Do curso: Estratégia de Negócios para Pequenas e Médias Empresas

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Estrutura de custos

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Estrutura de custos

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Eu vou te propor um exercício. Primeiro lista as atividades chave do seu negócio. Agora, avalie como é que essas atividades chave se transformam em receita. Um modelo de negócio realmente saudável, ele precisa conectar aqui, como se fosse, mais uma vez, uma engrenagem atividade, receita e custo. Erros comuns em pequenas e médias empresas são ter atividades chave bem definidas, mas uma fonte de receita mal desenhada, mal estruturada ou cobrar de forma incoerente com o esforço, entrega. Que eu até já comentei um pouco sobre isso. Ou então vender bem, mas ter uma estrutura de custos muito alta e gerar pouca ou nenhuma margem. Essas são questões importantes que eu recomendo que você sempre avalie para ter certeza que o seu negócio está gerando o resultado, não só faturamento, o resultado esperado. Então, pensando na estrutura de custos, como diz o nome, significa quanto custa para bancar essa estrutura, essas atividades chave. Por exemplo, negócios baseados em tecnologia, tem custo de…

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