https://it.chosun.com IT조선 https://it.chosun.com/image/logo/snslogo_20240318102307.png https://it.chosun.com Sun, 01 Nov 2026 17:27:11 +0900 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092159914 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092159914 Fri, 10 Apr 2026 16:02:20 +0900 jubar@chosunbiz.com (변인호 기자) 왼쪽부터 웹툰엔터테인먼트의 김준구 최고경영자(CEO) 겸 이사회 의장, 김용수 프레지던트(사장). / 네이버웹툰 10일 웹툰엔터테인먼트에 따르면 이사회는 3월 2일(현지시각) 김용수 최고전략책임자(CSO)를 프레지던트로 선임했다. 이날 이사회 정원도 8명에서 9명으로 늘었고 김 사장은 이사로도 합류했다. 그러면서 회사는 보도자료를 통해 “경영진은 김 사장에게 보고하고 김준구 대표는 김 사장으로부터 보고를 받는다”고 설명했다. 보고 체계가 바뀌었다는 말은 회사를 실질적으로 움직이는 인물이 바뀐다는 의미다. 김준구 대표가 경영권에서 한 발 물러났다는 뜻으로 풀이된다. 김준구 대표는 네이버웹툰을 초창기부터 이끌며 웹툰을 국내 대표 플랫폼이자 글로벌 사업으로 키운 인물로 ‘네이버웹툰의 아버지’라고 불린다. 하지만 이번 이사회 개편으로 김용수 사장과 2인 3각으로 나서는 모양새가 됐다. 웹툰엔터테인먼트 측은 경영 전반의 주요 의사결정은 여전히 김준구 대표를 거친다고 설명했지만 이번 개편의 의미는 가볍지 않다. 김 대표는 웹툰엔터테인먼트 이사회 의장을 겸직한다. 김용수 사장 역시 이사회 멤버로 힘을 모은다. 실적 회복을 위한 수라는 분석이 나오는 이유다. 웹툰엔터테인먼트 이사회에는 김준구 대표를 비롯해 데이비드 리 재무 및 운영총괄(CFO·COO), 김용수 사장과 이해진 네이버 의장, 김남선 네이버 전략투자부문 대표, 마쓰다 준 라인야후 이사가 참여한다. 네이버나 웹툰엔터테인먼트와 이해관계가 없는 사외이사 3명을 제외하면 김 대표를 뺀 나머지 5명만으로도 이사회 과반이 된다. 김 대표는 김 사장과 함께 이사회에 사업 성과를 보여줘야 한다.  이번 개편 배경으로는 적자 확대와 주가 하락이 꼽힌다. 웹툰엔터테인먼트의 지난해 순손실은 3억7340만달러(약 5601억원)로 전년 1억5290만달러(약 2294억원)보다 커졌다. 일회성 비용 등을 제외해 본업의 수익성을 보여주는 조정 EBITDA는 지난해 1944만달러(약 292억원)로 전년 6797만달러(약 1020억원)에서 크게 감소했다.  주가도 무너졌다. 웹툰엔터테인먼트의 4월 8일 기준 주가는 10.69달러(약 1만6035원)을 기록했다. 이는 2024년 나스닥 상장 당시 공모가 21달러(약 3만1500원)의 절반 수준이다. 변인호 기자 jubar@chosunbiz.com ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092157690 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092157690 Thu, 26 Feb 2026 11:47:57 +0900 jubar@chosunbiz.com (변인호 기자) 중국 드론 전문업체 DJI가 자사의 첫 올인원 로봇 청소기 시리즈 로모(ROMO)를 출시했다고 20일 밝혔다. / DJI 26일 더버지, 더 가디언 등 외신에 의하면 스페인의 한 기업 AI 부문 책임자로 재직 중인 새미 아즈두팔이  중국 DJI의 로봇 청소기 보안 취약점을 발견했다.  아즈두팔은 자신의 로봇 청소기를 콘솔게임기 플레이스테이션(PS)5 게임패드로 조작하기 위해 리버스 엔지니어링을 시도했다. 아즈두팔은 자신이 개발한 앱이 제조사 DJI 서버와 통신하는 과정에서 본인 기기뿐 아니라 글로벌 7000대쯤의 기기가 자신을 관리자로 인식했다고 밝혔다. 이런 결함을 이용하면 기기에 장착된 카메라와 마이크를 통해 실시간 영상을 보거나 소리를 들을 수 있을 뿐 아니라 IP 주소를 기반으로 기기의 대략적인 위치 파악도 가능하다는 점이 문제가 됐다. 아즈두팔은 실제 로봇청소기들로부터 10만개 이상의 메시지를 수집했지만 이를 악용하지 않고 IT전문매체 더버지에 제보했다고 밝혔다. 이런 보안 취약점을 발견한 것은 아즈두팔뿐이 아니었다. 앨런 우드워드 영국 서레이대학교 컴퓨터과학과 교수는 가디언에 “시장에서 살아남기 위해 빨리 만들고 출시하면서 계속 새 기능을 추가해야 한다는 압박 때문에 더 싸게, 더 새롭게, 더 빨리 가려는 경향이 있다”며 “하지만 이런 속도에만 매달리면 결국 보안 취약점이라는 대가를 치르게 된다”고 말했다. 한편 DJI 측은 현재 해당 문제를 해결했다고 밝혔다. DJI는 아즈두팔의 제보에도 감사의 뜻을 표했다. 변인호 기자 jubar@chosunbiz.com ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092156406 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092156406 Thu, 05 Feb 2026 15:23:47 +0900 gwang0e@chosunbiz.com (이광영 기자) 이재용 삼성전자 회장이 2024년 9월 15일(현지시각) 프랑스 리옹 소재 그루파마스타디움에서 열린 국제기능올림픽 폐회식에 참석해 메카트로닉스 종목 은메달을 수상한 김지한 선수(21세)에게 메달을 걸어주고 있다. / 삼성전자 이재용 회장은 5일 오전 김포국제공항 비즈니스항공센터를 통해 이탈리아 밀라노로 출국했다. 삼성전자 관계자는 “(이 회장이) 밀라노·코르티나담페초 동계올림픽 참석을 위해 출국했다”며 “세부 일정은 확인할 수 없다”고 말했다. 이 회장은 파리 올림픽 때와 마찬가지로 6일 개막식 참석은 물론 현장에서 정·재계 인사들과 글로벌 비즈니스 미팅을 진행할 것으로 전망된다. 그는 2024년 7월 파리 올림픽에서도 피터 베닝크 전 ASML CEO 등 반도체·IT·자동차 산업 주요 인사들과 연쇄 회동하며 협력 방안을 논의했다. 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령 초청 오찬과 토마스 바흐 IOC 위원장·마크롱 대통령 공동 주최 만찬에도 참석해 네트워크를 넓혔다. 업계에서는 삼성전자의 모바일·반도체·하만(전장) 사업과 직·간접 접점이 있는 만큼, 이 회장이 밀라노에서도 글로벌 사업 파트너들과의 네트워크를 확장할 가능성이 크다는 관측이 나온다. 특히 반도체·전장 분야의 ST마이크로일렉트로닉스(STM), 스텔란티스, 페라리, 항공·방산 기업 레오나르도, 통신기업 TIM 등이 만남이 가능한 잠재 파트너로 거론된다. 이 회장은 4일(현지시각) 국제올림픽위원회 집행위원으로 선출된 김재열 국제빙상경기연맹(ISU) 회장과도 올림픽 현장에서 조우할 것으로 보인다. 삼성은 1997년 IOC와 글로벌 TOP 파트너 계약을 체결한 이후 30년 가까이 올림픽을 후원해 왔다. 올림픽 후원 직후인 1999년 31억 달러였던 삼성 브랜드 가치는 2023년 914억 달러로 약 30배 성장했다. 삼성전자는 이번 올림픽에서 ▲갤럭시 S25 울트라 개막식 생중계 지원 ▲AI 통역 기능 기반 갤럭시 기기 제공 ▲쇼트트랙 비디오 판독용 삼성전자 모니터 지원 ▲선수·주요 인사·파트너 교류 공간 ‘삼성 하우스’ 운영 등 다양한 혁신 기술을 선보일 예정이다. 이광영 기자 gwang0e@chosunbiz.com ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092152332 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092152332 Mon, 08 Dec 2025 06:00:00 +0900 fun3503@chosunbiz.com (김광연 기자) KT(왼쪽)와 쿠팡 사옥. / 뉴스1 8일 관련 업계에 따르면 KT는 12월 3일부터 유심 무상 교체 서비스를 전국으로 확대해 진행하고 있다. 고객의 무단 소액결제 해킹 사고와 관련한 불안감을 선제적으로 줄이겠다는 조치다. 하지만 KT 대리점에 붙은 안내문을 보면 이번 무단 소액결제 해킹 사고에 따른 유심 교체라는 언급은 찾아보기 힘들다. 실제 KT 공식 대리점에는 ‘유심 무료 교체 지원 매장’이라는 안내문만 붙어 있다. 안내문에는 “고객 편의를 위해 당일 유심 교체가 필요한 고객은 매장에서 유심 교체 서비스를 받을 수 있다”며 “KT닷컴과 고객센터를 통해 예약 후 방문하면 더욱 편하게 업무 처리가 가능하다”고 적혀 있다. 해킹에 따른 유심 교체라는 표현은 없다. KT를 17년째 사용 중인 30대 직장인 A씨는 “개인정보가 각종 범죄에 악용될 가능성이 충분한 상황에서 해킹 문제를 감추기에만 급급해 너무 무책임한 것 같다”며 “잘못한 게 있다면 제대로 사과하는 것이 맞지 않나. 이렇게 유야무야 넘어가려 하니 고객을 바보로 아는 건가 하는 생각까지 든다”고 질타했다. 