Aus dem Kurs: KI im Recruiting

Schritt 5: Hiring – KI-gestützt die richtigen Talente einstellen

Aus dem Kurs: KI im Recruiting

Gratismonat starten

Schritt 5: Hiring – KI-gestützt die richtigen Talente einstellen

“

Schritt fünf: Hiring, KI-gestützt die richtigen Talente einstellen. Im zweitletzten Schritt vom Full Lifecycle Recruiting kommen wir zum Hiring, also der Einstellung der richtigen Talente. In dieser Phase werden häufige Referenzen eingeholt. In der Regel kontaktiert eine HR-Person zwei bis drei Referenzen pro Bewerbendem, was bis zu 1,5 Stunden pro Bewerbendem in Anspruch nehmen kann. Multiplizieren Sie dies mit der Anzahl der offenen Stellen, für die eine HR-Person zuständig ist. Sie werden feststellen, dass die Person bis zu einem ganzen Arbeitstag nur mit der Überprüfung von Referenzen verbringen kann. Der Einsatz von KI und Automatisierung kann diesen Prozess erheblich beschleunigen, indem das Einholen und Analysieren von Referenzen automatisiert wird. Dadurch entfällt die Notwendigkeit zeitaufwendiger manueller Gespräche. HR-Personen können sich auf andere wichtige Aspekte des Einstellungsprozesses konzentrieren. Durch die Nutzung von Big Data und KI können wir die künftige Arbeitsleistung eines Bewerbenden auf der Grundlage früherer Einstellungen und Mitarbeitendendaten vorhersagen. Im Einstellungsprozess können Bewerbende miteinander verglichen werden, um datengestützte Entscheidungen zu treffen. Dies ermöglicht ein objektives und unvoreingenommenes Hiring und spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung eines vielfältigen und inklusiven Arbeitsplatzes. In unserem Beispiel mit dem Kandidaten aus Zürich für die Stelle in der Buchhaltung sieht das wie folgt aus: Nachdem der Kandidat in der zweiten Runde auf einen Mitbewerber traf, wurde für beide ein Bericht erstellt. Dieser beinhaltet Potenzial, Erfahrung, Persönlichkeitsmerkmale und Cultural Fit. Auf dem Papier sind beide Kandidaten sehr gut geeignet und unterscheiden sich nur minimal. Da die Chemie zwischen dem Kandidaten aus Zürich, dem Hiring Manager und dem Team besser war, wurde ihm ein Angebot unterbreitet.

Inhalt