당근

📈 지금의 방식이 최선일까? AI로 임팩트를 바꾸는 법 - 당근 AI Show & Tell 당근 서비스 운영실은 기존 문제 해결 방식을 AI 관점에서 새롭게 바라보고, 더 나은 결과를 만들기 위해 과감히 움직였어요. 수개월간 진행해 오던 프로젝트는 AI 기반 프로덕트로 전면 피봇하고, 비효율적인 업무 방식은 AI로 재설계했죠. 운영실은 어떻게 기존의 틀을 깨고, 더 크고 ���르게 임팩트를 높였을까요? 그 과정이 궁금하다면, 아래 링크에서 확인해 보세요! 👉 아티클 보러 가기: https://lnkd.in/efdBxpHg #당근 #GenAI #AI #피봇 #당근AIShowAndTell #당근테크블로그

🤔 AI 전환, 기술 도입만으로 충분할까요? - 당근 AI Show & Tell AI를 한두 번 시도해보는 수준에서 그치지 않으려면, 문제 해결 방식부터 협업 구조까지 조직 전체가 바뀌어야 해요. 당근 서비스 운영실은 AI를 통해 실행과 학습 속도를 극대화할 수 있도록, 조직 구조와 일하는 방식을 과감히 재설계했는데요. 운영실은 어떻게 조직 구조를 실험적으로 바꿔 나가며 팀원 모두가 AI 전환에 몰입하는 문화를 만들었을까요? 그 구체적인 과정이 궁금하다면, 아래 링크를 통해 확인해 보세요! 👉 아티클 보러 가기: https://lnkd.in/dsbA4J_a #당근 #GenAI #AI #조직문화 #당근AIShowAndTell #당근테크블로그

🤖 직군 상관없이 누구나 AI 툴을 만들 수 있다면? - 당근 AI Show & Tell 당근에서는 개발 경험이 없는 구성원들도 직접 AI 도구를 만들며, 각자의 자리에서 일의 방식과 속도를 바꿔가고 있어요! 🔥 ✅ 디자이너가 30분 만에 만든 피그마 플러그인 ✅ CEO Staff가 기획하고 구현한 AI 프로젝트 공유 시스템 ✅ 운영 매니저가 개발한 업무 자동화 도구까지! 이들은 어떻게 처음 접한 AI 기술로 효과적인 결과를 만들어낼 수 있었을까요? 실패를 두려워하지 않고 AI로 아이디어를 실현한 과정과 그 인사이트가 궁금하다면, 아래 링크에서 ‘당근 AI Show & Tell’ 시리즈의 첫 콘텐츠를 확인해 보세요! 👉 아티클 보러 가기: https://lnkd.in/e5etB9mx #당근 #GenAI #AI #당근AIShowAndTell #당근테크블로그

🗺️ 당신 근처를 바꾸는 사람들 - 당근 로컬맵스팀 “1년이라는 시간 동안 지도에서 업체 정보를 확인할 수 있을 정도로 만들었다는 게 지금도 놀라운데요. 사용자를 위한 좋은 의사결정을 할 수 있는 환경이 마련돼 있었기 때문에 가능했던 것 같아요. 로컬맵스에서는 심리적 안정감을 토대로, 경력이나 나이에 상관없이 모두가 제품에 대해 자유롭게, 주저하지 않고 의견을 나눠요. 모두가 정보와 맥락을 투명하게 공유하고 자신의 생각과 의견을 동일한 테이블에 꺼내놓죠. 그렇게 사용자 경험에 가장 좋은 것들이 채택되고 실행돼요.“ 오로지 사용자 경험을 위해 원팀으로 치열하게 몰입하다 동네 지도를 만드는 로컬맵스팀 4인의 이야기 👉 인터뷰 보러 가기: https://lnkd.in/eTaHGiy3 #당근 #인터뷰 #로컬맵스 #동네지도 #당근팀블로그 #당신근처를바꾸는사람들

☕️ 줄 서서 먹는 유명 카페의 음료를 당근 오피스에서? 어워드 수상작부터 SNS를 뜨겁게 달군 메뉴까지, 당근에서는 다양한 핫플 카페의 음료를 즐길 수 있어요! 😉 매달 오피스 라운지에 트렌디한 커피나 차를 비치하는 ‘이 주의 커피’ 덕분인데요. 음료 선정을 위해서 담당자가 직접 카페나 팝업을 돌면서 커피를 맛보고 엄선하는 열정을 쏟아붓는다고 해요. 💪 그렇게 마련된 특별한 음료는 팀원들과의 자연스러운 휴식을 이끌어내는데요. 다음 달에는 어떤 음료가 당근 라운지를 찾아올까요? 새로운 향기와 맛을 만날 생각에 벌써부터 설레네요! 🥰 #당근 #복지 #사내행사 #커피 #라운지 #이주의커피