서울의 한 KT 대리점에 유심 무료 교체 안내문이 붙여져 있다. / 김광연 기자 반면 올해 4월 해킹 사고를 겪은 SK텔레콤은 5월쯤 각 대리점에 “SK텔레콤은 끝까지 책임을 다하겠습니다. 이번 사태로 인해 고객님께 어떠한 피해도 생기지 않도록 회사의 모든 역량을 다해 끝까지 책임을 다하겠습니다. 다시 한번 심려를 끼쳐드린 점 진심으로 사과드립니다”라는 내용의 사과문을 게재했다. 앞서 KT는 2024년 3월부터 7월까지 악성코드 ‘BPF도어’와 웹셸에 감염된 서버 43대를 발견하고도 정부에 신고하지 않았다. 또한 정부 보고 없이 임의로 폐기한 서버의 폐기 일자도 허위로 보고하는 등 여러 차례 은폐 논란에 휩싸이며 과학기술정보통신부로부터 고발당했다. 현재 경찰이 수사를 진행 중이다. 쿠팡이 11월 30일 고객에게 보낸 개인정보 노출 통지 문자. / 독자 제공 쿠팡 역시 해킹 이후 취한 조치를 보면 과연 진정성 있게 피해 고객을 대하고 있는지 의문이라는 지적을 받고 있다. 고객 3370만명의 개인정보 유출 사고를 낸 쿠팡은 이용자들에게 잘 보이는 ‘팝업’ 형태가 아니라 ‘배너’ 형태로 구석에 사과문을 게재했는데, 이마저도 이틀 후 각종 세일 광고 배너로 교체해 논란을 낳았다. 이와 관련해 한준호 더불어민주당 의원은 박대준 쿠팡 대표에게 “하루 사이에 사과문을 없애버렸다. 장사 좀 더 하겠다고 이렇게 하고 있다”고 개탄했다. 황정아 더불어민주당 의원도 “(사과문이) 당연히 잘 보이는 곳에 있어야 하는 것 아니냐. 이해가 안 된다”고 일갈했다. 쿠팡은 이용자들에게 개인정보 유출 사실을 안내하면서 안내문에 ‘유출’이 아닌 ‘노출’이라는 표현을 써 사건 축소 논란까지 샀다. 이와 관련해 개인정보보호위원회는 12월 3일 쿠팡에 개인정보 ‘노출’ 통지를 ‘유출’ 통지로 수정하고, 유출 항목을 빠짐없이 반영해 재통지한 뒤 7일 이내에 조치 결과를 제출하라고 요구했다. 업계 관계자는 “겉으로는 고객 신뢰 회복을 외치는 두 회사가 뒤에서는 흔적 지우기에 급급한 모습”이라고 지적했다. 김광연 기자 fun3503@chosunbiz.com ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092151309 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092151309 Thu, 20 Nov 2025 09:09:32 +0900 melody@chosunbiz.com (이선율 기자) 신학철 LG화학 대표이사 부회장. / LG화학 LG화학 신용등급 하향조정…3분기 부채비율 113%로 확대 국제신용평가사 무디스는 최근 LG화학의 신용등급을 ‘Baa1’에서 ‘Baa2’로 한 단계 낮췄다. 지난해 12월 이후 11개월 만에 신용도를 다시금 낮춘 것이다. 자회사 LG에너지솔루션 역시 LG화학과 동일한 ‘Baa2’로 강등됐다. LG화학이 LG에너지솔루션 지분 79.4%를 보유하고 있어 LG화학의 재무지표가 양사 등급에 동시에 영향을 미쳤다. 무디스는 배터리 시설 투자 확대에 따른 부채 증가, 석유화학·전기차 배터리 시장 공급 과잉으로 인한 수익성 압박을 신용등급 하락의 주요 요인으로 꼽았다. 상각 전 영업이익(EBITDA) 대비 조정 순부채 비율도 올해와 내년 3.4~3.7배 수준으로 높아질 것으로 전망했다. 다만 등급 전망은 ‘안정적’으로 유지했다. 신용등급 하향은 조달비용 증가와 투자 여력 축소로 이어지는만큼 신 부회장의 경영 부담을 키우는 요인이다. 실제 올해 3분기말 LG화학의 차입금은 33조5875억원, 부채비율은 113%로 집계됐다. 6월말 31조8000억원, 부채 비율은 110%이였던 것과 비교해 차입금과 부채 위험이 더 커졌다. LG화학은 또 단기·중기·장기 모든 만기 구간에서 차입금이 동시에 증가했다. 특히 단기 차입금 의존도가 가장 많이 확대됐다. 1년 미만 차입금(리스부채 제외)은 올해 9월 말 12조6953억원으로, 1년 전 9조267억원 대비 약 40.6% 증가했다. 중기(2~5년) 차입금과 장기(5년이상) 차입금은 1년 전보다 각각 32%, 17% 증가했다. LG엔솔에 과도한 수익 의존…본업 부진 지속 LG에너지솔루션 의존도가 지나치게 높아지면서 LG화학의 실적도 불안정해지고 있다는 지적도 나온다. 실제로 이번 3분기 실적에서도 이러한 구조적 한계가 고스란히 드러났다. 올해 3분기 LG화학의 매출은 11조1962억원으로 전년 동기 대비 11.3% 감소했다. 영업이익은 6797억원으로 38.9% 늘었다. 겉으로 보기에는 견고해 보인다. 하지만 영업이익 중 6013억원은 LG에너지솔루션에서 나온 실적이다. LG에너지솔루션을 제외하면 기존 사업부의 영업이익은 1370억원에 그쳤다. 본업 수익성이 크게 약화된 상황이다. 주력 사업인 석유화학·첨단소재 부문의 부진도 이어지고 있다. 석유화학 부문은 원료 가격 하락과 비용 절감 효과로 290억원의 영업이익을 내며 5개 분기 만에 흑자전환했으나 첨단소재 부문은 70억원에 머물며 수익성 개선이 지연되고 있다. 2021년 3분기 석유화학 부문에서만 1조869억원의 영업이익을 냈던 시기와 비교하면 여전히 회복까지는 갈 길이 멀다는 평가다. 일부 증권가는 4분기에도 석화 업황 부진이 이어지고, 북미 전기차 수요 둔화로 배터리 부문 수익성도 제한될 수 있다며 실적 개선 전망에 신중한 입장을 보이고 있다. 중복상장 논란…국민연금·행동주의 펀드 압박 해소 과제로 신 부회장은 주가 부진과 주주 신뢰 회복이라는 과제도 떠안고 있다. LG화학 주가는 LG에너지솔루션 물적분할 이후 과거 고점을 회복하지 못했다. 2022년 LG화학이 배터리 사업부를 분할해 LG에너지솔루션을 신설한 후 상장했을때만 해도 100만원을 웃돌았던 LG화학 주가는 18일 기준 38만원대 수준에 그친다. 중복상장 구조로 인한 지주사 할인 심화, 성장 가치의 LG에너지솔루션 집중, 석유화학·첨단소재 부진 등이 저평가를 고착시킨 요인으로 지목된다. 이로 인한 국민연금과 행동주의 펀드의 압박도 받고 있다. 지난달 국민연금은 올해 LG화학을 비공개 중점관리기업으로 지정해 기업가치·주주권익 개선을 촉구했다. 행동주의 펀드들도 LG에너지솔루션 지분율 과다, 지배구조 개선 필요성, 자사주 매입 확대 등을 요구하며 압박을 강화했다. 결국 신 부회장은 시장 신뢰를 되돌려야 하는 숙제를 안게 됐다. 현재 보유한 79.4%의 LG에너지솔루션 지분 활용 가능성 여부에도 관심이 쏠린다. LG화학은 LG에너지솔루션 지분을 활용해 약 2조원 규모 현금을 확보하며 유동성 확보에 나섰다. 이번에 조달된 자금은 차입금 상환에 활용할 계획이다. 신 부회장은 수익성 악화 및 재무 구조를 개선하기 위해 올해 불확실성이 커진 사업을 정리하는 구조조정에 착수했다. LG화학은 8월 석유화학 업황 부진으로 수익성이 악화된 김천·나주 공장을 잇달아 철거한 데 이어 최근에는 청주·오창 공장에서 분리막 사업 철수를 검토 중이다. 회사 측은 "결정된 게 없다"는 입장이지만 업계에서는 이르면 내년 상반기 철수 가능성을 제기하고 있다. 전기차 수요 둔화, 중국 저가 공세, 미국 보조금 축소가 복합적으로 작용하며 수익성이 급락했기 때문이다. 일각에서는 내년 하반기 전체 인력의 약 40%가 생산활동을 하지 못할 수 있다는 우려도 나왔다. 또한 LG화학은 GS칼텍스와 NCC 설비 통합을 논의하며 석유화학산업의 공급과잉 대응에 나섰지만 현재까지 논의 진척이 정체된 상황이다.  재계 한 관계자는 “재무 지표 악화와 주주 압박이 동시에 불거지면서 신 부회장의 리더십에 대한 평가가 어느 때보다 엄격해졌다”며 “국민연금의 비공개중점관리기업 지정까지 악재가 겹친 만큼 연말 인사에 적잖은 변수가 생길 수 있다”고 말했다. 이선율 기자 melody@chosunbiz.com ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092150494 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092150494 Fri, 07 Nov 2025 16:51:02 +0900 melody@chosunbiz.com (이선율 기자) 조주완 LG전자 CEO가 인도 뭄바이 국립증권거래소에서 14일(현지시간)열린 LG전자 인도법인 상장식에 참석해 회사 전략에 대해 소개하고 있다. / LG전자 7일 업계에 따르면 LG전자는 이르면 26~27일쯤 이사회를 열고 연말 정기 임원인사를 단행할 전망이다. 조주완 사장은 이번 인사에서 부회장으로 승진해 그룹 지주사인 ㈜LG로 자리를 옮길 것이란 관측이 나온다. 조 사장은 2021년 11월 LG전자 CEO로 선임돼 올해로 4년째 재임 중이다. LG전자 CEO가 4년 이상 자리를 유지한 사례는 드물다. 앞서 조성진 전 부회장은 2015년 말 대표이사에 오른 뒤 2016년 부회장으로 승진해 가전, TV, 스마트폰 등 사업 전반을 총괄했으며 2019년 11월 용퇴했다. 