课程: 为残障员工提供支持

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现实中的公平与平等

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现实中的公平与平等

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了解了平等与公平的区别后， 现在来看看它意味着什么， 把它放在帮助职场残障人士的背景下来考虑。 值得注意的是，公司没有义务 为每一位员工处理好每一个细节， 但有责任确保每个员工在获得成功 和发挥自身能力方面，都能拥有公平的机会。 想想平时，假设你身体机能不正常、 感官知觉能力低或患有非典型代谢疾病， 你将如何度过平常的一天。 假设你四肢无法正常使用，看不见听不见， 或者由于代谢问题时刻需要药物监测， 就像克罗恩病患一样，那么可以这样说， 你做事将更加困难和耗时，但不是不能做事， 前提是你能获得适当的时间、设备和协助。 也可以这样说，这一天的各个方面 都将需要你去考虑，意味着你的行事方式 可能会与其他人不一样。 如果能意识到每个人的一天 都可能会面临更复杂的情况， 你就会立即发现和找到不公平的地方。 想想无障碍性，想想不必要的阻碍。 始终要问这个问题： 有没有其他方法来实现相同的目标？ 如何让事情变得更容易？ 然后，基于你的回答来选择， 确保让每位员工都能最有效的、 充分的表现自己。 许多优秀的领导者和管理者已经在实践了， 但可能还没有意识到这一点。 管理者也许都在这么做， 但因为与残障人士缺乏接触， 他们没有意识到这种领导方式的普遍适用性。 就会议举个例子，与会者必须在场吗？ 可以远程参会吗？ 可以提前以书面形式提交意见吗？ 提供这些选择不会损害任何人， 相反，还会为那些本来可能被排除在外的人 带来更多便利。 这是一种更全面、更有包容性的方法， 让每个人都能发挥自身潜力。

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