Do curso: Como Encontrar e Reter Profissionais de Alto Potencial (2018)
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Como usar o planejamento sucessório
Do curso: Como Encontrar e Reter Profissionais de Alto Potencial (2018)
Como usar o planejamento sucessório
Imagine que um dos principais executivos de repente saia da empresa e não haja ninguém preparado para assumir a função. Ou que você tenha cometido um erro oneroso, promovendo a pessoa errada. Isso é mais frequente do que você imagina. É aí que entra o planejamento sucessório. Esse processo permite identificar os colaboradores de alto potencial para ocupar cargos críticos. O planejamento sucessório também se concentra na rapidez com que a pessoa estará pronta para assumir uma nova função e o que é necessário para prepará-la. Também ajuda a diferenciar alto desempenho de alto potencial. A identificação de sucessores para cargos atuais e futuros começa com uma revisão dos talentos atuais. É aqui que entra a avaliação de talentos, componente fundamental do planejamento sucessório. A avaliação de talentos não só ajuda a identificar quem tem alto potencial, mas também a entender os pontos fortes e as oportunidades de desenvolvimento desses colaboradores essenciais. Um dos resultados do…
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