이후 권봉석 당시 LG전자 MC·HE사업본부장 겸 부사장이 2020년 임원인사에서 LG전자 신임 CEO에 선임돼 약 2년간 LG전자를 이끌었다. 2022년 임원인사에서 그는 부회장 승진과 동시에 지주사 ㈜LG COO로 자리를 옮겨 그룹의 미래 사업 발굴과 투자를 총괄하는 역할을 맡았다. LG전자 CEO 자리는 당시 LG전자 CSO(최고전략책임자) 부사장으로 재직중이던 조주완 사장이 이어받았다. 역대 LG전자 CEO가 잇따라 부회장으로 승진한 전례를 고려하면 4년간 회사를 안정적으로 이끌어온 조 사장의 승진 가능성에 무게가 실린다. 그는 재임 기간 가전과 전장(VS) 사업 성장을 바탕으로 견조한 실적을 유지했고 사업 포트폴리오를 신사업 중심으로 재편했다. 특히 지난해 TV 사업 부진과 물류비 상승 등 악조건 속에서도 올해 3분기 프리미엄 가전과 전장 사업에서 최대 실적을 내며 실적 방어에 성공했다. 또 10월 인도법인 증시 상장을 성공적으로 마무리하며 약 1조8000억원의 현금을 확보, 해외 사업 확장 기반을 다졌다는 평가를 받는다. LG전자 류재철 HS사업본부장이 IFA 2025 현장에서 열린 기자간담회에서 AI홈 허브 '씽큐 온' 관련 전략에 대해 설명하고 있다. / LG전자 조 사장이 지주사로 이동할 경우 공석이 되는 LG전자 CEO 자리에는 류재철 생활가전(HS)사업본부장 사장이 유력한 후보로 거론됐다. 류재철 사장은 연구·개발(R&D)과 생산 등 다양한 분야를 두루 경험한 가전 전문가다. 조 사장과 함께 주요 사업부 경험과 글로벌 시장 이해도를 모두 갖춘 인물로 평가된다. 그는 2023년 임원인사에서 생활가전 글로벌 1위 달성에 기여한 공로로 사장에 올랐다. 30년간 LG전자의 핵심 사업인 생활가전 분야에서 경력을 쌓으며 안정적인 리더십을 발휘해왔다는 점이 강점으로 꼽힌다. 올해 역시 중국 업체들의 저가 공세와 업황 악화 속에서도 HS사업본부는 꾸준한 성장세를 유지했다. LG전자 내부 사정에 정통한 한 관계자는 “지난 4년간 가전·전장 실적 성장과 인도법인 IPO 성공 등 그룹 차원의 성과를 인정 받는 조주완 사장의 부회장 승진이 유력해 보인다”고 말했다. 그는 이어 “류재철 사장은 안정적 리더십과 사업 이해도를 높이 평가받아 차기 LG전자 CEO로 유력시되고 있다”며 “불확실한 경영 환경 속에서 조직의 기본기를 다지고, 본원 경쟁력을 강화하기 위한 LG전자의 선택이 될 것이다”라고 말했다. 이선율 기자 melody@chosunbiz.com ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092144225 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092144225 Fri, 18 Jul 2025 05:00:00 +0900 selee@chosunbiz.com (이성은 기자) 조현상 HS효성 부회장이 7월 15일 베트남 하이퐁에서 르엉 끄엉(Luong Cuong) 베트남 국가주석을 만나 한국과 베트남 경제교류 확대와 APEC 정상회의의 성공적 개최에 대한 의견을 나누고 있다. / HS효성 법조계 및 재계에 따르면 조 부회장은 7월 21일 ‘김건희 집사 게이트’ 관련 투자 경위를 조사받기 위해 특검에 출석할 예정이다. 해당 사건은 부실기업인 IMS모빌리티가 2023년 김건희 여사와 관계를 바탕으로 부정하게 투자받았다는 의혹이다. 특검팀은 김씨가 2023년 설립에 관여한 벤처기업 IMS모빌리티(구 비마이카)에 대기업 및 금융권에서 184억원 규모의 투자가 이뤄진 과정에 주목하고 있다. 특히 효성그룹 계열사인 더클래스효성, 더프리미엄효성, 신성자동차, 효성토요타 등 4곳은 사모펀드 오아시스에쿼티파트너스를 통해 35억원을 투자했다. 이들 계열사는 모두 조 부회장이 효성그룹 재직 시절 주도한 사업군으로 현재도 HS효성의 핵심 계열사로 편입돼 있다. 이 때문에 특검은 조 부회장이 해당 투자 결정의 최종 책임자일 가능성에 무게를 두고 있다. 특검팀은 HS효성이 IMS모빌리티에 투자한 배경에 주목하는 것으로 전해졌다. 이번 투자가 경영 현안을 수월하게 풀어가기 위한 보험성이나 대가성 성격이 짙다는 의심도 제기되고 있다. 투자 이후 윤석열 전 대통령은 2024년 조현상 부회장을 APEC 기업인자문위원회 신규 임원으로 임명했다. 조현상 부회장은 2024년 8월 윤석열 정부 당시 외교부 장관의 제청으로 대통령이 임명한 ABAC 한국위원으로 활동하고 있으며 올해는 APEC 의장국인 한국을 대표해 위원장직도 맡고 있다. 조 부회장은 오는 10월 부산과 경주에서 열리는 ABAC 제4�� 회의와 APEC CEO 서밋 등 공식 일정을 준비 중이다. 그는 APEC 관련 주요 인사들과 지속적으로 접촉해왔다. 지난 2024년 10월 조태열 외교부 장관, 강인선 제2차관, 정인교 통상교섭본부장 등과 회동했으며 올해 5월에는 대통령 권한대행이었던 이주호 당시 부총리가 주재한 APEC 준비위원회 회의에도 참석했다. 다만 이재명 정부 출범 이후 관련 논의는 진척되지 않은 상태다. 조 부회장은 이번 특검 출석을 앞두고 APEC 일정을 이유로 소환 일정을 연기하기도 했다. 특검은 당초 7월 17일 출석을 통보했으나 조 부회장이 ABAC 회의 참석차 베트남에 체류 중이라는 이유로 21일로 일정을 조정했다. 현재 조 부회장은 참고인 신분으로 소환되지만 수사 범위가 배임 혐의로 확대될 경우 사법 리스크가 본격화될 수 있다. 특검팀이 최근 법원에 청구한 압수수색 영장에도 배임 혐의가 명시됐으나 수사 대상 적격성 문제로 기각됐다. 특검은 보완 수사를 거쳐 영장을 재청구할 방침이다. 일각에서는 조 부회장이 ABAC 위원장이라는 국제적 지위를 방패 삼아 수사 회피 의도를 드러낼 수 있다는 우려도 제기된다. HS효성이 오너 리스크에 휘말린 상황에서 조 부회장이 계속해서 국가 대표 자격으로 활동하는 것이 적절한지에 대한 논란도 있다. 황용식 세종대 경영학과 교수는 “효성그룹 시절부터 오너 리스크는 반복돼 왔다”며 “조 부회장이 ‘국제 행사에 차질이 있어선 안 된다’는 이유로 위원장 지위를 활용하려 한다면 특검 수사의 동력이 약화될 수 있다”고 말했다. 이어 “특검이 수사의 추진력을 유지하려면 조 부회장이 ABAC 위원장에서 물러나도록 유도하는 것도 하나의 방안”이라고 덧붙였다. 이성은 기자 selee@chosunbiz.com ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092144045 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092144045 Mon, 14 Jul 2025 06:00:00 +0900 jinsang@chosunbiz.com (유진상 기자) SK텔레콤이 내놓은 위약금 면제 조치가 오늘(14일) 종료된다. 이번 조치는 고객 유심 정보 해킹 사고에 따른 보상 차원에서 시작됐다. 그런데 참 이상하다. 겨우 열흘이다. 실질적인 영업일 기준으로는 8일 남짓한 시간이다. 이 짧은 기간 안에 고객은 통신사 변경 여부를 결정하고, 번호이동 절차를 밟아야 했다.  "유심 교체 때 전국민 줄을 세우더니, 번호이동 때문에 또 줄 서라고요?"라는 소비자 불만은 단순히 스쳐 지나갈 이야기가 아닌 듯 하다. 특히 이번 유심 해킹 사고의 민관 합동 조사에만 2달이 걸렸던 점을 감안하면 고객에게 10일 만에 번호이동을 결정하라는 것은 너무나도 촉박하고 불합리한 요구가 아닐 수 없다. SK텔레콤의 위약금 면제 조치는 과거 다른 사례와 비교했을 때 더욱 아쉬움을 남긴다. 2016년 갤럭시노트7 발화 사건 당시를 생각해보자. 당시 사고는 통신사와 무관한 제조사의 귀책 사유였다. 그럼에도 불구하고, 통신사들은 고객 불편을 최소화하기 위해 무려 3개월간 위약금 면제를 시행했다.  하지만 SK텔레콤은 어떠했나. 자사 시스템의 보안 문제로 인해 발생한 고객 정보 유출이라는 명백한 귀책 사유에도 불구하고, 위약금 면제 기간은 열흘만 줬을 뿐이다. 이는 통신사가 고객 보호와 책임이라는 기본적인 가치를 얼마나 중요하게 여기고 있는지 의문을 던지게 한다. 더욱이 이번 위약금 면제 종료 시점은 삼성전자의 신형 스마트폰인 갤럭시Z 폴드7의 사전 예약 시작일인 7월 15일과 절묘하게 맞물려 있다. 이는 고객이 새로운 단말기를 구매하며 통신사를 변경할 수 있는 기회를 사전에 차단하려는 의도가 아니냐는 의혹을 낳을 수밖에 없다.  여기에 단말기 유통법(단통법) 폐지일은 이달 22일이다. 불과 일주일여 밖에 차이가 나지 않는다. 결국 단통법 폐지에 따른 통신 시장의 경쟁 활성화 전에 고객들의 대규모 번호이동을 최소화하려는 전략적인 계산이 깔려있다는 비판을 피하기 어려울 수밖에 없다.  이런 논란 속에서 SK텔레콤은 13일 'T 멤버십 고객 감사제'를 발표했다. 8월부터 연말까지 스타벅스, 파리바게뜨, 도미노피자 등 빅 3 제휴사에서 50% 이상 파격 할인을 제공하겠다는 내용이다. SK텔레콤 측은 이번 감사제를 두고 4월 발생한 사이버 침해 사고에 따른 보상 조치의 일환이라고 강조했다. 또  고객 신뢰 회복을 위한 노력이라고 설명했다.  물론 고객에게 실질적인 할인 혜택을 제공하려는 노력은 긍정적으로 평가할 수 있다. 