In diesem Lernpfad werden Sie die Fähigkeiten, die Sie für eine Karriere in der Business-Analyse benötigen, identifizieren und bewerten. Sie werden entdecken, wie Business-Analyst:innen Informationen und Ressourcen sammeln, Probleme und Lösungen identifizieren und Beziehungen herstellen, um Geschäftsziele zu erreichen.
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Definieren Sie die Rollen und Verantwortlichkeiten von Business-Analyst:innen.
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Identifizieren Sie wichtige Führungsqualitäten von Business-Analyst:innen.
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Beschreiben Sie wichtige technische Fähigkeiten für Business-Analyst:innen.
Kurse
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1
Business-Analyse – Grundlagen1 Std. 30 Min.Business-Analyse – Grundlagen
Von: Peter Gerstbach
Entdecken Sie Ziele und Nutzen der Business-Analyse und erlernen Sie grundlegende Vorgehensweise beim Stakeholder-Management und bei der Anforderungserhebung sowie Techniken zur strategischen und operativen Business-Analyse.
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2
Strategische Business-Analyse – Grundlagen56 Min.Strategische Business-Analyse – Grundlagen
Von: Christina Charenkova
Lernen Sie, wie Sie ein erfolgreiches strategisches Business-Analyseprojekt entwickeln und umsetzen.
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3
Business-Analyse: Geschäftsprozessmodellierung1 Std. 13 Min.Business-Analyse: Geschäftsprozessmodellierung
Von: Haydn Thomas
Lernen Sie die Vorteile der Geschäftsprozessmodellierung so kennen, wie es für den Geschäftsbetrieb Ihres Unternehmens sinnvoll ist. Informieren Sie sich über gebräuchliche Prozessmodellierungsdiagramme und deren Verwendung.
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4
Business-Analyse: Kompetenzen1 Std. 12 Min.Business-Analyse: Kompetenzen
Von: Ingrid Gerstbach
Erforschen Sie die Kernkompetenzen innerhalb der Business-Analyse nach dem BABOK-Standard.
Trainer:innen
Peter Gerstbach
Business-Analyse & Design-Thinking
Christina Charenkova
The human side of transitions: what’s changing, what it means for your people, and what to do first | Make Change Happen Newsletter & Live Show | 600K+ LinkedIn Learning students
Haydn Thomas
Chief Mindavator | Strategic Professional | Facilitator | Master Capability Builder | Board Member | Executive Coach | Keynote Speaker | Transition & Machinery of Government Leader | SDI 2.0 & Hogan360 Facilitator
Ingrid Gerstbach
Unternehmensberaterin, Autorin, Wirtschaftspsychologin