🏃♂️➡️ 개발만이 전부는 아니야, 프로덕트 엔지니어가 일하는 방식은? “저희 팀에선 종종 ‘엔지니어에게 개발만이 전부는 아니다’라고 얘기하곤 해요. 엔지니어도 실제로 기획 업무에 참여하라는 게 아니라, 사업가적 마인드로 엔지니어링 의사결정을 할 수 있어야 한다는 의미인데요. 프로덕트 관점에서 스스로의 엔지니어링을 돌아보며 나의 기여와 책임을 발견할 때, 프로덕트 엔지니어로 성장할 뿐만 아니라 팀에 가속도를 더할 수 있어요.” 기술적 완성도보다 프로덕트의 성공을 우선시하는 프로덕트 엔지니어가 서비스 성장에 몰입하는 방법이 궁금하다면 👉아티클 보러 가기: https://lnkd.in/dEwnMgBf #당근 #개발자 #조직문화 #사용자경험 #프로덕트 #당근팀블로그

🐥 어느 신입 프로덕트 디자이너의 좌충우돌 성장기 💭 내가 과연 당근에 잘 적응할 수 있을까? 💭 많이 배우고 성장할 수 있는 곳일까? 1년 전, 설레는 마음으로 당근에 인턴 디자이너로 들어온 버니! 수많은 고민과 도전 속에서 지금은 어엿한 서비스 팀의 프로덕트 디자이너로 활약하고 있는데요. 버니가 어떻게 성장했는지 궁금하다면, 당근에서의 첫 1년간의 이야기를 담은 버니의 일기를 만나보세요! 👉 아티클 보러 가기: https://lnkd.in/daX7NHVD #당근 #프로덕트디자이너 #신입 #인턴 #커리어 #당근팀블로그

프로덕트 엔지니어로 일한다는 건 무엇일까요? ✅ 모든 요구 사항을 흠잡을 데 없이 완벽히 구현해야 한다 ✅ 작은 에러라도 빠른 시일 내에 개선해야 한다 ✅ 누구나 쉽게 이해할 수 있도록 코드의 가독성을 최대한 높여야 한다 위 항목들에 모두 동의하셨나요? 그렇다면 프로덕트 관점의 엔지니어링과는 조금 거리가 있을지도 몰라요. 서비스 성장을 최우선으로 하는 당근의 프로덕트 엔지니어는 어떻게 일하고 있을까요? 아래 두 편의 아티클에서 확인해보세요! 1️⃣ 서비스 성장이 최우선, 프로덕트 엔지니어의 사고방식: https://lnkd.in/dtnSXMp3 2️⃣ 프로덕트를 성장시키는 엔지니어링, 행동하는 법부터 협업하는 법까지: https://lnkd.in/dEwnMgBf #당근 #개발자 #조직문화 #사용자경험 #프로덕트 #당근팀블로그

🏠 당근 홈 피드, 성공을 견인하는 첫 화면의 비밀 - 피드실 인터뷰 “피드실의 목표는 올해도 크게 두 가지예요. 첫 번째는 사용자가 만족할 만한 추천을 제공하고 컨텐츠를 효율적으로 연결시켜 다른 서비스의 성장을 견인하는 플라이휠을 강화하는 거예요. 피드는 지면상으로도 모든 트래픽의 진입점이다 보니까, 숙명적으로 해야 하는 역할인 거죠. 두 번째가 중요한데요. 피드를 하나의 프로덕트로서 성장시키는 거예요. 한정된 홈 피드 지면에서 당근의 다양한 서비스끼리 파이 싸움을 하게 하고 싶진 않아요. 피드가 정체되지 않고 프로덕트로서 성장한다면, 피드를 소비하는 파이도 키우고 그를 토대로 다른 서비스도 탄탄한 기반에서 성장을 이어나갈 수 있을 거예요.” MAU 2000만 사용자 각자에게 딱 맞는 추천 콘텐츠로, 당근의 전체 서비스 성장을 견인하는 피드실이 일하는 방법이 궁금하다면 👉 인터뷰 보러 가기 : https://lnkd.in/gc55vMNX #당근 #인터뷰 #피드 #개인화 #머신러닝 #당근팀블로그

🔐 MAU 2,000만 당근의 서비스가 안전하게 지켜지는 이유 - 보안팀 인터뷰 “보안 업무를 하다 보면 서비스를 안전하게 지키려는 통제 조치들이 오히려 구성원들의 업무 생산성을 저해할 수도 있는데요. 저희는 그런 조치들을 사내에 일률적으로 적용하기보다는, 최대한 통제를 줄이고 모니터링으로 커버하려고 해요. 방대한 양의 로그 데이터에서 유의미한 정보를 찾아내는 게 모래사장에서 바늘을 찾는 것처럼 쉬운 일은 아니지만, 당근이 속도감 있게 성장할 수 있도록 최대한 지원하려고 하는 거죠.” 당근이 안전하면서도 빠르게 성장할 수 있도록 지원을 아끼지 않는 보안팀 3인의 인터뷰 👉 인터뷰 보러 가기 : https://lnkd.in/eQW3aXin #당근 #인터뷰 #보안팀 #정보보안 #컴플라이언스 #당근팀블로그