하지만 과연 이러한 '고객 감사제'가 열흘짜리 위약금 면제로 인해 발생한 고객 불신과 불만을 완전히 해소할 수 있을까. 금전적인 할인 혜택이 정보 유출로 인한 불안감, 그리고 짧은 위약금 면제 기간으로 인한 불편함이라는 근본적인 문제를 덮을 수 있을지 의문이다.  통신사는 고객 신뢰를 바탕으로 성장하는 기업이다. 이번 위약금 면제 조치를 둘러싼 논란은 기업이 단순히 법적 의무를 넘어, 고객의 입장에서 진정으로 불편을 헤아리고 배려하는 자세가 얼마나 중요한지를 다시 한번 일깨워준다. 고객은 줄 설 시간이 없다. 통신사들은 단기적인 이해관계를 넘어, 장기적인 관점에서 고객과의 신뢰를 쌓아가는 데 더 많은 노력을 기울여야 할 것이다. 유진상 ICT부장 jinsang@chosunbiz.com ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092140082 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092140082 Mon, 12 May 2025 09:03:53 +0900 fun3503@chosunbiz.com (김광연 기자) 김영섭(왼쪽) KT 대표와 사티아 나델라 마이크로소프트 최고경영자(CEO) 겸 이사회 의장이 3월 25일 KT 광화문 사옥에서 악수를 나누고 있다. / KT 8일 관련업계에 따르면 KT는 통합시스템 업그레이드를 위한 1조6000억원대 '카이로스-X' 프로젝트를 추진 중이다. 현재 KT의 영업 전산 등 전반적인 내부 시스템 등을 마이크로소프트(MS)의 퍼블릭 클라우드 '애저'로 업그레이드하는 작업이다. 업계는 LG CNS(대표 현신균)와 PWC 컨소시엄이 시스템 구축을 맡을 것으로 보고 있다. KT는 이번 프로젝트를 업무 프로세스의 근본적인 변화를 위한 사업 현대화(Business Modernization) 프로젝트라고 설명한다.  KT는 이미 지난해 9월 MS의 AI 에이전트인 코파일럿(Copilot)을 전 직원 대상으로 도입하며 업무 프로세스에 대대적인 변화를 가했다. 구성원들이 업무 환경에서 일상적으로 AI를 활용해 여러 업무 영역에서 주도적으로 AI 적용 모델을 만들어내겠다는 계산이다. 이번 카이로스-X 프로젝트도 이러한 계산의 연장선이다. KT의 이번 통합시스템 개편에 대해 AI 전환(AX)을 목표로 질주하고 있는 상황에서 업무 효율화를 위한 필수적인 절차라는 의견이 나온다. 업계 관계자는 "통신사 시스템은 어느 정도 시간이 지나면 교체되는 게 일반적이다"고 했다.  KT 역시 "IT·데이터 백본 시스템을 현대화하고 이를 기반으로 일하는 방식을 혁신해 '인공지능+정보통신기술'(AICT) 컴퍼니로 변화의 속도를 높여가기 위한 목적이다"고 설명했다. 하지만 이석채 회장 시절인 2009년부터 유무선 전산시스템의 통합을 비롯해 전사 IT 플랫폼을 새롭게 구축하겠다며 1조원을 쏟아부은 BIT 프로젝트 실패를 거울삼아 신중을 기해야 한다는 목소리도 나온다. BIT는 이 전 회장의 야심작이었으나 황창규 체제였던 2013년 잦은 장애 등 시스템에 문제를 드러내며 사실상 실패로 결론났다. 이로 인해 KT는 2013년에 1981년 창사 이래 처음으로 603억원의 적자(당기순손실)를 기록했다. 업계 관계자는 "과거 시스템 통합을 이유로 큰돈을 들였으나 적자기업이 된 사례가 있다"고 우려했다.  김영섭 대표의 친정인 LG CNS가 해당 시스템 구축을 맡을 예정인 것에 대해서도 잡음이 여전하다. 1조원이 넘는 사업권을 대표의 전 직장에 일괄하는 것을 가벼이 볼 수 있느냐는 지적이다. 김 대표는 2023년 KT 수장에 오르기 전 40년 가까이 'LG맨'이었다. 다른 관계자는 "역시 팔은 안으로 굽는 게 아니겠느냐"고 했다. 반면 시스템통합 업계 관계자는 "통신 업계 차세대 시스템은 특수성이 있어 이전에 구축 경험이 있는 회사가 맡는 게 일반적이다"라며 "통신 쪽 사업 이해가 높은 기업을 택할 수밖에 없다"고 말했다. KT 관계자는 "카이로스 관련 구축을 진행할 컨소시엄 등은 아직 결정되지 않았다"고 밝혔다. 김광연 기자 fun3503@chosunbiz.com ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092131290 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092131290 Mon, 06 Jan 2025 06:00:00 +0900 melody@chosunbiz.com (이선율 기자) 삼성전자가 반도체 부문 실적 악화와 함께 스마트폰과 생활가전 경쟁력이 약화하면서 위기론이 확산하고 있다. /뉴스1 반도체·AI 등 핵심사업서 S급 인재 이탈 잇따라 4일 관련업계에 따르면 삼성전자 디바이스솔루션(DS) 부문 CTO 반도체연구소 차세대 연구실 담당 임원이던 대만 TSMC출신 린준청 부사장이 2024년 12월 31일 계약 만료로 퇴사했다.  린 부사장은 반도체 패키징 전문가로 꼽힌다. 1999년부터 2017년까지 대만 TSMC 재직 당시 미국 특허를 450개 이상 출원, 3차원(D) 패키징 기술의 토대를 마련한 인재다. TSMC에 합류하기 전에는 미국 메모리 반도체 회사인 마이크론 테크놀로지에서 일했다. 삼성전자는 2022년 반도체 패키징 역량 강화를 위해 그를 고위직으로 영입했다. 그의 영입과 함께 어드밴스드패키징(AVP) 사업팀을 신설했다. 파운드리 사업의 기틀을 마련하고자 2011년 TSMC에서 핀펫 공정 대가로 꼽히던 양몽송(량멍쑹) 전 부사장을 영입했으나 그 역시 4년 만인 2015년 퇴사했다. 그는 14나노 핀펫 기술 개발에 기여하며 삼성전자 파운드리 사업의 기틀을 닦은 인물로 평가받는다. 그는 2017년 중국 최대 파운드리기업 SMIC로 이직했다. 그의 이탈은 치명적이라는 평가가 나온다. 삼성전자가 파운드리(시스템반도체 위탁생산) 부문에서 약점을 갖고 있기 때문이다. 반도체 부문에서 5년차 이상 허리급 이상 인재 이탈도 삼성 내 심각한 고민거리로 꼽힌다. 지난해를 기점으로 SK하이닉스를 비롯해 미국 마이크론, SMIC 등 중국 반도체 업체의 공격적인 인재 모시기 경쟁이 치열하다. 특히 해외 기업은 연봉 3배 인상, 거주비 지원 등 파격적인 조건을 내걸고 있다. 안정 추구·경직된 조직문화가 이탈 원인 미래 먹거리로 급부상한 인공지능(AI) 인재도 이탈 상황이 심각하다. IBM과 인텔 출신 슈퍼컴퓨터 전문가 로버트 위즈네스키 부사장은 영입 2년 만인 2024년 삼성전자를 떠났다. 25년간 슈퍼컴퓨팅과 소프트웨어 설계 경력을 쌓아온 그는 2022년 4월 삼성전자로 영입돼 종합기술원 산하 미국 시스템 아키텍처 연구소를 총괄하며 고성능 컴퓨팅과 AI 분야 첨단 반도체 개발을 주도했다. 이재용 회장이 '뉴 삼성 비전'을 발표하며 영입한 1호 인재로 알려진 세바스찬 승(승현준) 삼성리서치 글로벌 연구개발(R&D) 협력담당 사장도 2024년 3월 퇴사했다. 그는 2018년 삼성리서치에서 연구개발을 총괄해오다 2020년 사장으로 승진했다. 그러나 6년 재임기간을 끝으로 지난해 미국 프리스턴대로 복귀했다. 승현준 교수와 함께 영입된 S급 인재인 다니엘리 삼성전자 글로벌AI 센터장도 AI 연구 역량 강화 목적으로 영입됐지만 5년째 되던 2023년 3월을 끝으로 보직을 내려놨다. 그는 당시 삼성전자에서 AI의 핵심이 될 차세대 머신러닝과 로보틱스 연구 개발을 주도했다.  삼성전자 음성인식 AI 비서 '빅스비' 개발에 기여했던 우경구 삼성전자 AI센터 개발 그룹장 역시 삼성을 떠나 2022년 4월 한화에 새 둥지를 틀었다. 미국 AMD에서 영입한 마이클 고다드 오스틴연구개발센터(SARC) 소장 역시 2022년 5월 삼성을 떠났다. 삼성전자의 인공지능 기술 핵심 연구임원으로 영입돼 빅스비 개발을 주도했던 래리 헥 북미 AI센터장 전무 역시 2017~2021년 4년간의 임기를 끝으로 삼성을 떠났다. 인도 출신 최연소 천재 과학자인 프라나브 미스트리 삼성리서치 아메리카 싱스탱크 팀장을 비롯해 북미 TV 및 휴대폰 1위 달성에 기여한 삼성전자 1호 외국인 임원인 ���이빗 스틸 부사장도 2021년 삼성과 인연을 정리했다. 단기성과 강조가 조직의 관료화 심화시켰나 전문가들은 혁신을 위한 명확한 비전과 방향성 부재, 경직된 내부 조직문화, 낮은 처우 등이 인재 이탈을 부추기는 주 원인으로 꼽았다. 또 조직의 자율성과 유연성을 강조해온 이건희 전 선대회장과 비교해 이재용 회장 체제에선 단기성과를 강조하는 모습도 이유로 꼽힌다. 조직의 경직성과 관료화 심화됐다는 평가다.  김용진 서강대 경영학과 교수는 "1차적 요인은 해외 대비 낮은 처우가 문제다"라며 "또한 이건희 선대 회장 때만 해도 삼성은 변화와 새로움을 추구하는 말랑말랑한 조직이었으나 세계 1등 지위에 오래 머물면서 이를 지켜야한다는 생각에 매몰돼 변화보다는 안정을 선호하는 관료적 조직 문화가 팽배해졌다"고 진단했다. 김 교수는 삼성이 외부 혁신과 신기술을 배척하는 NIH(Not Invented Here) 신드롬에 빠져 조직간 의사소통과 혁신이 갈수록 어려워지고 있다고 봤다. 