클래스: 무의식적 편견

무의식적 편향이란 무엇일까요?

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무의식적 편향이란 무엇일까요?

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기술부터 학계, 의료부터 금융 서비스에 이르기까지 모든 산업을 살펴보면 여성 리더의 수는 가장 높았던 때에도 20% 정도에 머물며 대부분의 산업에서는 이보다 훨씬 낮은 비율을 보이고 있습니다. S&P 500 기업 중 여성이 경영진인 기업은 매우 적어, 그 수는 자주 변동합니다. 그러나 2022년까지는 여성이 경영하는 기업이 6%밖에 되지 않았었습니다. 세계적으로 보면 여성은 권력의 지위에서 과소 대표되고 있습니다. 성별이 이분법적인 것은 아니지만, 우리가 접근할 수 있는 데이터가 그렇다는 사실을 인정하면 세계 인구는 남성이 50.4%, 여성이 49.6%로 거의 반반인데, 이 비율이 직장에서의 리더십에도 반영되어야 할 것이지만 그렇지 않습니다. 그렇다면 이러한 비율에 영향을 미치는 것은 무엇일까요? 성별 그 이상을 파고들면 어떤 일이 벌어지는 걸까요? 2020년 기준으로, 포춘 500 기업의 이사회 중 공개적으로 레즈비언, 게이, 양성애자, 트랜스젠더인 사람은 3% 미만입니다. 이러한 격차 중 일부는 의식하지 못한 편견에 기인할 가능성이 높습니다. 그러면 의식하지 못한 편견이란 무엇일까요? 의식하지 못한 편견은 우리의 시각, 행동 및 의사 결정 능력에 영향을 미치는 태도나 고정 관념을 의미합니다. 이 분야의 과학적 연구는 설득력이 있습니다. 이는 의식하지 못한 편견이 자동으로 활성화되어 우리의 일상적인 사고에 영향을 미친다는 것을 보여줍니다. 이는 채용 및 평가 과정에도 영향을 미치며 인력 다양성의 부족에도 원인으로 됩니다. 이 개념의 의식하지 못한 부분은 의사 결정의 근본이 다른 사람들에 대한 이야기, 믿음 및 인식에 영향을 받고 있다는 것을 우리가 능동적으로 인식하지 않는다는 것을 나타냅니다. 편견은 우리의 의사 결정이 어떤 방식으로든 편향되도록 만듭니다. 하지만 의식하지 못한 편견은 사실 판단이 아닙니다. 누구나 편견이 있습니다. 우리 각자는 복잡한 세상을 효율적으로 바라보는 데 도움이 되는 일련의 관점을 가지고 있습니다. 그리고 "편견"이라는 단어는 즉각적으로 어떤 사람들에게는 공격받는다는 느낌을 줄 수 있습니다. 그래서 이 강의를 보시는 동안 편안하게 해드리고 싶습니다. 호기심에 따라 참여하셨거나 . 시청하라는 요청을 받아서 여기 계신 분들께서는 새로운 아이디어에 대해 마음을 열고, 등을 편히 기대고 앉아 심호흡을 하시면서 우리가 논의할 내용에 대해 진지하게 생각해 보시기를 부탁드립니다 제가 말하는 내용 중에서 어떤 부분이 감정적인 반응을 일으킨다면, 비디오를 일시 정지하고 그 감정에 대해 깊이 파고들어 조사하고 혼동이나 좌절을 느끼는 이유에 대해 스스로에게 질문을 던지고, 이를 메모한 후 다시 돌아와 함께 진행하시기 바랍니다. 강의가 끝나고도 여전히 그러한 감정을 느끼신다면, 연습 파일에서 이 주제에 대한 추가적인 발전을 돕기 위해 참고할 자료, 연구 및 콘텐츠가 포함되어 있습니다. 저의 목표는 오해를 받거나 경우에 따라 불필요하게 복잡하게 여겨지는 주제에 대해 인식을 높이는 것입니다. 그래서 저는 의식하지 못한 편견을 간소화하려고 할 것이며, 여러분이 개념을 더 잘 이해하고 어떻게 다르게 생각하고 행동할지에 대한 방법을 찾을 수 있기를 희망합니다.

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