Projektmanagement: Kosten und Nutzen
Mit Bernhard Schloß und Christian Botta
387 Mitgliedern gefällt das
Dauer: 56 Min.
Niveau: Mittlere Kenntnisse
Veröffentlicht am: 20.4.2017
Kursdetails
Die Abwägung zwischen Kosten und Nutzen entscheidet meist schon, ob Sie ein Projekt überhaupt durchführen, es weiterverfolgen oder besser die Finger davon lassen. Bernhard Schloß zeigt Ihnen in diesem Kurs, wie Sie diese Abwägung im Rahmen von Kostenrechnung und Investitionsrechnung durchführen. Zudem betrachten Sie auch noch projektmanagementspezifische Konzepte wie Machbarkeitsanalyse, Earned Value Analysis oder Ansätze im agilen Umfeld. Sie lernen formalisierte Entscheidungsmethoden kennen und erfahren, wie Sie Beschaffung und Einkauf bei Ihrem Projekt berücksichtigen.
Dieser Kurs ist Teil eines beruflichen Zertifikats von Microsoft.
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Entwickelte Kompetenzen
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Ivo Colic
Ivo Colic
Senior SAP S/4 Finance Transformation Lead Certified SAFe® 6 Product Owner/Product Manager PMI Agile Certified Practitioner
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Inhalt
Enthalten:
- Praktische Übungen 1 Übungsdatei
- Wissenstests 5 Tests
- Lernen auch unterwegs Zugriff via Tablet und Handy
- Berufliche Weiterbildung Weiterbildungseinheiten (CEU-Credits)
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