课程: 人力资源：远程面试

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和求职者分享期望

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和求职者分享期望

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最合适的求职者 通常并不能在面试中表现得非常好， 除非他们做过销售。 因此，你需要提前说明你的时间安排和期望。 你应该怎样跟对方沟通呢？ 沟通做得好，会提高他们的兴趣， 否则就会打击他们的热情。 所以，你应该多注意 强调远程面试对他们的好处。 提供联系信息，告诉他们可以跟谁联系。 指定公司里的人， 让求职者知道他们能经常和这个人沟通。 理顺沟通过程，以免产生混乱。 最重要的是，你要保持一致， 这样求职者就能获得相同的可靠信息， 进而信任你。 在整个过程中， 你要确保即使你没有和他们见面， 也能建立融洽的关系和信任。 首先，确定求职者的时间。 完善的时间安排会让招聘双方都满意， 否则可能让你白忙一场。 如果求职者的时间与你的时间不一致， 你要提前把他们排除在这次招聘之外。 不要告诉他们你预定的日期， 而是问一问他们的时间， 这样你就可以确定 是否要把他们加入这一次招聘。 借助技术来安排面试。 使用自动化系统为求职者和内部人员 安排日程。 这是你了解求职者 对技术的适应程度的第一个机会。 系统要简单，并与 ATS 集成。 另外，自动化系统都会考虑到时区因素， 所以不会引起混乱。 让求职者为远程面试做好准备。 写清楚他们要如何准备。 我们有责任帮助他们准备充分。 拟定一份邮件模板，然后用这份模版 给每一位要参加面试的求职者发送邮件。 邮件要简要介绍面试流程， 并为面试定下大致的基调。 告诉他们是语音面试还是视频面试， 以便他们做好准备。 说明你提供的岗位能否带来职业发展。 告诉他们是否有电话面试， 因为有时打电话会被认为是淘汰通知。 告诉他们，你在电话面试时会做两件事， 一是确定工作岗位 是否能让他们获得职业发展， 二是确定他们是否具备你需要的技能。 让求职者知道他们可以获得哪些好处， 电话面试结束后， 通知求职者他们是否通过了这一轮面试。 通过电话面试的人 会收到你发送的两份日历邀请， 分别用于参加技术测试和远程面试。 技术问题解决了， 还需要提供哪些其他信息呢？ 你要通过邮件向面试者发送邀请， 并说明所有细节。 告诉他们 参加远程面试的所有人员的姓名和职位， 并建议他们查看领英档案。 不仅要查看面试官领英档案的第一页， 还要了解有关他们的更多信息。 我强烈建议你提前把问题发送给面试者， 让他们更有信心，并且做好更充分的准备。 或者，你也可以提出一个问题让他们解决，…

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