis e responsabilidades, quais são seus desafios e oportunidades e quais são suas aspirações e motivações. Você também deve considerar a diversidade e a inclusão do seu público, e usar linguagem e tom que respeitem e valorizem suas diferenças. Ao conhecer seu público, você pode criar mensagens relevantes, significativas e envolventes para ele.

3 Defina seu propósito

Suas mensagens devem ter um propósito claro e específico que esteja alinhado com a estratégia de desenvolvimento de liderança da sua empresa. Você deve ser capaz de articular por que está enviando a mensagem, o que você quer que seu público saiba, sinta ou faça e como você medirá o impacto de sua mensagem. Você também deve ser capaz de explicar como sua mensagem apoia ou avança sua estratégia e quais benefícios ou valor ela oferece ao seu público.

5 Use sua voz

Suas mensagens devem refletir a voz e o tom da sua empresa, bem como sua própria personalidade e estilo. Sua voz e tom devem ser consistentes com a cultura, os valores e a identidade da marca da sua empresa, bem como com sua estratégia de desenvolvimento de liderança. Você também deve usar sua voz e tom para construir relacionamento e confiança com seu público, e para transmitir sua paixão e entusiasmo pelo desenvolvimento da liderança. Você deve evitar jargões, clichês e siglas e usar uma linguagem simples, clara e concisa.

6 Busque feedback

Suas mensagens devem estar abertas a comentários e melhorias. Você deve buscar feedback de seu público, seus colegas, seus gerentes e seus stakeholders sobre a eficácia e o alinhamento de suas mensagens. Você também deve monitorar e analisar os resultados e resultados de suas mensagens, como taxas de abertura, taxas de cliques, taxas de engajamento, taxas de satisfação ou mudanças de comportamento. Você deve usar comentários e dados para avaliar e refinar suas mensagens e para identificar e resolver quaisquer lacunas ou problemas em sua comunicação.

7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?