Handwerksbetrieb · Brandenburg
Rechnungschaos in 6 Wochen beruhigt
Ein mittelständisches Handwerksunternehmen kämpfte mit unübersichtlichen Rechnungsprozessen. Rechnungen wurden manuell...
Automatisierung, Daten und KI für Mittelstand und Verwaltung in Brandenburg & Berlin
Wir analysieren Ihre Abläufe, Datenquellen und Systeme – und bauen pragmatische Automatisierung, Reporting und KI-Assistenz darum herum. Mit sauberer Governance statt Bastellösungen.
Konkrete Ergebnisse statt Versprechungen. Wir liefern messbare Verbesserungen in Prozessen, Daten und Entscheidungen.
Automatisierte Workflows reduzieren Fehlerquellen und beschleunigen Prozesse deutlich.
30 % schnellere Abläufe in Backoffice & Produktion durch klare Prozessstrukturen.
Transparente Kennzahlen ohne Tabellen-Chaos. Live-Dashboards statt Excel-Friedhof.
Mit öffentlichen Mitteln finanzierbar – wir behalten mögliche Förderquoten im Blick und planen Projekte so, dass sie sich wirtschaftlich tragen.
Digitalisierung, die sich rechnet – oft mit Förderung Viele Projekte in den Bereichen Automatisierung, Daten und KI lassen sich über Landes- oder Bundesprogramme fördern – häufig mit Förderquoten von bis zu 50 % der Projektkosten. Wir prüfen mit Ihnen, ob und wie Ihr Vorhaben grundsätzlich förderfähig ist und wie sich das sinnvoll in die Projektplanung einbauen lässt.
Wir kombinieren Prozesswissen, Automatisierung und KI zu Lösungen, die Ihr Team sofort nutzen kann.
Workflows, Freigaben und Dokumente werden automatisiert, ohne bestehende Systeme zu ersetzen.
Wir bauen verbindliche Datenpipelines und Dashboards für Führung und Fachbereiche – mit einer Struktur, die Excel-Chaos reduziert, Berichte beschleunigt und den Weg zu einem zentralen Dashboard frei macht.
Von Wissensmanagement bis Kundenservice – wir entwickeln sichere KI-Use-Cases für Ihre Fachabteilungen.
Wir verbinden tiefes Prozesswissen mit schneller Umsetzung.
Wir bauen selbst – ohne Agentur-Overhead, mit Fokus auf Integration in Ihre Systeme.
KI-Architekturen nach BSI-, DSGVO- und AI-Act-Vorgaben, inklusive Dokumentation.
Wir kombinieren Zuschüsse, Kreditprogramme und Skalierungspläne zu einem tragfähigen Business Case.
Zusammenarbeit mit Hochschulen, IHK und Wirtschaftsförderung für verlässliche Netzwerke.
Ob KI, Automatisierung oder Datenplattform – wir führen Sie strukturiert vom ersten Gespräch bis zum laufenden Betrieb.
Schritt 1
Wir sprechen 45 Minuten remote (auf Wunsch vor Ort) über Ihre Abläufe, Systeme und Ziele. Sie bekommen eine erste Einschätzung, wo Automatisierung, Daten und KI konkret ansetzen können – ohne Technik-Sprech und ohne Verkaufsdruck.
Schritt 2
Vor-Ort-Workshops, Datenprüfung und Förder-Check. Ergebnis ist ein priorisierter Maßnahmenplan.
Beispiel ansehenSchritt 3
Agile Sprints mit klaren Deliverables, Onboarding Ihres Teams und fortlaufendem Support.
Anonymisierte und verdichtete Geschichten aus realen Projekten.
Handwerksbetrieb · Brandenburg
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Ein Dienstleistungsunternehmen sammelte Kundendaten in verschiedenen Systemen ohne zentrale Übersicht. Monatliche Reports...
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Ein Produktionsbetrieb hatte ineffiziente Abläufe zwischen verschiedenen Abteilungen. Bestellungen, Produktionsplanung und...
Praxiswissen
Wir starten dort, wo der Nutzen am schnellsten sichtbar wird – ob Förder-Projekt, Prozessautomatisierung oder Datenplattform.
Der Standard-Einstieg: 45 Minuten Fokus auf Ihre Abläufe, Systeme und Daten – wir identifizieren konkrete Hebel für Automatisierung, Reporting und KI und entscheiden gemeinsam, wie wir weitermachen.
Für Teams mit vielen Excel-Listen und verteilten Berichten: In einem kompakten Sprint schaffen wir eine klare Struktur für Ihre wichtigsten Kennzahlen und bereiten den Weg für ein zentrales Dashboard. Im Erstgespräch klären wir, ob ein Daten- & Reporting-Sprint der richtige nächste Schritt ist – oder ob wir an einer anderen Stelle mehr Wirkung erzielen.
Sie möchten Digitalisierung, Automatisierung oder KI angehen und fragen sich, ob es Fördermittel gibt? Wir prüfen, welche Programme grundsätzlich passen und wie sich Ihr Vorhaben fördern lässt – ohne Förderdschungel.
In einem 45-minütigen Remote-Termin (auf Wunsch vor Ort) klären wir Ihre aktuelle Situation, prüfen die wichtigsten Systeme und Datenquellen und priorisieren 1–2 konkrete Ansatzpunkte für den nächsten Schritt.
Teilen Sie uns kurz mit, welche Abläufe, Systeme oder Teams Sie verbessern möchten. Wir melden uns werktags innerhalb von 24 Stunden.
Wir melden uns mit konkreten Vorschlägen für den nächsten Schritt.