课程: 培养智谋力

培养好奇心

课程: 培养智谋力

开始一个月试用 购买团队方案

培养好奇心

“

智谋力最重要的催化剂是好奇心。 正是这种一探究竟的努力 才有创新的可能性。 具体来说，好奇心就是学习新事物的欲望。 好奇心可从两方面来理解。 第一，天性使然。 每个人天生都有或多或少的好奇心。 但好奇心也可后天激发和提升。 让我们来看几种 有助于提升好奇心的行为。 我想让你做的第一件事就是， 在做出任何重大决定之前， 有意识地质疑你的判断， 无论是在工作还是生活中。 太多时候，我们都是下意识地做决定， 行为方式一成不变， 而忽视了目前情况的独特性。 只有勇于质疑自己的判断， 才能找到更好的新行动方案。 要介绍的第二种行为 有助于你从他人智慧中获益。 当你参与某个谈话或正在开会时， 在别人分享他们对问题的想法之前， 尽量不要摆明观点。 有趣的是，他人的想法往往 可帮你深入思考， 从而重塑甚至改变你的观点。 所以，要培养好奇心，孕育新想法， 首先要懂得闭嘴。 培养好奇心的另一好方法是， 构筑生活的多样性。 我指的是人与日常活动的多样性。 从人的角度来说， 需要有意识地去重新认识与你交往的人。 从种族、性别、年龄、职业等方面 进行广泛思考。 多样化是生活的调味品， 你越喜欢多样化，好奇心就越大。 要知道，每天不计其数的日常惯例 让我们快速、高效地处事， 度过每一天。 例如，我们每天早上的活动顺序， 开车上班路线，或去吃午饭的时间。 这些大多是程式化的常规认知， 是时候改变它们了。 你越是有意识地改变这些习惯， 你的大脑就越清醒，好奇心就越大， 进而能够建立新的联系。 最后，我们来看看 如何捕捉想法并加以推敲。 你在观察过程中， 或突然想到一个点子时， 需要以某种方式记下来。 它可以是专用便笺簿、 笔记本电脑或手机， 任何适合你的东西都可以。 这很重要，因为想法会一闪而逝。 不要让这种情况发生， 试着捕捉它们， 然后花点时间仔细推敲。 我建议至少拿出 5% 的工作时间， 最好 10 % 左右。 在思考中，要完善想法， 对各种可能性进行优先排序。 积极思考的时间越久， 你的好奇心就越大， 你的想法就越有可能得到改进， 以此形成良性循环。 确实有些人天生就比别人好奇心重， 但这只是个开始。 如果有意识让自己的某些行为去刺激大脑， 你就很可能会去主动挖掘 自身潜力甚至团队潜力。 最后，问问题越多、好奇心越大的人 往往能想出比较有趣的点子和解决方案。

内容