课程: 谈判技能
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可以撒谎吗?
谈判建立在某种谎言的基础上。 你声称自己买不起,其实买得起。 你希望便宜点,却已准备好按要价支付。 也许你对要价已经很满意了, 但仍要想压一压价格。 隐瞒真相来撒谎有什么好处呢? 好在谈判时不需要撒谎。 事实上,我不建议撒谎。 我会解释撒谎为什么不好, 并介绍一些替代彻头彻尾谎言的方法。 规则一:绝不要在数字和事实上撒谎。 因为第一,你永远不知道对方知道多少。 如果你说:“我得卖 100 元, 因为光材料就要 80 元。” 对方可能知道材料只需要 20。 你不知道对方知道多少。 第二,事后对方可能会发现你撒谎了。 合作后,他们可能会看到这些数字, 或者可能会因为某些原因在某个时刻 获得了这些数字,他们再也不会信任你, 可能再也不想与你合作。 第三,如果撒谎,肢体语言会出卖你。 要掩盖撒谎的迹象非常困难。 人的眼睛和大脑非常善于发现这些迹象, 所以你欺骗不了对方。 他们不确定,但会对你有一种不安的感觉, 这足以导致交易失败。 你要避开或从对方身上寻找的撒谎迹象包括: 摸鼻子或脸、避免眼神交流或太多眼神交流、 脸红、出汗和反复挪动等。 迹象有很多,想要避开全部几乎不可能。 最后一个原因是, 撒谎会降低你运筹帷幄的能力。 我们小时候可能都有过这样的经历, 编故事时越编越乱。 例如,你撒谎说产品或服务的某一部分 制作成本高,从而证明价格的合理性, 比如印刷的宣传册中的彩色照片很贵, 那么客户可能会说: “没有彩色照片也可以。” 结果你就得大幅降价。 所以,不要在数字上撒谎。 但是,不撒谎与告诉对方真相或告诉对方 一切是有区别的。 学会如何善于回避很有必要。回避没问题, 尤其当对方把自己视为你的朋友 或共同解决问题的伙伴时。 你可以说:“成本就是这样的, 我们找出双赢的方案吧。” 一定要很谨慎。5 个方法可以替代撒谎, 也就是礼貌回避。 首先是利用感受。 “付那么多钱我会不开心的。” “我不能付那么多钱。” 这两者有很大区别。 第二个:“我不知道。我没有成本信息。” “我们不是这么算的。” 第三个是:“我不能说。” “我们的政策不允许透露成本 或竞争对手的报价和预算。 我很想说,但我不能。” 第四,如果对方很懂游戏规则,你可以说: “你不会认为我会告诉你这些,对吧?” 第五,也是我最喜欢的,那就是“看情况”。 如果有人问我,邀请我在会议上…
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