Aus dem Kurs: Agiles Lernen: Agile und traditionelle Rollen der Personalentwicklung
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Personalentwicklung als strategische Partnerin
Aus dem Kurs: Agiles Lernen: Agile und traditionelle Rollen der Personalentwicklung
Personalentwicklung als strategische Partnerin
Als strategische Partnerin ist es die Aufgabe der PE, die benötigten Kompetenzen für die zukünftige Unternehmensstrategie zu sichern. D.h., dass strategische Unternehmensentscheidungen wie z.B. die Erweiterung der Produktpalette, die Eröffnung neuer Standorte im Ausland oder die Einführung von agilem Arbeiten im ersten Schritt in Kompetenzanforderungen übersetzt werden müssen. Im zweiten Schritt müssen diese neuen Kompetenzanforderungen in Entwicklungskonzepte übertragen und dann natürlich auch ausgerollt werden. In einer perfekten Welt würde die Personalentwicklung bereits vor dem ersten Schritt die Geschäftsführung bei den strategischen Unternehmensentscheidungen zu Lern- und Entwicklungsaufwänden und Investitionen sowie einer realistischen Zeitplanung beraten. Das wäre die perfekte Welt, die ich und wahrscheinlich aber auch Sie bisher selten erlebt haben. Gerade vor dem Hintergrund, dass in vielen Branchen die Wissensarbeitenden der wichtigste Wertschöpfungsfaktor sind und gerade…
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