课程: 会计基础知识

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管理会计

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管理会计

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第三种基本的会计类型是管理会计。 前面说过， 财务会计是向外部人员传达成果总结。 企业还需要使用信息来做内部决策， 而内部信息就是管理会计的核心。 管理会计数据是指企业内部日常决策时， 所用的详细机密信息。 来看一些管理会计信息的例子。 假设我经营一家木质家具公司， 有人来公司要定制这一张橡木桌子。 为了作出明智的决策， 决定要不要出售这张桌子， 应该以什么价格出售， 我需要知道这张桌子的制作成本。 所以产品成本计算属于管理会计。 管理会计的另一个例子是盈亏平衡分析。 假设我正考虑在当地的购物中心 开一家潜水用品店， 哇，真的很有风险啊。 但没关系，大胆去考虑， 你要做的第一件事，就是弄清楚， 要付给大厦经理多少钱，知道租赁费， 然后计算出每个月 需要有多少顾客光顾潜水用品店， 才能实现盈亏平衡。不会赔钱。 预算制定也属于管理会计。 很多初创公司都是因为没有制定预算， 也就是没有书面落实的数字计划而倒闭。 例如，现金预算有时可以让你提前几个月， 就了解到会发生现金短缺问题。 如果企业制定了现金预算， 那么现金短缺问题就能提前解决。 没有预算，每天都要担惊受怕， 你没法提前预知即将出现的问题。 绩效评估也属于管理会计。 有些员工工作出色，有些则工作不太出色。 我们想要奖励前者而不是后者。 因此，我们需要一个系统来收集数据， 以便评估企业中的不同员工、 不同产品和不同流程。 内部决策制定还关乎收集数据， 以做出长期决策。 这就叫做资本预算。 它是管理会计的重要组成部分。 管理会计还涉及制定特殊决策， 比如是否接受特殊订单， 是否放弃产品线，或是否外包生产。 以外包生产为例。 假设我现在在加利福尼亚的中央深谷 有一个生产基地， 我应该停止在这里生产产品， 将它外包出去吗？ 比如，它可以在巴西生产， 也可以在埃塞俄比亚生产，有各种可能性。 产品成本盈亏平衡分析、预算、绩效评估指标、 长期资本预算和外包决策， 都属于使用管理会计数据做出的内部决策。

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