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如何创建项目章程

如何创建项目章程 - Microsoft Project教程

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如何创建项目章程

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启动阶段的最终成果是对项目的正式授权。 项目章程是对外呈现这一授权 以及对项目的简要介绍。 以下是项目章程中通常包含的内容： 项目的名称，项目的意图， 也就是简要总结它的目的和目标， 项目的概括描述， 其中可能包括概括的成功标准、 需求、范围、风险、假设和限制， 进度里程碑，成本估算以及利益相关者列表。 请记住，开始规划项目时， 需要充实所有这些部分。 你还要包括项目经理的相关信息。 比如项目经理的姓名，项目经理的职责， 简要介绍项目经理的工作。 项目经理的权力范围， 以及项目经理有权执行的具体工作， 如请求资源或签署合同。 最后，章程中还要正式宣告发起人对项目的支持。 请把这种宣告想像成发起人 或客户对项目经理的授权。 你可能想知道，为什么要在项目章程里 介绍项目经理的权力。 这是因为项目经理没有结构化组织中的经理 所拥有的那种权力。 项目经理的权力只在他们管理项目的过程中有效， 且只适用于这些项目。 因此，让人们了解项目经理有权做什么就很重要。 项目章程就绪后，项目发起人会将它 分发给所有受此项目影响或 会以某种方式参与到项目中的人。 为了巩固你对这一重要项目管理文档的理解， 请为你目前或过去管理过的项目 创建一个项目章程。 当项目获得授权， 你作为项目经理的权力也已众所周知， 就可以开始规划项目了。

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