Del curso: Cómo gestionar un equipo multigeneracional
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Sesgos inconscientes
Del curso: Cómo gestionar un equipo multigeneracional
Sesgos inconscientes
Para aprovechar toda la riqueza de la diversidad de inclusión, es necesario que esta forme parte de la cultura organizacional de nuestra compañía. Para que esto se logre, es necesario trabajar siempre sobre la base del respeto como valor central. La opinión de cada persona es importante y valiosa, independientemente de su edad, género, raza, religión, nacionalidad o nivel de cargo. Necesitamos valorar las diferencias individuales entre los integrantes de un equipo y entender que la diversidad nos enriquece y complementa nuestras visiones. Solo así podremos desarrollar una mirada integral para la elaboración de proyectos y soluciones para nuestros clientes, comunidades, proveedores y colaboradores. Cuando trabajamos con personas de diferentes edades dentro de una organización o equipo, pueden existir fricciones o problemas que muchas veces nacen de prejuicios o sesgos que tenemos a nivel inconsciente. Los sesgos inconscientes, o «unconscious bias» en inglés, son atajos mentales que se…
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