Z kursu: Podstawy planowania strategicznego
Aby odblokować ten kurs, skorzystaj z bezpłatnej próbnej subskrypcji
Dołącz dzisiaj, aby uzyskać dostęp do ponad 25 300 kursów prowadzonych przez ekspertów w branży.
Przeprowadzanie głębokiej analizy pomysłów o wysokim priorytecie
Z kursu: Podstawy planowania strategicznego
Przeprowadzanie głębokiej analizy pomysłów o wysokim priorytecie
- Po przejściu przez ćwiczenie filtrowania, aby zidentyfikować inicjatywy o najwyższym priorytecie, musisz przeprowadzić głębszą analizę. W przypadku tych najlepszych inicjatyw na liście przypiszesz je do osób do dalszej analizy. Część tej oceny będzie wymagała od nich wypełnienia szablonów. W tym szablonie poprosisz ich o wypełnienie wielu aspektów tej inicjatywy. Najpierw podaj opis tego, czym jest inicjatywa. Następnie określ, jaka jest propozycja wartości wykonania tego projektu. Określ, kim będzie klient. Czasami jest to klient zewnętrzny, czasami jest to wewnętrzna grupa klientów. I jasno wyraź korzyści, jakie ta inicjatywa przynosi temu klientowi. W przypadku inicjatyw skierowanych z zewnątrz określ punkt różnicowania. Co Cię wyróżnia i w jaki sposób ta inicjatywa napędza separację między Tobą a Konkurencją? Wróć do swoich podstawowych kompetencji. Mamy nadzieję, że jeśli inicjatywa naprawdę Cię wyróżnia, będzie bezpośrednio związana z jedną z Twoich podstawowych…
Korzystaj z plików z ćwiczeniami, aby zmieniać teorię w praktykę
Pobierz pliki wykorzystywane przez instruktora podczas kursu. Weź udział i ucz się oglądając, słuchając i ćwicząc.
Spis treści
-
-
-
-
-
-
-
(zablokowane)
Zrozumienie filtrów strategicznych3 min27 s
-
(zablokowane)
Tworzenie strategicznych filtrów3 min23 s
-
(zablokowane)
Stosowanie filtrów strategicznych2 min44 s
-
(zablokowane)
Porównywanie i ustalanie priorytetów inicjatyw2 min8 s
-
(zablokowane)
Przeprowadzanie głębokiej analizy pomysłów o wysokim priorytecie3 min51 s
-
(zablokowane)
Priorytetyzacja inicjatyw: Rysowanie linii3 min56 s
-
(zablokowane)
-
-
-