김 교수는 "삼성 경영진은 우리가 세계 1등이고, 우리는 혁신을 다 해봤고, 이 지위를 지켜야한다는 생각이 지배적으로 깔려있어 자유로운 사고를 하기 어려워진다"며 "명확한 방향성도 없는 상태에서 이런 사고가 팽배하면 어떤 뛰어난 사람이 이곳에서 오래 일하고 싶겠는가. 최고 경영진부터 생각을 바꿔 변화를 수용할 수 있는 유연한 태도를 가져야한다"라고 제언했다. 오일선 한국CXO연구소장은 "성과라는게 열심히 했지만 실패할 수도 있는데, 삼성은 실패했을 경우 아웃풋이 나올때까지 기다려줄 수 있는 여유가 부족하다"며 "과거 이건희 회장은 '뛸 사람은 뛰고, 걸을 사람은 걷고, 쉬었다 갈 사람은 쉬어라. 대신 다른 사람의 뒷다리만 잡아당기지 말아라'란 말을 다시 상기해야한다. 빨리 결과물이 나와야한다는 조급함을 유지하면 직원들에게 스트레스와 압박으로 작용해 경직된 조직문화를 만들게 된다"고 말했다. 오 소장은 이어 "우리나라의 경우 수출이 주된 경제 기반인만큼 결국 새로운 것을 만드는 사람이 중요한 자원이다"라며 "똑똑한 1명이 계속 이어나오는게 기술 혁신에 매우 중요하다. 또 보신주의 문화를 배척해야하고, 새로운 것을 계속 시도하고 권장하는 조직문화 개선이 필요하다"고 말했다. 이선율 기자 melody@chosunbiz.com ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092123365 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092123365 Fri, 13 Sep 2024 09:23:38 +0900 fun3503@chosunbiz.com (김광연 기자) 서울 용산구 LG유플러스 본사. / 뉴스1 12일 관련업계에 따르면 LG유플러스 통신설비 보수업무 등을 담당한 부천운영팀 소속 A씨는 올해 5월 경기도 시흥의 한 건물 옥상에 설치된 통신설비 보수를 이어가다가 5m 아래로 떨어졌다. 인근 병원으로 옮겨진 A씨는 수술 후 뇌사 판정을 받았고 엿새 만에 숨졌다. 업계는 현행 법에 따라 이번 사고가 중대재해처벌법상 중대재해에 해당한다고 봤다. 현행 법은 상시 근로자가 5명 이상인 사업장에서 사망자가 1명 이상 발생하면 이를 중대재해(중대산업재해)로 정의한다.  LG유플러스 노동조합 측은 '회사가 안전펜스를 제대로 설치하지 않아 발생한 사고'라며 중대재해가 명확하다고 주장한다. 반면 LG유플러스 측은 고용노동부의 초기 조사 과정에서 '작업 당시 안전고리 등을 착용하지 않아 발생한 사고'라고 주장한 것으로 알려졌다. 안전불감증으로 인한 사고라는 것이다. 통신장비 업무에 정통한 LG유플러스 내부 관계자는 "회사는 A씨가 안전띠 등 보호장구를 미착용했다고 몰고 가는데 사고 이후 현장에 안전펜스를 설치했다"며 "사고 이전에 안전펜스나 수평생명줄 등을 제대로 설치했어야 하는 게 아닌가"라고 지적했다.  고용노동부 경기고용노동지청은 현재 중대재해 적용 여부, LG유플러스가 안전보건 확보 의무 등을 제대로 이행했는지 등을 조사하고 있다. 경기고용노동지청 관계자는 "현재 담당관이 전반적인 조사를 진행하고 있다"며 "중대재해 관련 건은 결론이 나기까지 다소 시일이 걸릴 것으로 보인다"고 말했다. 현행 중대재해처벌법은 5인 이상 사업장의 사업주 또는 경영책임자가 안전보건관리체계를 제대로 구축할 것을 의무화하고 있다. 이를 위반해 중대산업재해에 이르게 한 사업주 또는 경영책임자 등은 1년 이상의 징역 또는 10억원 이하의 벌금에 처해질 수 있다. 더불어민주당 정책위원회 수석부의장을 맡고 있는 이정문 의원(천안병)은 "기지국을 구축하거나 점검·수리할 때 통신설비 공사 현장에서 사고로 사망하는 근로자가 매해 발생하고 있다. 중대재해처벌법 시행 2년이 지났지만 아직까지도 노동자 개인의 과실로 책임을 방관하는 실태가 우려스럽다"며 "이통3사는 사후약 처방이 아닌 통신설비 작업 현장의 안전을 확보해 노동자의 생명과 건강 보호를 최우선으로 살펴야 한다"고 강조했다. 또 "LG유플러스는 중대재해처벌법 시행 이후 기업 내 안전 관련 조직을 키우고 사고 방지 대책을 수립하겠다는 계획을 밝혔지만 결국 현장에서 발생한 중대 사고에 대해서는 아무 책임도 지지 않겠다는 행태가 실망스럽다"고 지적했다. LG유플러스는 "현재 관계기관에서 조사 중인 사안으로 성실하게 조사에 응하고 있다"고 밝혔다. 한편 LG유플러스를 비롯해 SK텔레콤, KT 등 이동통신 3사는 9월 5일 통신작업 중 사고 빈도가 가장 높은 '떨어짐'을 예방하겠다며 건물 옥상 등에 설치한 무선국 장치를 대상으로 안전시설물을 공동 구축키로 했다고 밝혔다. 통신 공사나 철탑 현장 작업자의 안전 확보와 사고 방지를 위해서다. 업계 일각에서는 이를 두고 '소 잃고 외양간 고친 격이 아니냐'는 비판이 나온다. LG유플러스 내부 관계자는 "이번 사고 이후 회사에서 갑자기 통신 공사 작업자의 추락사를 예방하겠다고 발표하지 않았느냐"고 씁쓸해했다. 김광연 기자 fun3503@chosunbiz.com ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092122357 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092122357 Thu, 29 Aug 2024 11:08:06 +0900 jyhong@chosunbiz.com (홍주연 기자) 염재호 태재대학교 총장이 26일 태재대학교 대학본부인 태재관에서 열린 기자간담회에서 비전을 발표하고 있다. / 홍주연 기자 21세기 고등교육의 패러다임을 바꾸기 위해 시작된 태재대학교의 여정이 지난해 9월 시작돼, 1주년을 맞이했다. 염재호 태재대학교 총장은 이를 기념해 26일 태재대학교 대학본부인 태재관에서 기자 간담회를 갖고 학교의 미래 청사진을 담은 태재 2030 비전을 발표했다. 태재대학교는 지난해 9월 조창걸 한샘 명예회장의 사재 3000억원 출연에 기반해 개교했다. 글로벌 스탠다드에 맞춰 국내 최초 9월 학기제를 도입했으며, 20세기 대형 강의 스타일의 일방적인 교육 방식에서 벗어나 액티브 러닝(Active Learning)을 지향한다. 수업은 20명 미만의 소수 학생으로 구성되며, 토론 학습과 문제 해결 방식으로 운영된다. 공간의 제약 없이 전 세계 우수 석학들이 혁신적인 교육 방법으로 수업을 진행하고 있다. 염재호 태재대학교 총장은 이날 개교 1주년을 맞아 세계를 넘어 미래로 가는 태재 비전 2030을 선포했다. 여기에는 ▲학술적 조직 개편 ▲교과과정과 비교과과정의 개편 ▲세계 명문대학으로서의 위상 정립 ▲학생 중심의 교육 지원 서비스 고도화 ▲인적자원 관리 등 총 5개 분야가 포함됐다. 태재대학교는 학술적 조직과 커리큘럼의 개편의 과정에서 'AI 기반'에 힘을 줄 예정이다. 인문사회학부, 자연과학부, 데이터과학과 인공지능학부, 비즈니스혁신학부 등 4개의 전공 학부를 AI 기반으로 한 전공 학부 체제로 개편할 계획이다. 또한 자기설계융합 전공을 확대, 전공 융합 교과목을 설계하는 등 다양한 학제로의 발전을 꾀하고 있다. 이 외에도 AI 대학원(특수대학원)을 설치할 계획에 있다. 염재호 태재대학교 총장이 26일 태재대학교 대학본부인 태재관에서 열린 기자간담회에서 발표하고 있다. / 홍주연 기자 특히 염재호 총장이 최근 국가인공지능위원회 부위원장으로 내정된 만큼 태재대학교가 AI 시대 중심에 서게 될 거란 기대도 있다. 염 총장은 "챗GPT 등장을 기점으로 AI가 교육에서 엄청난 변화를 이룩할 것이라 보고 있다"며 "태재대학교도 AI 기반의 미래 대학을 대비하고 있다"고 강조했다. 태재대학교는 향후 AI를 활용해 성장 잠재력이 있는 최우수 인재를 발굴하고, 세계적 수준의 교원 유치를 위해 혁신적 교수 지원 및 평가 시스템도 구축할 예정이다. 태재대학교는 글로벌 대학으로의 위상 확립을 위한 노력도 적극 전개하고 있다. 매년 태재미래교육포럼을 정기적으로 개최하고, 태재대학교 글로벌 챌린지를 기획하는 한편, 국내 최초로 미국 대학으로 인가를 받기 위한 절차도 진행하고 있다. 또한 학생들을 글로벌 리더로 키우기 위해 1년의 서울 생활 후, 2학년부터는 미국과 중국에서 각각 두 개 학기, 일본과 러시아 등에서 각 한 개 학기를 보내게 된다. 예를 들어 내년 가을에는 미국 샌프란시스코 대학과 협정을 통해 학생들이 샌프란시스코에서 지내며 실리콘밸리 스타트업의 CEO들을 만나고 학습할 수 있는 과정을 개발하고 있다. 염 총장은 "대학을 새로 설립한다는 데는 여러 어려움이 따르지만, 현시점에서 지난 1년을 평가한다면 100점 만점에 90점의 성공을 거뒀다고 보고 있다"며 "내일 지구가 멸망해도 사과나무를 심는 마음으로, 10년 뒤보다 100년 뒤가 더 기대되는 대학으로 만들겠다"고 밝혔다. 