Aus dem Kurs: Erfolgsstrategien für Frauen in Führungspositionen

Frauen in Führungspositionen – eine Selbstverständlichkeit?

Aus dem Kurs: Erfolgsstrategien für Frauen in Führungspositionen

Frauen in Führungspositionen – eine Selbstverständlichkeit?

Muss das wirklich sein, ein eigenes Videotraining für Frauen in Führungspositionen? Sind Frauen nicht endgültig in Führungspositionen angekommen und arbeiten dort genauso gut oder schlecht wie Ihre männlichen Kollegen? Ich fürchte, mit einem einfachen ja oder nein lässt sich die Frage nicht beantworten. In vielen Bereichen sind Frauen in Führungspositionen eine Selbstverständlichkeit. In anderen wiederum, ist der Anteil von Frauen auf den oberen Etagen eher gering. Mein Name ist Corinna Kriesemer, ich bin Trainerin für Führung und Kommunikation. In vielen Seminaren, darunter auch in Führungsseminaren speziell für Frauen erlebe ich es immer wieder. Frauen gehen mit dem Thema Führung anders um, als Männer. Sie stellen andere Fragen, als die männlichen Kollegen, sind oft kritischer und stellen hohe Ansprüche, vor allem an sich selbst. Sie sind auf der Suche nach einem Führungsstil, der zu ihnen passt. Verstehen Sie diese Aussagen bitte nicht als Wert oder Plädoyer je für eine stärkere oder weniger stark Auseinandersetzung mit Führung. Es ist lediglich die Essenz aus meiner eigenen Erfahrung, und in vielen Rückmeldungen, die ich vor allem von weiblichen Führungskräften bekomme. Deshalb ist es für mich vollberechtigt, den Erfolgsstrategien, die besonders für Frauen hilfreich sein können, ein eigenes Videotraining zu widmen. Ich möchte auf einige der Unterschiede eingehen, die es zwischen den Geschlechtern gibt, und mich anschließend auf die Bereiche Kommunikationsstrategie und Führungsstrategie konzentrieren. Dazu noch ein wichtiger Hinweis vorab. Natürlich gibt es immer wieder Frauen, die ich wenig geschlechtsspezifisch verhalten. Zu Verdeutlichung greife ich aber im Videotraining auf die jeweils als geschlechtstypisch wahrgenommenen Eigenschaften und Verhaltensweisen zurück. Also, lassen Sie mich beginnen.

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