Aus dem Kurs: 10 Mythen über Diversity, Inclusion und Zugehörigkeit am Arbeitsplatz

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Vierter Mythos: Unbewusste Voreingenommenheit kann man mit einem Kurs abbauen

Vierter Mythos: Unbewusste Voreingenommenheit kann man mit einem Kurs abbauen

Aus dem Kurs: 10 Mythen über Diversity, Inclusion und Zugehörigkeit am Arbeitsplatz

Vierter Mythos: Unbewusste Voreingenommenheit kann man mit einem Kurs abbauen

Vierter Mythos: Unbewusste Voreingenommenheit kann man mit einem Kurs abbauen. Viele Unternehmen bieten Kurse über unbewusste Vorurteile an. Leider gibt es keinen Nachweis darüber, ob diese mittel- und langfristig das integrative Verhalten der Teilnehmenden beeinflussen. In einigen Fällen hat der Kurs eine persönliche Überlegung in Gang gesetzt. Eine Mitarbeiterin beispielsweise sagte mir, dass ihr ein Kurs, in dem sie die impliziten Assoziationstests von Harvard zur Messung der Stärke einer unbewussten mentalen Assoziation zwischen zwei Objekten entdeckt hatte, ihr die Augen geöffnet hatte; doch in vielen anderen Fällen führt der Kurs bei den Teilnehmenden zu Ablehnung oder verstärkt sogar noch ihre Vorurteile. Ich will als Beispiel die Anekdote anführen, bei der eine Gruppe junger weißer Männer mit einer auf den Rücken geklebten Papierzielscheibe zum Kurs über Vielfalt erschien. Sie wollten auf diese Weise humorvoll zeigen, dass sie davon ausgingen, im Kurs metaphorisch gesprochen…

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