Aus dem Kurs: Agiles Lernen: Agile und traditionelle Rollen der Personalentwicklung
Erhalten Sie Zugriff auf diesen Kurs – mit einer kostenlosen Probeversion
Werden Sie noch heute Mitglied und erhalten Sie Zugriff auf mehr als 25.300 Kurse von Branchenfachleuten.
Neue Anforderungen an die Personalentwicklung
Aus dem Kurs: Agiles Lernen: Agile und traditionelle Rollen der Personalentwicklung
Neue Anforderungen an die Personalentwicklung
Zur Wahrnehmung der Arbeit der Personalentwicklung fragt man am besten deren Kund:innen, also die Mitarbeitenden und Führungskräfte in Organisationen. Die Antworten zeigen eine große Bandbreite und spiegeln die verschiedenen Reifegrade von Personalentwicklungsabteilungen wider. Aber ein paar Aussagen fallen in Gesprächen mit den Mitarbeitenden noch immer erstaunlich oft: "Wir wissen gar nicht, was die den ganzen Tag über so treiben. Am Ende rede ich nur mit meiner Führungskraft über meine Entwicklung und die PE bucht dann ein Seminar." "Die "Wir müssen die Menschen mitnehmen"- Haltung nervt. Warum sollten die Menschen mitgenommen werden wollen? Warum ausgerechnet von der Personalentwicklung?" "Was ich brauche, finde ich dort gar nicht, da organisieren wir unsere Weiterbildung in der Abteilung selbst." Kritik fällt natürlich immer leicht, aber woher kommt sie? Ist sie vielleicht in der Minderheit oder ist es ein Kommunikationsproblem? Schließlich wird auch die Personalentwicklung…