コース: プロジェクトを成功に導くには
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ブレインストーミングを活用する
プロジェクトのスコープと解決策を 定義するには、創造性が必要です。 アインシュタインが言うように、 問題が生じたときと同じ考え方では 問題は解決できません。 創造性はビジネス価値です。 チームがうまくいかないこともあります。 ひとつの解決策に必死になり、後になって、 それよりはるかに良い方法で同じことが できたと気付くこともあります。 優れたリーダーは最初からチームが 創造性を発揮できるように導き、 支援者の時間やコスト、 手間を取らせません。 ブレインストーミングを活用すれば、 柔軟性に乏しいチームにも簡単に 創造的な思考を促すことができます。 ブレインストーミングは一人一人から 知識と経験を引き出すことができます。 ある友人の口癖ですが、誰でも１人では 全員の知恵に及ばないものです。 ただし、最大限に活用するには、全員が 積極的に参加する必要があります。 また、チームで最高のアイデアを得るには、 すべきことと、 すべきでないことがあります。 例えば、全員が安心して、不安を 感じることなく取り組める 雰囲気が必要です。 つまり肩書を取り除くことです。 そうしなければ、最高のアイデアではなく、 立場が上の人の意見が採用されて 終わってしまいます。 批判しないことを基本ルールとします。 誰のどのアイデアも受け入れます。 ブレインストーミング中は、 発案者も含めて、誰も異議を唱えたり、 アイデアを変えたりしてはいけません。 あるアイデアをヒントに別のアイデアを 述べることは問題ありません。 それは新しいアイデアです。 極端な状況を考えてもらいます。 たとえばこう聞きます。 「月の上ならどうしますか」 「原料費が１オンス 100 万ドルなら どうしますか」 極端な状況を考えることは 斬新な発想につながります。 次に、アイデアを得る方法です。 創造性を発揮して意見を交わし、 その空気を壊さないことが大切です。 奇妙に思えた案が実は妙案 ということもあります。 アイデアは付箋紙に書くか、誰かに メモを取ってもらうとよいでしょう。 録音や録画もできます。 全員がアクセスできるオンラインツールや 共有文書を使ってもよいでしょう。 では、H+ Sport が直面している 課題について考えてみましょう。 H+ Sport は、さまざまな部門から メンバーを集めて…
エクササイズファイルを使って実践してみましょう。
インストラクターがコースで使用しているファイルはダウンロードできます。見て、聞いて、練習することで、理解度を深めることができます。
コースをダウンロードして学習しましょう。
ラーニングコースをダウンロードしてオフラインで視聴しましょう。ダウンロードしたコースはLinkedInラーニングのモバイルアプリ (iOSまたはAndroid) で視聴できます。