홍주연 기자 jyhong@chosunbiz.com ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092120783 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092120783 Sun, 04 Aug 2024 12:28:19 +0900 gwang0e@chosunbiz.com (이광영 기자) 최윤호 삼성SDI 대표이사(사장)가 3일(현지시각) 미국 보스턴에서 열린 'Tech & Career 포럼'에서 발표하고 있다. / 삼성SDI 삼성SDI는 3일(현지시각) 미국 보스턴에 위치한 하얏트 리젠시 캠브리지 호텔에서 올해 첫 '테크 앤 커리어(Tech & Career) 포럼' 행사를 개최했다고 밝혔다. '테크 앤 커리어 포럼'은 주요 경영진들이 직접 나서 우수 인력을 채용하기 위한 석·박사급 인재 초청 행사다. 행사가 열린 보스턴은 삼성SDI의 미국 내 첫 번째 연구소인 SDIRA(SDI R&D America)가 위치한 곳이다. 이 연구소에서는 배터리 혁신 기술과 차세대 배터리에 대한 연구 개발이 활발하게 진행되고 있다. 이날 포럼에는 최윤호 사장, 김윤창 연구소장 부사장, 안재우 피플팀장(부사장) 등 삼성SDI의 주요 경영진들이 참석했다. 북미 주요 대학과 연구소 인력 90여명이 초청됐다. 행사는 최윤호 사장과 참석자들 간의 대화 프로그램인 ‘비전(Vision) 토크’를 비롯해 연구소장의 키노트 스피치, 사업 부문별 임원들의 테크 세션 등으로 이뤄졌다. 최윤호 사장은 참석자들과의 비전 토크에서 '초격차 기술력을 통해 지속 가능한·친환경 미래사회 구현'이라는 삼성SDI의 비전을 실현하는데 동참해 줄 것을 당부했다. 테크 세션에서는 변화와 미래를 주제로 중대형 전지, 소형 전지, 전자재료, 연구소 차세대 기술 등 회사 전 사업 부문에 대한 내용들이 다뤄졌다. 부문별 박사 출신 임원들이 나서 최신 기술 트렌드와 삼성SDI의 미래 기술에 대한 발표를 진행했다. 참석자들은 관심 분야를 직접 선택해 들으면서 발표자들과 활발한 질의응답을 이어갔다. 행사장 입구에는 별도 전시 공간을 마련해 전고체 배터리 등 주요 제품을 전시해 포럼 참석자들이 회사의 기술을 쉽게 ��해할 수 있도록 했다. 삼성SDI는 올해 8월과 10월, 각각 한국과 유럽에서 '테크 앤 커리어 포럼'을 개최한다. 최윤호 사장은 "초격차 기술경쟁력 확보를 위해 가장 중요한 것은 인재에 대한 투자"라며 "2030년 글로벌 톱 티어(Top Tier) 회사를 향한 삼성SDI의 미래를 함께 만들자"고 말했다. 이광영 기자 gwang0e@chosunbiz.com ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092120510 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092120510 Tue, 30 Jul 2024 18:22:08 +0900 fun3503@chosunbiz.com (김광연 기자) 김영섭(왼쪽) KT 대표와 사티아 나델라 마이크로소프트 최고경영자(CEO) 겸 이사회 의장이 6월 전략적 파트너십 체결 후 기념촬영을 하고 있다. / KT 30일 관련업계에 따르면 김 대표는 7월 28일 유럽 3개국 출장을 위해 출국했다. 김 대표는 일주일 간 이탈리아, 네덜란드 등 MS의 AI·클라우드 솔루션이 적용된 국가를 직접 방문할 것으로 알려졌다. 김 대표는 6월 미국 워싱턴주 레드먼드의 MS 본사를 방문해 사티아 나델라 MS 최고경영자(CEO) 겸 이사회 의장과 AI·클라우드·IT 분야의 긴밀한 협력을 위한 전략적 파트너십을 체결했다.  앞으로 KT와 마이크로소프트는 ▲AI·클라우드 연구개발 공동 프로젝트 ▲한국형 AI·클라우드·IT 서비스 개발 ▲AI·클라우드 이노베이션 센터 구축 ▲AI·클라우드 인재 양성을 함께한다. 특히 양사는 국내 AI·클라우드 산업의 혁신과 성장을 위해 대규모의 협력과 지원 영역을 9월까지 상세화할 예정이다. KT 관계자는 "9월 MS와 AI, 클라우드, IT분야 협력을 상세화하기 위해 현재 긴밀한 협의를 이어가고 있다"며 "협력 성과를 한층 높이기 위해 소버린(자주적인) AI·클라우드를 도입한 해외 현장을 직접 방문하고 살펴볼 계획이다"고 설명했다. 김광연 기자 fun3503@chosunbiz.com   ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092120490 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092120490 Tue, 30 Jul 2024 17:02:46 +0900 sunone@chosunbiz.com (박혜원 기자) 2018년 9월 18일 오전 경기도 성남 서울공항에서 2018 평양 남북정상회담 특별수행원 자격으로 평양을 방문하는 이재용 삼성전자 회장이 공군 1호기에 탑승한 모습 / 평양사진공동취재단 29일 재계에 따르면 이 회장은 ‘2024 파리 올림픽’ 참석을 위해 24일 전세기를 타고 프랑스로 출국했다. 이 회장을 포함한 삼성가와 경영진들이 탑승한 전세기는 보잉 787-8 드림라이너가 유력하게 거론된다. 드림라이너는 이 회장이 가장 애용하는 전세기로, 주로 장거리 이동시 이용하는 것으로 알려졌다.  비행 동선에서 드림라이너는 24일(현지시각) 파리 도착 후 25일 오전 제네바로 떠났다. 이후 제네바에서 4일간 머문 비행기는 28일 다시 파리로 향한 뒤 약 2시간 30분만에 팔레르모로 출발했다. 이 회장의 출장 동선에 따라 전세기도 바쁜 스케줄을 소화하고 있는 것으로 보인다.  업계는 이재용 부회장의 전세기가 제네바로 향한 이유에 관심을 기울인다. 제네바에는 삼성전자의 유력 인수합병(M&A) 대상으로 물망에 오른 ST마이크로일렉트로닉스(이하 ST마이크로) 본사가 위치해 있는 것이 그 배경이다. 이 회장의 전세기가 파리 일정 중 갑작스레 제네바로 이동한 배경을 두고 일각에선 M&A 밑그림 작업이 진행되고 있을 가능성이 제기된다.   ST마이크로는 미국 테슬라와 독일 BMW 등 글로벌 자동차 제조사에 전력 반도체를 공급하는 업체다. 차량용 시스템 반도체에서 두각을 나타내 삼성전자의 M&A 후보 물망에 올랐다.  관련해 ST마이크로 측은 최근 진행한 실적발표 콘퍼런스콜에서 M&A 관련 업데이트 사항에 대해 “올바른 목표를 향해 적극적으로 노력하고 있다”고 밝혔다.  삼성전자는 그간 주주총회나 CES 등에서 M&A 가능성을 여러차례 언급해왔으며, 최근 AI 관련 기업 인수 계약을 2건 이상 체결하기도 했다. 이에 재계 안팎에선 삼성전자가 조만간 빅딜을 성사시킬 것이란 관측이 제기됐다. 빅딜 후보로는 전장, 로봇, 통신 등 업체가 거론된다.  앞서 한종희 부회장은 올해 3월 진행된 정기 주주총회에서 "M&A 많은 부분이 진척됐다"며 "조만간 말씀드릴 기회가 있을 것"이라고 밝힌 바 있다.  다만, 제네바행 비행기에는 이 회장이 타지 않은 것으로 파악된다. 전세기가 나흘간 제네바를 다녀오는 사이 이재용 회장은 파리 일정을 소화했다. 한종희 부회장 등 고위급 경영진의 탑승 여부도 확인되지 않았다.   이 회장은 25일 파리 엘리제궁에서 열린 글로벌 기업인 오찬에 참석했다. 같은 날 오후엔 홍라희 전 삼성미술관 리움 관장과 함께 파리올림픽 개막 전야 만찬에 참석했다. 27일엔 김재열 IOC 위원 등과 함께 파리 그랑팔레 관중석에서 펜싱 남자 사브르 개인전 결승전을 지켜보기도 했다.  구글캠프가 열리는 이탈리아 시칠리아 베르두라리조트 전경/ 베르두라 홈페이지 이 회장의 전세기가 팔레르모 공항에 착륙하면서 이 회장이 이탈리아 시칠리아에서 열리는 ‘구글 캠프’에 참석할 가능성도 거론된다. 현지 매체에 따르면 7월 말부터 3일간 열리는 구글 캠프 개최에 앞서 팔레르모 공항에 글로벌 빅샷들을 태운 전용기가 속속 도착하고 있는데, 한국의 다국적 기업이 사용하는 전세기도 도착한 것으로 전해졌다.  매년 여름 시칠리아의 베르두라리조트에서 열리는 구글 캠프는 구글의 공동 창립자 래리 페이지와 세르게이 브린이 주최하는 모임으로, 전 세계 유력 인사들의 교류의 장으로 불린다. 캠프에 참여한 연사들은 기후 변화나 ESG 경영, AI 등 다양한 주제로 토론을 나누는 것으로 알려졌다.  투숙객 명단이 철저히 비밀에 부쳐지는 만큼 행사 모습이 외부에 공개되지는 않는다. 하지만 버락 오바마 전 미국 대통령과 마크 저커버그 메타 CEO를 비롯해 유명 방송인과 배우, 기업인 등이 참석한 것이 목격된 바 있다. 이 회장은 행사 초기부터 한국인 중 유일하게 초청받아 행사에 꾸준히 참석해온 것으로 알려졌다.  재계 관계자는 “이 회장이 파리올림픽 등에서 글로벌 비즈니스 강행군을 소화하고 있다”며 “기업인간 긴밀한 교류는 회사간 전략적 파트너십 강화로 이어질 것”이라고 말했다.  박혜원 기자 sunone@chosunbiz.com ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092120489 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092120489 Tue, 30 Jul 2024 17:00:35 +0900 jinsang@chosunbiz.com (IT조선) 이재용 삼성전자 회장이 미국 출장을 마치고 13일 오후 서울 강서구 서울김포비지니스항공센터를 통해 귀국하고 있다. / 뉴스1 30일 관련업계에 따르면 전국삼성전자노동조합(전삼노)는 29일 오후부터 사흘동안 사측과 집중 교섭에 들어갔다. 