课程: 提高复原力：经理篇

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发挥领导力优势

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发挥领导力优势

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如果谈到帮助周围的人确定他们的优势， 这个话题就有点复杂了。 有些人能立刻说出自己的优势所在， 而有些人根本从来没想过这个问题， 他们需要花点功夫才能搞清楚。 如果你想确定自己的优势所在， 那就想想你每天都在做的事， 哪些活动能够让你充满活力、干劲十足？ 这些活动都是什么？ 很可能正是它们让你发挥了自己的优势， 带给你自在、轻松和积极的感觉。 另外，获取他人的反馈也是个非常好的办法， 你可以问问周围的人： “我有哪些事情做得很好？ 我真正擅长什么？” 有时候，这其实是一件很有意思的事， 能让你发现一些之前从未想到过的优势。 寻找自己的优势，不一定需要你单独去做， 这是作为经理的你需要持续关注的。 知道自己擅长什么，就能将它做得更好。 另一方面， 当你参加一些活动或负责一些事情时， 感觉不自在或有点不知所措， 或感觉做不好这些事， 这可能表明这些事并非你的天赋优势。 就像我们都有优势一样， 我们也都有不擅长的方面。 它们不是优势。这时你就需要周围 有人擅长这些方面， 或能从擅长的人那里获得建议。 这又回到了这个理念：获取不同的视角， 以及与拥有不同想法和不同经验的人合作， 因为这样你才能各取所长，取长补短。 我认为，你一定要认识到自己的优势所在， 认识到自己的不足之处，同时还要明白， 作为经理，你没必要做到事事精通。 我们都做不到， 没有哪个成功的经理敢说自己样样在行。 我的建议是，不要等到即将面临巨大挑战， 或者等到发生了重大事件， 你觉得无从应对时，才开始考虑自己的优势。 我建议立即开始思考你的优势。 发挥优势，要比专注于弥补不足容易得多。

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