Aus dem Kurs: Supply Chain – Grundlagen
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Bestandsplanung
Bestandsplanung. Die Bestandsplanung verfolgt das zentrale Ziel, eine hohe Lieferbereitschaft sicherzustellen und gleichzeitig die Bestandskosten so gering wie möglich zu halten. Ein gut geplantes Bestandsmanagement sorgt dafür, dass stets genügend Produkte und Materialien verfügbar sind, um die Nachfrage zu decken. Fehlende Bestände können schnell zu Engpässen führen, was zu Lieferverzögerungen und unzufriedenen Kundinnen und Kunden führen kann. Auf der anderen Seite binden überschüssige Bestände wertvolles Kapital und verursachen Lagerhaltungskosten. Die Herausforderung besteht also darin, das optimale Gleichgewicht zwischen Lieferfähigkeit und Bestandskosten zu finden. Bestände sind aus verschiedenen Gründen notwendig, um die Lieferbereitschaft sicherzustellen und operative Risiken abzufedern. Ein zentraler Grund ist, Unsicherheiten in der Nachfrage aufzufangen, da diese oft schwankt und nicht immer exakt vorhersehbar ist. Ebenso können Maschinenausfälle in der Produktion den…
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