교섭에는 김형로 부사장, 전대호 상무 등이 사측을 대표해 참석한다. 전삼노에서는 손우목 위원장, 허창수·이현국 부위원장 등이 참석할 것으로 알려졌다. 이와 관련해 업계 일각에서는 임직원과 소통을 강조하고 삼성의 큰 결단이 필요할 때 존재감을 나타내던 이재용 회장이 노조 문제에서 만큼은 너무도 조용하다는 반응을 내놓는다. 실제 이재용 회장은 인도 출장을 마치고 귀국한 14일 전국삼성전자노동조합(이하 전삼노)이 무기한 총파업에 들어간 것과 관련한 입장을 묻는 질문에 어떤 답변도 하지 않았다. 이는 4년 전 이 회장이 노조와 관련해 본인의 소신을 밝혔던 것과도 사뭇 다른 모양새다. 무노조 경영 폐지를 공식 선언한 2020년 5월 당시 그는 “더 이상 삼성에서 무노조 경영이라는 말이 나오지 않도록 하겠다"며 "노동 3권을 확실히 구현하겠다”고 강조했다. 이 회장은 또 노조 이슈는 아니지만, 2007년부터 이어온 '반도체 백혈병' 갈등의 매듭을 푸는 데 결정적 역할을 했다는 평가를 받았다. 2018년 당시 이 회장이 삼성에 대한 국민적 신뢰 회복 방안을 고민한 끝에, 11년 넘게 해묵은 난제를 사회적 합의를 통해 풀겠다고 결심한 것이라는 업계의 추측이 나왔다. 재계 일각에서는 이 회장이 과거 '통큰 결단'과 달리 노조 이슈에서 만큼은 신중한 태도를 보이는 것이 낫다는 판단을 했다는 분석을 내놓는다. 총수가 직접 개입하는 그림이 근본적인 갈등 해소와 실질적인 교섭 타결에 도움이 되지 않을 것이란 시각에서다. 특히 전삼노는 8일 총파업 집회에서 이 회장을 ‘바지회장’이라고 부르며 원색적인 비난을 일삼았다. 그러면서도 이 회장이 총수로서 이 사태의 해결책을 제시하라고 주장했다. 이런 상황에서 노조 요구에 응답하는 듯이 이 회장이 나서는 것은 외부에 노조의 승리, 사측의 패배로 비춰질 수도 있다는 지적이다. 대기업 노사 간 임금교섭에서 총수가 직접 해결사로 나서는 것이 일반적이진 않다. 최태원 SK그룹 회장은 2021년 SK하이닉스 임직원들의 성과급 불만을 달래기 위해 직접 소통에 나서 30억원 규모의 연봉 반납을 약속하고 이행한 적 있다. 다만 SK하이닉스 등 관계사의 노사 간 임금교섭에는 직접적인 언급을 피하고 있다. 이 회장의 등장은 교섭 주체가 되는 사측에도 부담으로 작용할 수 있다. 노조가 타협을 거부하고 요구안을 그대로 고수할 가능성이 높아서다. 결과적으로 노사 갈등이 해결될 기미가 보이지 않는다면, 먼저 손을 내민 사측만 조급해지고 총수 이미지에도 타격을 입게 될 수 있다. 재계 한 관계자는 “회장이 교섭에 직접 개입하는 그림이 이목을 끌지는 몰라도, 실질적인 타결로 이어질지는 장담할 수 없다”며 “노사 간 임금교섭 주체가 따로 있는 만큼, 이들 스스로 합의에 도달하는 것이 최선의 방안이다”라고 설명했다. 이광영 기자 gwang0e@chosunbiz.com ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092120175 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092120175 Thu, 25 Jul 2024 11:38:08 +0900 onej@chosunbiz.com (한재희 기자) 정길호 OK저축은행 대표가 5연임에 성공했다. /OK저축은행 25일 저축은행업계에 따르면 OK저축은행은 이달 초 이사회를 열고 정길호 대표의 연임을 결정했다. 임기는 2025년 12월말까지로 지난 2016년부터 10년간 OK저축은행을 이끌게 됐다. 2018년부터는 이사회 의장도 맡고 있다.  정 대표는 OK저축은행을 업계 2위로 성장시키면서 경영 능력을 인정받았다. 취임 직후인 2016년 9월말 기준 자산 3조4000억원의 회사는 올해1분기 13조8000억원 규모가 됐다. 1위인 SBI저축은행과의 자산 격차는 1조원 수준이다. 성장세를 거듭하던 OK저축은행에 브레이크가 걸린 것은 지난해부터다. 고금리 장기화, 부동산 PF 대출 부실 등이 겹치면서 ���계 전체가 침체기에 빠져서다. 1분기 당기순이익 149억원으로 1년전에 비해 60% 줄었다.  문제는 건전성이다. 지분투자를 늘려온 덕에 적자는 피했지만 연체율 상승 등 건전성 관리에 빨간불이 켜졌다. 기업대출과 부동산PF대출 확대를 기반으로 성장해 온 만큼 부실 규모도 컸다. OK저축은행의 기업대출은 2021년 전까지 50%대를 밑돌다가 2022년 49.6%, 2023년엔 54%를 넘어섰다. 올해 1분기엔 보수적인 대출 기조로 다시 48%까지 줄었지만 여전히 가계대출 비중(46%)보다는 높은 수준이다. 같은 기간 부동산 PF 대출도 가파르게 증가했다. 2021년 7000억원대 수준에서 2022년 9000억원대로 크게 늘었다. 올해 1분기엔 1조원을 넘어섰다. 2016년 말 1530억원 수준이었던 것과 비교했을 때 지난 8년 사이 10배 가까이 늘어난 셈이다. 공격적인 대출 확대가 부메랑이 됐다. 올해 1분기 기준 연체율은 8.87%까지 치솟았다. 지난 2022년 1분기 4.07%에서 2023년 1분기 6.83%로 매해 2%포인트 넘게 뛰었다.  부동산PF 대출 부문 연체율은 더 심각하다. 2022년 1분기 3.07%에서 작년 1분기 6.64%, 올해 1분기 15.33%까지 급증했다.  부동산PF 대출 전체 잔액은 지난해 9749억원에서 올해 1분기 1조261억원으로 소폭 늘었지만 연체액 규모는 648억원에서 1573억원으로 2배 이상 증가했다. 고정이하로 분류된 채권은 1437억원으로 전년 동기(530억원)대비 3배 가까이 증가했다.  올해 1분기 말 고정이하여신(NPL)비율은 9.48%로 1년 사이 2.18%포인트 늘었다. 이는 금융당국의 권고치인 8%를 넘어서는 수치다.  이러한 수익성‧건전성 악화는 OK저축은행 신용등급 강등으로 이어졌다. 한국기업평가(이하 한기평)는 OK저축은행 신용등급을 기존 BBB+(부정적)에서 BBB(안정적)로 하향 조정했다. 한기평은 “OK저축은행의 부동산PF 익스포저가 크고 질적으로도 열위에 있는 점이 재무건전성에 부담 요인으로 작용하고 있다”며 “순이자마진 하락과 대손비용 증가로 수익성이 크게 저하돼 등급을 하향 조정했다”고 설명했다. OK저축은행은 “부동산 업황에 따라 엑시트까지의 과정이 지연된 가운데 자율협약 등의 정책이 종료되면서 연체율이 상승했지만 자본력과 충당금을 고려하면 관리가능한 수준”이라면서 “연체율 관련 스트레스 테스트를 주기적으로 실시 및 모니터링하고 부실채권을 상·매각하는 방식으로 건전성 지표를 적극 관리해 나가고 있다”고 말했다. 한재희 기자 onej@chosunbiz.com ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092120167 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092120167 Thu, 25 Jul 2024 11:09:50 +0900 onej@chosunbiz.com (한재희 기자) 케이뱅크 전경 / 케이뱅크 25일 금융투자업계에 따르면 케이뱅크가 IPO를 통해 얻게 될 가장 큰 재무적 성과로는 자기자본비율(BIS비율) 상승이 꼽힌다. 2021년 유상증자 당시 인정받지 못했던 7250억원을 비로소 자기자본에 포함할 수 있다는 이유에서다.  케이뱅크 BIS비율은 3월말 기준 13.7%로 카카오뱅크 28.8%의 절반도 안된다. 국내 은행 19곳 중 가장 낮은 수준이자, 평균인 16.4%에도 못 미친다. BIS비율은 자기자본을 위험가중자산으로 나눈 값이다. 비율이 높을수록 기업의 재무 건전성이 높다는 뜻이다. BIS비율 개선을 위해서는 자기자본 증대가 필수다. 금융감독원은 3년전 케이뱅크가 원금 보장을 내걸고 투자받은 7250억원에 대해 BIS 비율 계산에서 제외했다. 조건이 붙는 만큼, 순수 자기자본으로 보기 어렵다는 의견이다. 케이뱅크가 IPO에 성공하면 이 리스크는 해소된다. 이 금액이 전액 자본으로 인정받게 되면 대출 규모 확대는 물론, 중장기적으로 신규 투자 폭도 넓어진다. 하반기 기준금리 인하 기대감이 높아지면서 가계대출 수요가 증가할 것으로 예상되는 만큼, 공격적인 영업 기반 확대에 도움이 된다.  다만 금융당국의 가계대출 억제 규제 등은 변수다. 특히 중저신용자 대출 확대를 유지해야 하는 상황에서 고신용 대출만 늘릴 수도 없다. 중저신용자 대출 연체율 관리와 대출 포트폴리오 확대를 통한 두 마리 토끼를 모두 잡을 전략이 필요하다. 신사업 진출도 과제다. 케이뱅크는 IPO 이후 신사업에 적극적으로 나선다고 밝혔지만 당장 은행업에서 혁신성을 보일만한 신사업 찾기가 쉽지 않은 상황이다.  무엇보다 국내 최대 가상자산 거래소 업비트 의존도가 큰 점이 케이뱅크는 아킬레스 건이다. 사실 지금까지 케이뱅크의 급격한 외연 확장에는 업비트 제휴 효과가 컸다. 하지만 거래소 제휴는 가상자산 시장 흐름에 따라 투자 예치금 인출 등 변동성이 크다는 단점이 있다. 