课程: 应用好奇心

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你的好奇心典型是什么？

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你的好奇心典型是什么？

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你如何好奇？没错， 我不是问你有多好奇，而是问你如何好奇。 因为事实证明，我们的好奇方式各不相同， 但可以归结为 4 种好奇心典型。 知道你自己的典型， 有助于磨炼你的应用好奇心工具。 了解其他典型，可以让它们为你所用。 把互补的典型引入你的团队， 可以让团队的好奇心工具箱更加完善。 阿梅莉亚·埃尔哈特的名言 恰如其分地描述了第一种典型： 冒险本身是值得的。你是这种冒险家吗？ 这种人往往勇敢、 渴求不同寻常的经历、接触不同类型的人、 体验各种文化、尝试异域食物和寻求刺激。 亚里士多德的名言描述了第二种典型： 不接受一种观点，但能够容纳它， 这是受过教育的标志。 你是这样的思考者吗？ 这种人是哲学家或思想领袖， 会思考不同的话题、在互联网上探索新知、 想出新的思维方式并提出见解。 达·芬奇的话诠释了第三种典型： 所有知识都源于我们的认知。 你是这样的观察者吗？这种人往往多才多艺， 学识丰富，去探索、 观察和注意别人忽略的东西。 爱因斯坦的名言对应着第四种典型： 我们不能用创造问题时的思维来解决问题。 你是这样的问题解决者吗？ 这种人会找出问题 并提出别人意识不到的解决方案， 比如科学或技术进步。 我们的好奇方式不只一种， 但都有偏好的方式。 要确定你的好奇心典型， 请回答典型测试中的这个问题： 我通常可以：A 发现有趣的事； B 思考有趣的事； C 针对问题提出想法和解决方案； D 设法挑战自我。 如果答案是 A， 你可能是达·芬奇类型的人。 答案是 B，你可能是亚里士多德类型的人。 答案是 C，你可能是爱因斯坦类型的人。 答案是 D，你可能是阿梅莉亚类型的人。 与其他的人格评估不同， 好奇心典型并不固定。 即便你是爱因斯坦典型， 也可以激发内心的阿梅莉亚典型， 使用好奇心作为冒险工具， 或释放达·芬奇典型去注意可能忽略的事。 深入挖掘自身典型的优势， 借鉴其他典型的特色， 在组建团队时明智地集每种典型之所长， 你和团队就能以另一种方式 发挥应用好奇心的力量。

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