지난 2022년 IPO 추진 당시에도 높은 업비트 의존도는 약점으로 꼽혔다. 지난 1분기 기준, 수신 23조9748억원 가운데  업비트 예치금 비중은 26.3%(6조3222억원)로 여전히 높은 수준이다.   이달 19일부터 가상자산이용자보호법이 시행되면서 부담은 더 커졌다. 관련 법에 따라 케이뱅크는 업비트에 예치금 이자를 지급해야 한다. 거래소와 실명계좌 제휴를 맺은 은행이 예치금을 운용해 수익을 내고, 이 일부를 거래소에 지급하면 다시 고객에게 반환하는 식이다.  업비트가 고시한 이용료율은 2.1%이다. 케이뱅크는 기존에도 업비트에 0.1% 이자를 지급하고 있었는데, 이용료율을 케이뱅크가 100% 부담한다고 단순 계산하면 20배 가량 늘어나는 셈이다. 지난해 말 예치금 3조9486억원을 기준으로 하면 800억원 가량을 더 줘야 한다. 전문가들은 케이뱅크가 카카오뱅크와 같이 (카카오) 플랫폼 효과를 보고 있는 것이 아닌 만큼, 업비트 의존도를 줄이고 보다 혁신적인 상품이나 서비스를 내놓아야 한다고 지적했다.    강경훈 동국대학교 교수는 "업비트와 제휴한 것 자체가 차별화 포인트라고 할 수 있지만 가상자산 업계 자체가 부침이 있는 만큼 과도하게 의존하는 것 자체가 리스크"라며 "리스크는 낮추고 수익성을 높이는 비즈니스모델을 찾는 것이 관건"이라고 말했다. 한재희 기자  onej@chosunbiz.com ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092120166 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092120166 Thu, 25 Jul 2024 11:08:41 +0900 onej@chosunbiz.com (한재희 기자) IT조선 24일 금융감독원 금융통계시스템에 따르면 BC카드의 올해 1분기 당기순이익은 329억6400만원이다. 지난해 1분기 38억원 순손실에서 흑자전환했지만 업계 1위인 신한카드 1906억원과 비교하면 6분의 1 수준밖에 안된다. 지난해 연간 당기순익은 632억원으로 전년 1084억원 수준에서 40% 가량 빠졌다.  BC카드가 실적에서 별다른 모멘텀을 찾지 못한 데는 회사 특유의 사업 구조에 기인한다. BC카드는 카드결제 프로세싱(전표 매입) 대행 업무가 메인 사업이다. 신용판매를 하는 다른 카드사와 성장성에서 차이가 날 수밖에 없다. 이러한 구조를 타파하기 위해 노력하고 있지만 단기간에 어려울 것이란 게 업계의 분석이다. 케이뱅크 상장은 새로운 성장 발판이 될거란 기대감도 있지만, 예상대로 진행될지 미지수다. BC카드는 모기업인 KT가 대주주 적격성 이슈로 케이뱅크 지분을 보유할 수 없게 되자 2020년 4월 주식 전량을 넘겨받았다. 이후 케이뱅크 정상 영업을 위해 두 차례 유상증자를 통해 6000억원 이상을 쏟아부었지만 힘에 부쳤다. 케이뱅크는 자본확충에 실패해 ‘개점휴업’ 상태로 1년을 보냈다. 2019년 5월부터 다음해 6월까지 대출 영업을 중단한 것이다.  상황을 타개하기 위해 FI의 손을 빌렸다. 2021년 당시 유상증자에 MBK파트너스, 베인캐피탈 등 사모펀드를 끌어들였다. 1조2499억원 규모 유상증자에서 5249억원 규모는 주주 배정 방식으로 유상증자를 진행했고 나머지 7250억원은 제3자 배정으로 신규 투자자가 참여했다.  이 때 MBK파트너스와 베인캐피탈이 각각 2000억원(약 3077만주), MG새마을금고가 대표 투자자(LP)로 있는 사모펀드가 1500억원(약 2308만주) 규모의 신주를 배정받았다. 자본 확충이 절실했던 BC카드는 사모펀드에 ‘독소조항’이라 평가받는 두 가지를 약속했다. 동반매각청구권(Drag-Along·드래그얼롱)과 조기상환청구권(풋옵션)이다. 케이뱅크가 특정 시점까지 상장하지 못할 경우 투자자들은 드래그얼롱을 발동, 투자금을 돌려 받을 수 있다. 이는 대주주인 BC카드에 적지 않은 부담이다. 단순 계산해도 지난해 당기순이익 632억원의 11배나 되는 금액이다. BC카드가 보유중인 케이뱅크 지분 34%를 강제 매각하는 등의 극단적인 방법을 동원하지 않는다고 하면 케이뱅크 상장 외에는 답이 없다. BC카드는 또 매년 케이뱅크 기업가치 평가 변동에 따라 동반매각청구권 행사 가격, 이자율 등을 반영해 파생상품 관련 평가손익으로 계산한다. 부채 규모 변화에 따라 실적에 반영되는 만큼 분기 실적 변동성에 영향을 미친다. 지난해 말 기준 BC카드의 동반매각청구권 파생상품 부채는 1333억원으로 집계됐다. 경영상 안정을 위해서도 케이뱅크 IPO를 서둘러야 하는 셈이다. 하지만 하반기 들어 IPO 시장 기대감이 낮아지고 있다는 점은 악재다. 상반기에는 상장 첫날 ‘따따블’(공모가의 4배)을 기록한 종목이 이어졌지만 하반기 분위기는 달라졌다는 평가다. 최근 상장한 시프트업 등은 가까스로 공모가를 지키는 등, 가라앉은 시장 분위기를 보여줬다. 수요예측에 나선 IPO 기업들이 희망 밴드를 초과하는 등 공모가 거품 논란도 여전하다.  조대형 DS투자증권 연구원은 “지난 6월 코스닥과 코스피 시장에 신규 상장한 종목은 7종목으로 한 종목을 제외하고 모두 공모희망밴드 상단을 초과해 공모가가 확정되었으나 공모가 대비 4배로 장을 마감한 종목은 없었다”면서 “공모희망밴드 상단을 초과해서 확정된 공모가 기준으로 상장일 큰 폭의 단기 차익을 노리기는 어려워지는 등 과열된 상초 랠리가 정상화되고 있는 과정”이라고 말했다. 한재희 기자 onej@chosunbiz.com ]]> https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092120165 https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092120165 Thu, 25 Jul 2024 11:07:29 +0900 onej@chosunbiz.com (한재희 기자) 최우형 케이뱅크 은행장/케이뱅크 23일 금융업계에 따르면 케이뱅크는 지난달 28일 한국거래소에 유가증권시장 상장을 위한 상장예비심사를 신청하고 결과를 기다리고 있다. 통상 60일(45거래일) 이내에 결과가 나온다. 심각한 심사 지연 사유가 없다면 8월엔 ���과 여부가 결정될 것으로 보인다. 상장예비심사 통과 이후 주식시장 상장은 6개월(180일)안에 마무리가 돼야 한다. 시장에서는 연내 상장을 점친다. 케이뱅크의 IPO 의지가 강한 만큼 해를 넘기지 않을 것이란 분석이다. 최우형 은행장도 취임 후 IPO 재추진을 강조했다. 그는 “IPO는 케이뱅크가 고객을 향해 또 한 번 도약하는 기회”라고 강조한 바 있다. 케이뱅크는 2022년 상장 철회 후, 지난 2년간 외연 확장과 수익성 확보에 힘썼다. 그 결과 올 1분기에 분기 기준 최대인 순이익 507억원을 달성했다. 1분기 동안 신규 고객으로 80만명을 확보한 것을 비롯, 지난 5월 말 기준 가입고객 수 1100만명을 확보했다. 수신��액 23조9700억원, 여신잔액 14조7600억원으로 전분기 대비 각각 25.7%, 6.6% 늘렸다. 하지만 내실을 따져보면 사정이 달라진다. 고금리에 이자이익이 늘면서 흑자 규모가 늘었을 뿐, 연체율 관리 등 건전성 측면에선 안심할 수 없다는 분석이다.   실제 올 1분기 케이뱅크의 무수익여신 잔액만 2102억원에 달한다. 전년 동기 대비 69.5% 늘었다. 총 여신 중 무수익여신 비율은 1.42%로 카카오뱅크 0.44%, 토스뱅크 1% 보다 두 배 이상 높다. 이는 중·저신용자 대출 확대에 따른 결과다. 무수익여신은 통상 3개월 이상 연체되거나 채권재조정·법정관리 등으로 원리금 상환이 불가능한 대출로 고정이하여신(고정·회수의문·추정손실)보다 관리가 어렵다.  연체율도 1% 턱밑까지 올랐다. 올 1분기 0.95%로 시중은행 평균이 0.31%라는 점과 비교하면 높은 수준이다.  여기에 같은 업계이자 상장 선배인 카카오뱅크의 주가가 바닥에서 헤어나오지 못하고 있다는 점은 부담스럽다. 카카오뱅크는 지난 2021년 상장할 당시 국내 은행이 아닌 해외 플랫폼 기업과 비교, 정보기술업이라는 인식 덕분에 주가순자산비율(PBR)을 7.3배나 인정받아 기업가치를 산정했다. 하지만 카카오뱅크는 하락을 거듭하며 한 때 10만원을 넘보던 주가가 최근 2만원대 초반에 머물러 있다. 최근 주가 기준 PBR은 1.6배 수준이다. 은행주가 기업 밸류업 기대주로 꼽히며 주가 상승을 거듭하고 있는 것과 비교하면 비교경쟁(Peer) 그룹인 카카오뱅크의 부진은 뼈아프다.  카카오뱅크의 PBR을 단순 대입하면 케이뱅크의 기업 가치는 3조원 수준에 그친다. 시장에서 점치는 5~6조원에도 못 미치는 수준이다. 케이뱅크가 원하는 기업가치는 7조원 수준으로 알려져 있다. 김재우 삼성증권 연구원은 “케이뱅크가 높은 기업가치를 인정받기 위해서는 이익 성장과 더불어 주식 가치 지표(Valuation Multiple)의 제고가 필요하다”면서 “안정적인 이익 성장과 이익 안정성의 확인, 혁신을 통한 금융 플랫폼 강화, 수익 구조의 개선이 관건”이라고 말했다. 한재희 기자 onej@chosunbiz.com ]]>